Иерархический и неиерархический методы оценки альтернатив: применение в финансовых расчетах

В основе принятия управленческого решения лежит выделение альтернатив, их оценка и выбор лучшей альтернативы как решения задачи. Оценивание, проводимое формализованными методами, количественно широкое распространение получило в экономических задачах, особенно в сфере финансов, где доминирует денежный измеритель и последствия управленческих решений имеют финансовый характер. Целью работы явилось обоснование и описание подходов к оценке возможных вариантов управленческих решений задачи. В качестве базы для классификации таких подходов был избран критерий упорядоченности альтернатив, согласно которому выделен одноэтапный (неиерархический) и многоэтапный (иерархический) подходы к оценке вариантов решения. База классификации обоснована способами выбора решений, которые используют менеджеры разных уровней управления - одноуровневый и многоуровневый. В работе рассмотрены особенности каждого из этих двух предложенных подходов к оценке (до уровня методов), а также дано описание специфики применения каждого метода, в том числе для денежного измерителя итоговой оценки альтернатив. Затем в статье приведены модельные примеры каждого из двух подходов (на базе кредитного скоринга), а также рекомендации по организации данных процедур оценивания. В целом методы носят универсальный характер для разных отраслей экономики.