Гибкая производственная система

Автор: Глашкина В.С., Новиков В.А., Хайитов Х.О., Цыплов Е.А.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 10 (50), 2020 года.

Бесплатный доступ

В данной статье описывается такая отдельная единица технологического оборудования или совокупность таких единиц, как гибкая производственная система. Такая система обладает свойством автоматизированной переналадки, а также различными преимуществами, которые мы рассмотрим в данной статье.

Гибкая производственная система, преимущества, гибкость, система управления, оборудование, станки, производство, инструменты

Короткий адрес: https://sciup.org/140287250

IDR: 140287250

Текст научной статьи Гибкая производственная система

Любое предприятие конкурирует с другими фирмами по одной или нескольким сильным сторонам. Именно эти сильные стороны и являются конкурентными приоритетами и преимуществами. Среди них выделяют такие преимущества, как:

  • 1.    Цена.

  • 2.    Качество.

  • 3.    Доставка.

  • 4.    Сервис.

  • 5.    Гибкость.

Самым распространенным вариантом, по которому предпочитают конкурировать фирмы, является гибкость. Это означает, что продукт организации может изменяться и подстраиваться под различные условия. В такой продукт легко вносить какие–либо изменения. Также легко изменить объем продукта, то есть компенсировать большие изменения спроса. Фирмы, которые в состояние сделать это, способны использовать оборудование с различной производительностью, меняя как часы работы, так и численность персонала. Фирмы также могут запустить или остановить работу по своему желанию.

Гибкая производственная система (FMS) - это группа станков с числовым программным управлением, связанных между собой центральной системой управления. С помощью автоматизированной транспортной системы различные ячейки объединены между собой через станции загрузки и разгрузки. Операционная гибкость будет увеличиваться благодаря выполнению всех задач по различным проектам продукции в малых долях, а также с более быстрой доставкой. Все это можно назвать автоматизированной системой, которая гибко сможет производить один либо ряд элементов и деталей. На сегодняшний день данная перспектива автоматизации позволяет создавать нестандартные детали, что дает возможность быть конкурентоспособным. [1]

FMS как правило ограничивается фирмами, которые заняты массовым производством или созданием заказов. В большинстве случаев изготовители массой продукции обладают одним или сразу несколькими видами оборудования:

  • 1.    Специализированное.

  • 2.    Неавтоматизированные инструменты общего направления.

Выделенные машины экономят ресурсы, но они никак не обладают гибкостью. Более гибкие станки уже являются дорогими и могут не работать на всю мощь. Примеры таких станков: токарные, фрезерные, сверлильные станки. FMS также обеспечивает производителю массовой продукции такой вариант, который сделает такое производство эффективным и результативным, как и глобальное производство.

Цели FMS заключаются в том, чтобы приблизить производство к эффективности, а также к экономии за счет масштаба, связанных с глобальным производством, и поддержать гибкость, которая будет необходима для производства мелкосерийных элементов. [2]

В спектр FMS проходят несколько видов производственных систем. Данные системы сборки и формования образуют компоненты и собирают различные детали в окончательные продукты.

Говорят, что общая FMS состоит из следующих компонентов:

  • 1.    Набор рабочих станций со станками, которые не требуют значительного времени на сокращение издержек и потерь, а также на переключения между последовательными задачами. В большинстве случаев эти станки выполняют такие операции, как:

  • •     Фрезерование;

  • •     Растачивание;

  • •     Сверление;

  • •     Нарезание резьбы;

  • •     Развёртывание;

  • •     Точение и обработка канавок;

  • 2.   Автоматизированная и гибкая система обработки материалов,

  • 3.    Сеть управляющих компьютеров и микропроцессоров, выполняющие несколько или все из перечисленных задач:

которая позволяет перемещать задания среди любой пары машин. Эта система создана для того, чтобы следовать любому маршруту работы. [3]

  • •     Указывает маршрутизацию задач посредством всей системы;

  • •     После того, как рабочие выполнят все свои задачи и функции,

система направляет эти задания в нужные места, а также контролирует этот процесс;

Предоставляет указания по обработке любой процедуры на все станции;

  •    Следит за наличием инструментов, которые необходимы рабочим для выполнения своих задач;

  •    Обеспечивает нужный мониторинг верного выполнения действий, а также сигнализирует о проблемах, на которые стоит обратить внимание;

  • 4.    Хранение, локально на рабочих станциях, а также централизованно на системном уровне. [4]

  • 5.    Задания, которая должна обработать система. При работе с FMS рабочий вводит задания с целью выполнить их на управляющем компьютере. После компьютер загружает программы обработки деталей в систему управления ячейкой или контроллер числового программного управления (ЧПУ). [5]

Система FMS обладает многими преимуществами. Также система FMS имеет огромные выгоды для фирм при внедрении и применении данной системы. Все эти преимущества и выгоды уже давно подробно и детально описаны экспертами в данной области. Данные преимущества и выгоды включают:

  • •     Меньше отходов

  • •     Меньше рабочих станций

  • •     Более быстрая замена всех приборов, штампов и штамповочного

оборудования

  • •     Сокращение времени простоя

  • •     Лучший контроль качества

  • •     Сниженный труд

  • •     Эффективное использование оборудования

  • •     Снижение незавершенного производства

  • •     Увеличенная емкость

  •    Повышенная гибкость производства

Несмотря на все трудности и преграды применение данных систем должны с каждым разом расти, ведь данные системы обладают действительно важными плюсами. Помимо этого, каждая фирма конкурирует с другим фирмами, особенно по такому преимуществу как гибкость. Поэтому данные системы так необходимы в настоящее время.

Список литературы Гибкая производственная система

  • Блехерман, М.Х. Гибкие производственные системы: организационно-экономические аспекты / М.Х. Блехерман. - М.: Экономика, 1988. - 384 с.
  • Родионова, В.Н. Комплексная оценка и планирование организационной гибкости производственной системы / В.Н. Родионова, О.Г. Туровец // Организатор производства. - 2016. - №3. - С. 18-27.
  • Развитие производственных систем: современные мировые тенденции. Управление производством. - М.: Центр исслед. и аналитики, 2012.
  • Калашников С. Осознать, что мир - другой // Вольная экономика. Трезво о цифровизации. Слово экспертов. - М.,2017. - №4. - С.35.
  • Грундиг, К.-Г. Проектирование промышленных предприятий. Принципы. Методы. Практика: [пер. с нем.] / К.-Г. Грундиг. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 340с.
Статья научная