Характеристика переменных и постоянных затрат для целей принятия управленческих решений

Актуальность темы статьи очевидна, поскольку разделение затратами на переменные и постоянные выступает одним из ключевых направлений всей системы принятия управленческих решений. Взятые для примера данные по затратам конкретного предприятия, позволили автору на практике раскрыть характеристику переменных и постоянных затрат в целях принятия управленческих решений. Итак, в целях принятия грамотных управленческих решений предприятие использует разделение затрат на постоянные и переменные, так управляющему и руководству четко видны изменения на которые можно быстро среагировать и принять необходимые управленческие решения. Проведенный анализ затрат, говорит о том что управление переменными и постоянными затратами на предприятии выступает основным направлением всей системы управления предприятием и предполагает эффективное направление в сторону повышения прибыльности, рентабельности и что позволяет предприятию быть конкурентоспособной. По итогу был сделан вывод что разделение затрат на переменные и постоянные в целях принятия управленческих решений, позволяет собирать всю совокупную информацию о фактических расходах и тем самым закладывать основы для получения фактической прибыли, а также оптимизировать производственный процесс и осуществлять экономию излишних расходов.