Импортозамещение как стратегия для развития бизнеса

Автор: Стрелкова А.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 6-2 (25), 2016 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена актуальности проблемы импортозамещения в России.

Геоэкономика, геополитика, санкции, импортозамещение, транснациональная компания

Короткий адрес: https://sciup.org/140120767

IDR: 140120767

Текст научной статьи Импортозамещение как стратегия для развития бизнеса

В периоды геоэкономической и геополитической нестабильности, в условиях обострения отношений между Россией и странами Запада, когда товары, которые до этого импортировались в страну, перестают поступать на национальный рынок по причине повышения импортных пошлин и введения санкций на ввоз многих видов товаров, проблематика импортозамещения для развития экономики России приобрела особую актуальность.

Развитие импортозамещения как важного условия обеспечения экономической безопасности страны и ее регионов, как существенного фактора стабильного устойчивого и инновационного развития конкретной территории, повышают вероятность поступательного развития хозяйства страны и ее регионов.

В имеющихся условиях импортозамещение является стимулом для сокращения зависимости от импорта для бизнеса в нашей стране.

Данная проблема стала иметь отражение и в разработке стратегии развития бизнеса как для российских, так и транснациональных компаний.

Одним из главных приоритетов такой транснациональной компании как Макдоналдс на протяжении 26 лет деятельности в России являлось создание и развитие локальной сети поставщиков пищевой, сельскохозяйственной и другой продукции, отвечающей мировым стандартам.

Стратегия импортозамещения предполагает постепенный переход от производства простых товаров к наукоемкой и высокотехнологичной продукции путем повышения уровня развития производства и технологий.

Целевая задача импортозамещения - оптимизация эффективности экспортно-импортного баланса.

Глобальным компаниям выгодно работать с местными производителями продукции, чтобы обеспечить производственный цикл бесперебойными поставками сырья.

С первого дня прихода на российский рынок Макдоналдс последовательно локализует производство ингредиентов для всей линейки блюд меню.

В последние годы процесс локализации действительно вышел на новый уровень. Были локализованы поставки всех основных наименований продукции из говядины и свинины. В 2015 году кардинально увеличена доля использования российского куриного сырья – с 20% до 70%.

Из ключевых наименований продукции до сих пор импортируется основной объем полуфабриката картофеля фри. Но компания заинтересована в создании проекта по переработке картофеля в России, и по плану через несколько лет эта задача будет выполнена. На данный момент идут переговоры по поставке картофеля фри из Дагестана.

В прошлом году была внедрена автоматическая система Traceability, которая позволяет в случае необходимости получить любую информацию о месторасположении конкретной продукции заданной партии и даты производства в течение 3–4 часов и при необходимости либо отозвать эту продукцию, либо запросить у поставщика всю требуемую о ней информацию. Таким образом, есть возможность отслеживать всю цепочку поставок. И из этого можно сделать вывод, что компания уверена в своих поставщиках.

Таким образом, в сложившихся условиях финансового кризиса отечественные производители получают хороший шанс занять на рынке нишу импортеров, а также надежных поставщиков, как для российских компаний, так и для транснациональных. Сектор продовольственных товаров отечественной экономики является одним из более или менее стабильно развивающихся секторов национальной экономики. Вопрос заключается лишь в том, смогут ли отечественные производители, во-первых, количественно восполнить недостаток импорта на рынке и, во-вторых, качественно соответствовать ожиданиям покупателей.

Экономическая целесообразность импортозамещения заключается в следующем. Во-первых, сохраняется в границах государства прибавочная стоимость, которая не сможет попасть в страну, если приобретать нужную продукцию за рубежом. Во-вторых, рост отечественного производства позволяет не только сохранить рабочие места, но и создать новые, совершенствовать подготовку кадров. В-третьих, важнейшим направлением развития импортозамещения становится размещение производства импортозамещающей продукции на базе уже существующих предприятий. Подобное развитие импортозамещения дает возможность в значительной мере использовать накопленный производственный потенциал отрасли, более эффективно распорядиться собственными ресурсами, заключать контакты с транснациональными компаниями, такими как Макдоналдс. В-четвертых, импортозамещение призвано обеспечить непрерывность поставок стратегической продукции, которая должна производиться внутри страны во избежание разрыва технологической цепочки из-за форс-мажорных обстоятельств. Можно констатировать, что политика импортозамещения способствует складыванию стабильной экономической и социальнополитической ситуации в стране, позволяет и дальше развивать рыночные отношения, а также конкурентоспособность предприятий. Таким образом, Макдоналдс оказывает положительное влияние на импортозамещающую политику РФ.

Список литературы Импортозамещение как стратегия для развития бизнеса

  • http://proatom.ru
  • http://economy-lib.com
  • http://ecsn.ru
  • http://mcdonalds.ru
Статья научная