Имитационное моделирование бизнес-процесса "Строительство быстровозводимых зданий". Часть 3. Алгоритмизация квазиоптимального управления бизнес-процесса на основе результатов имитационного моделирования
Автор: Димов Э.М., Кулева Н.С., Ганенко О.М., Титенко Е.А.
Журнал: Инфокоммуникационные технологии @ikt-psuti
Рубрика: Новые информационные технологии
Статья в выпуске: 3 т.17, 2019 года.
Бесплатный доступ
Третья заключительная часть статьи посвящена основному этапу имитационного моделирования бизнес-процесса - программной реализации и проведению серии экспериментов в интересах квазиоптимального управления. Суть квазиоптимизации заключается в поиске нестрого оптимального решения, которое является наилучшим в данных условиях, по мнению эксперта. В качестве целевого показателя бизнес-процесса «Строительство быстровозводимых зданий» взята величина темпа возведения. Темп возведения представляет собой выраженное в процентах отношение выполненных заявок к общему числу заявок, поступивших в заданный период времени. Поиск квазиоптимального решения осуществляется путем последовательного изменения отобранных с помощью экспертной оценки параметров случайных величин и сравнения соответствующих им значений целевого показателя. Критерий квазиоптимизации состоит в нахождении таких значений параметров случайных величин, при которых целевой показатель будет максимальным. В статье приведен подробный алгоритм работы с имитационной моделью, а также пример его применения на исследуемом бизнес-процессе.
Квазиоптимальное управление бизнес-процессом, строительство быстровозводимых зданий, бизнес-процесс, моделирование бизнес-процессов, статистическое имитационное моделирование, метод димова - маслова, моделирующий алгоритм, статистическая имитационная модель, имитационный эксперимент
Короткий адрес: https://sciup.org/140255719
IDR: 140255719 | DOI: 10.18469/ikt.2019.17.3.08
Список литературы Имитационное моделирование бизнес-процесса "Строительство быстровозводимых зданий". Часть 3. Алгоритмизация квазиоптимального управления бизнес-процесса на основе результатов имитационного моделирования
- Димов Э.М., Кулева Н.С., Ганенко О.М. Имитационное моделирование бизнес-процесса "Строительство быстровозводимых зданий". Часть 1. Постановка задачи имитационного моделирования // Инфокоммуникационные технологии. 2018. Т. 16. № 3. C. 303-310.
- Статистическое имитационное моделирование и управление бизнес-процессами в социально-экономических системах / Д.П. Ануфриев [и др.]; под общ. ред. Д.П. Ануфриева, Э.М. Димова, О.Н. Маслова. Астрахань: Астраханский инженерно-строительный институт, 2015. 365 с.
- Димов Э.М., Маслов О.Н. Алгоритмизация квазиоптимального управления нерефлекторными системами с применением статистического имитационного моделирования // Инфокоммуникационные технологии. 2017. Т. 15. № 3. С. 205-217.
- Кулева Н.С., Димов Э.М., Ганенко О.М. Имитационное моделирование бизнес-процесса "Строительство быстровозводимых зданий". Часть 2. Разработка статистической имитационной модели // Инфокоммуникационные технологии. 2019. Т. 17. № 2. С. 194-201.
- Динамика разработки имитационной модели бизнес-процесса / Э.М. Димов [и др.] // Инфокоммуникационные технологии. 2013. Т. 11. № 1. С. 63-78.
- AnyLogic. Инструмент многоподходного имитационного моделирования. URL: http:// www.anylogic.ru/anylogic/help (дата обращения: 10.06.2019).
- Димов Э.М., Богомолова М.А. Обобщенный алгоритм имитационного моделирования бизнес-процесса управления взаимоотноше ниями с клиентами телекоммуникационной компании // Инфокоммуникационные технологии. 2008. Т. 6. № 2. С. 94-98.
- Димов Э.М., Луковкин С.В., Халимов Р.Р. Анализ средств имитационного моделирования бизнес-процессов // Телекоммуникации. 2010. № 8. С. 43-48.
- Новые информационные технологии: подготовка кадров и обучение персонала. Часть 2. Имитационное моделирование и управление бизнес-процессами в инфокоммуникациях / Э.М. Димов [и др.]. Самара: Изд-во СНЦ РАН, 2008. 350 с.
- Димов Э.М., Маслов О.Н., Трошин Ю.В. Снижение неопределенности выбора управленческих решений с помощью метода статистического имитационного моделирования // Информационные технологии. 2014. № 6. С. 51-57.