Гендерные аспекты развития карьеры (социальная самооценка женщин-руководителей Белгородской области)

Нынешнее общество уровняло права мужчин и женщин, что привело к эмансипации женского общества и выхода многих из них в «открытый бизнес», но добиться признания и уважения женщине гораздо сложнее, нежели мужчине.

В настоящее время абсолютное большинство гендерных исследований специфики карьерного процесса посвящены женской карьере. Такая ситуация сложилась в силу ряда причин. Долгое время в качестве нормы изучалось мужское поведение, и в исследованиях участвовали только мужчины, поэтому  считалось, что мужская психология, мужское  поведение изучены достаточно полно. Общие особенности карьерного процесса представлялись достаточными для понимания мужской карьеры.

Женская карьера рассматривалась, скорее, как исключение из правил, поэтому требовались дополнительные исследования. Обеспокоенность проблемами гендерного неравенства, нарушения прав женщин также стимулировали исследования именно женской карьеры.

Деловая женщина, в идеале, это яркая личность, она женственна, не жестока и не холодна, интеллектуально и физически активна, решения принимает сама, но прекрасно улавливает настроения других. Она готова рисковать, целеустремленна, уверенна в себе, достойно реагирует на критику, замечания и даже оскорбления. Двигаясь вверх по карьерной лестнице, женщинам приходится преодолевать множество барьеров: культурных, образовательных, юридических, психологических и исторических.

Именно от профессионализма руководителя зависит не только внешняя конкурентоспособность организации на рынке, но и уровень корпоративной культуры, мера приверженности сотрудников к своей организации, мотивация трудовой деятельности, имидж организации и др.

У многих из нас сформировалось мнение, что руководителем компании может и должен быть мужчина. Это значит, что женщина сидит дома, растит детей и следит за бытом, а мужчина целыми днями пропадает на работе, занят важными переговорами и сделками. Но, ведь мы живем в XXI веке, где большинство женщин хотят быть независимыми и свободными.

Для получения статистически значимых распределений, характеризующих качественно-количественные характеристики всех основных групп респондентов, формируется специальная выборочная совокупность. Специальная выборочная совокупность должна быть репрезентативной для Белгородской области в целом и включать не менее 20 респондентов. Все рассмотренные предприятия по формальным критериям относятся к разряду малых. Их срок функционирования на рынке составлял от 1 до 8 лет. Все предприятия собирались продолжать свою деятельность в следующем году.

Метод исследования – формализованное интервью с количественным и качественным изучением.

Проведенный опрос показал, что женщина - прекрасный руководитель. Она успешная, уверенная в себе женщина, занимающая руководящую должность, стремящаяся построить карьеру, добиться в жизни успеха. У нее, как и у любой другой женщины, есть семья и друзья. Она не зациклена только на работе и может позволить себе как отдых на курортах, так и спокойное времяпровождение со своей семьей на природе.

Большая часть опрошенных респондентов, под понятием «деловая женщина» подразумевают женщину, погруженную во множество разнообразных дел - и служебных, и домашних - успешно с ними справляющуюся - 52% опрошенных; 36% считают, что деловая женщина это та, которая несмотря на различные обстоятельства, стремится добросовестно выполнять свои функции на работе и дома; 12% предпочли иной вариант ответа.

На предположение о том, что нужно что-то сделать или в чем-то помочь другому человеку, но обстоятельства изменились таким образом, что выполнить обещание затруднительно, 82 % женщин ответили, что никогда не обещают, если не уверены в обстоятельствах, но в том случае, если они все же изменились, выполнят обещанное во что бы то ни стало; 18% респондентов готовы сообщить об изменении обстоятельств и о невозможности выполнить обещанное.

Что касается месторасположения различных вещей, окружающих руководителей на работе и дома, то большая часть опрошенных, а именно 54% женщин стараются придерживаться правила: каждой вещи свое место; 28% женщин периодически наводят порядок, затем кладут вещи куда придется, чтобы не загружать голову, а спустя какое-то время, снова наводят порядок; и 18% опрошенных из-за нехватки времени обычно просят кого-либо из подчиненных помочь им навести порядок.

92% опрошенных женщин, на вопрос о том, какую систему фиксаций и поручений, заданий, дел и просьб Вы выбираете, ответили, что они записывают в своем ежедневнике, что выполнить и к какому сроку, а всего 8% женщин указывают на то, что фиксацию наиболее важных дел они так же записывают в своем ежедневнике, а «мелочь» стараются запомнить, но если «мелочь» забывается, то руководители не считают это своим недостатком.

На вопрос о пунктуальности женщин-руководителей был получен 100%-ый ответ. Деловые женщины на деловые встречи, собрания, совещания и заседания приходят обычно заранее.

Записи с номерами телефонов деловых людей, знакомых, приятелей 38% опрошенных как хотят, так и ведут, но утверждают, что если понадобиться чей-то номер телефона, то они обязательно его найдут; 10% женщин используют общепринятую систему: в соответствии с алфавитом записывают имя, отчество, номер телефона, если нужно, то и некоторые дополнительные данные. Большая часть женщин предпочли иной вариант ответа – 52%.

На вопрос о том, какое значение руководитель придает своевременному выполнению заданий и поручений 52% женщин ответили, что считают своевременность важным проявлением деловитости, однако, кое-что не всегда удается сделать вовремя; 84% респондентов предпочитают поменьше рассуждать, а выполнять задания и поручения к установленному сроку.

Большая часть опрошенных женщин, а именно 64%, очень жалеют, что время тратится на словопрения и говорильню, без которых в некоторых случаях можно обойтись, ведь гораздо важнее ценить практический результат – он главное мерило сказанного и несказанного, сделанного и несделанного. 36% женщин предпочли иной вариант ответа.

Что касается вопросов о том, что для деловой женщины приоритетно в жизни, то 36% опрошенных на первое место превозносят семейное благополучие, а только потом карьеру и успех; 34% женщин уверены, что семейное благополучие никак не повлияло на развитие их карьеры и наоборот, а для 30% женщин важнее их карьера, а выйти замуж никогда не поздно, считают они.

Стоит учесть, что 88% опрошенных женщин имеют в своем окружении друзей, как на работе, так и вне работы: 12% предпочли иной вариант ответа.

28% деловых женщин утверждают, что об отдыхе им приходится лишь только мечтать, но позволить себе неделю отдыха за год у них все же получается. 52% женщин предпочитают элитные курорты вместе с семьей, но для них не менее важен спокойный и уютный отдых дома или на природе в кругу близких людей. 20% респондентов предпочли иной вариант ответа.

Таким образом, проведенное нами социологическое исследование, направленное на изучение социальной самооценки женщин-руководителей Белгородской области позволяет сделать вывод, что современная социальная ситуация развития нашего государства характеризуется изменениями в различных сферах жизни общества в целом и функционировании различных предприятий, в частности. Деятельность же любой организации определена профессионализмом его персонала и, в первую очередь, ее руководителя.