Характеристика методических подходов по оценке технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий

Автор: Ерошевич А.Н.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 2-1 (108), 2024 года.

Бесплатный доступ

В статье представлен теоретический обзор методик по техническому обеспечению сельскохозяйственных организаций. Предлагается систематизировать подходы на трех уровнях: государственном, региональном и организационном. В большей степени рассматриваются характеристики методик по техническому обеспечению организаций, приводятся факторы и система данных, которые необходимо учитывать, а также направления дальнейшей технической модернизации. В заключении актуализируется необходимость пересмотра методик с учетом, текущего состоянии экономики, введения санкций, процессов импортозамещения и снижения платежеспособности сельскохозяйственных организаций.

Еще

Техническое обеспечение, сельскохозяйственные организации, методики оценки технического обеспечения, машинно-тракторный парк

Короткий адрес: https://sciup.org/170202934

IDR: 170202934   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2024-2-119-122

Текст научной статьи Характеристика методических подходов по оценке технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий

Выбор подхода к формированию системы технического обеспечения предприятия отрасли сельского хозяйства является одним из ключевых факторов эффективности функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей. Подчеркивая значение технического обеспечения, авторы А.А. Ежевский, В.Ф. Федоренко, Э.Л. Аронов указывают, что именно оно оказывает наиболее динамичное влияние на результаты производственнохозяйственной деятельности сельских товаропроизводителей и способствует созданию оптимальных условий для использования других факторов сельскохозяйственного производства [1]. Ключевой задачей, которую должно решать каждое предприятие, является определение количества и состава необходимой техники. Выбор варианта приобретения сельскохозяйственным предприятием основных средств оказывает влияние на себестоимость конечной продукции предприятия и является одними из важных факторов их эффективного функционирования [2]. Каждое отдельное предприятия выбирает свой путь повышения технической оснащенности. Формирование технического парка необходимо коррелировать с общей стратегией предприятия, учитывающей текущее изменение внешней среды и прогнозы рынка.

В статье сделан акцент на необходимость сопоставления методов по оценке технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий на трех уровнях: государственном, региональном и организационном.

На федеральном уровне согласно нормативно-справочным материалам по планированию механизированных работ в сельскохозяйственном производстве потребность в технике устанавливается в среднем по России, для различных регионов и отдельных предприятий и основывается на следующих показателях: площадь посевных площадей; нормативная потребность на 1000 га, утвержденная нормативно-справочными документами Минсельхоза России; текущее наличие сельскохозяйственной техники в единицах [3].

По данным Н.Н. Лиходедовой формирование системы технического обеспечения предприятия отрасли сельского хозяйства невозможно без участия государства -организационная суть переоснащения техникой заключается в создании государством структур, которые обеспечивают переоснащение. Данная система может включать организацию машинно- тракторных станций для более эффективной работы техники и для роста ее производительности; развитие посреднических предприятий между промышленностью и сельским хозяйством, в том числе с целью торговли запасными частями [4].

Среди аспектов формирования региональной системы технического обеспечения и потребности в технике И.Н. Рыкова, С.В. Шкодинский, А.А. Юрьева предлагают учитывать фактические данные о наличии единиц уборочной техники в целом по региону и ее мощности; сведения о наличии вспомогательной уборочной техники, (бункер-накопителей, прицепов и пр.) [5].

Что касается уровня отдельной организации техническое обеспечение является одним из элементов активной адаптации к изменяющимся условиям на рынке сельскохозяйственной продукции. В данном случае среди российских ученых и специалистов наработано значительное количество методик, часть из которых представлены в таблице.

Таблица. Методы оценки технического обеспечения сельскохозяйственного предприятия

Авторы

Характеристика

1

Полухин А.А.

На основе объективной оценки уровня текущей технической оснащенности, понимания реалистичных путей финансирования, с учетом анализа конъюнктуры рынка сельскохозяйственной техники и используемых технологий [6].

2

Малов Г.И.

На основе системы сбора информации: нормативы потребности с сельскохозяйственной технике; технические характеристики машин и оборудования; сроки эксплуатации техники; тип воспроизводственного процесса; виды и объемы производственных ресурсов; применяемые производственные технологии [7].

3

Драгайцев В.И.

Организационная работа по обновлению технической базы предприятий должна начинаться с экономического обоснования и выбора эффективных видов машин или комплексов, а также способов финансирования. Основными нормативными документами при таком подходе являются технико-экономическая оценка, инвестиционные проекты и бизнес-планы [8].

4

Денежкина И.Е., Анисимова С.В.

В рамках подхода методом целочисленного динамического программирования обосновывается минимальный объем приобретения техники, обеспечивающий максимальный экономический эффект [9].

5

Белайц Д.С.

Одним из инструментов материально-технического обеспечения выступает «trade-in». Это по мнению автора подхода позволит значительно увеличить темпы обновления машинно-тракторного парка в сельском хозяйстве. Подход также основывается на поддержке государством в виде предоставления субсидий на приобретение новой или восстановленной техники, а также учитывает формирование парка резервной техники и комплексного сервисного обслуживания. Последнее включает в себя предоставление техники из резервного парка на время ремонта [10].

6

Моргачева В.В., Терентьева О.Н.

На основе использования принципов соответствия, адаптивности, эластичности, децентрализации, оперативности, необходимости соблюдения сроков, образования запасов, конкурентности, стремления к максимальной эффективности использования ресурсов. При этом рассматриваются несколько форм: собственное производство (воспроизводство) ресурсов и обслуживание их на базе внутрихозяйственных подразделений; закупка ресурсов напрямую у производителей; использование посредников; аукционы и конкурсы, организованные Минсельхозом России и администрацией регионов; лизинг техники и оборудования; аренда средств производства; создание кооперативов по использованию и обслуживанию материальнотехнической базы хозяйствующих субъектов [11, 12].

Рассматривая представленные авторами методические подходы, можно отметить, что на данный момент отсутствует единство взглядов на рассматриваемый вопрос. А в текущих экономических условиях он еще усложняется ситуацией с процессами импортозамещения, снижения уровня платежеспособности сельскохозяйственных организаций, изменением системы государственной поддержки. Это актуализирует вопросы пересмотра методик по оценке технического обеспечения сельскохозяйственных организаций, и направлений решений поставленных новых задач в условиях ограничений.

Отчасти отсутствие единства точек зрения на подходы к формированию системы технического обеспечения сельскохозяйственного предприятия связано, с одной стороны, с различной спецификой функционирования самих предприятий, в том числе с реализацией различных категорий продуктов, с другой – с уровнем развития организации по отношению к техническому обеспечению, состоянием текущих используемых технологий.

В то же время многие авторы затрагивают аспекты оценки нормативной потребности в сельскохозяйственной технике, рекомендуют уделять внимание анализу рынка сельскохозяйственной техники, в том числе рассмотрению первичного и вторичного рынка, соотносить работу по формированию технической базы с общей стратегией предприятия и использовать экономические методы обоснования решений применительно к изучаемому вопросу. В заключении стоит отметить, что в целом авторские подходы делают акценты на необходимости анализа особенностей конкретного сельскохозяйственного предприятия с учетом разных факторов и системы данных, и на этом основании рассматривать представляющиеся возможности на федеральном и региональном уровнях с определением выбора направлений технического обеспечения организации.

Статья научная