Информационная технология поддержки принятия решений

Автор: Тимофеев А.В., Князев А.С., Козлов В.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 5 (48), 2018 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена концепции созданию информационной системы принятия решений. Формирование решения, то что считается главной мишенью данной технологии, совершается в следствии итерационного движения. 4-5 предложений.

Информационная система, база данных, база моделей, персональный компьютер, personal computer. текст статьи. текст статьи. текст статьи. "цитата" [1, с. 209]. текст

Короткий адрес: https://sciup.org/140238736

IDR: 140238736

Текст научной статьи Информационная технология поддержки принятия решений

Концепции помощи принятия решений и надлежащая им информативная методика возникли усилиями в основном североамериканских экспертов в конце 70-х - начале 80-х гг., чему содействовали обширное продвижение индивидуальных пк, стандартных пакетов прикладных программ, а кроме того достижения в формировании концепций синтетического интеллекта.

Главной характерной чертой информативной технологии поддержки принятия заключений считается высококачественно новейший способ компании взаимодействия лица и пк. Формирование решения, то что считается главной мишенью данной технологии, совершается в следствии итерационного движения, в котором примут участие:

  • •    концепция помощи принятия заключений (СППР) в значимости

вычисляемого звена и предмета управления;

  • •    личности, принимающего разрешение и расценивающего приобретенный итог вычислений в пк.

Завершение повторного процесса совершается согласно решению человека. В данном случае возможно сказать о возможности информативной концепции вместе с юзером формировать новейшую информацию с целью принятия заключений. В дополнение к данной особенности информативной технологии помощи принятия решений возможно определить ещё несколько её характерных данных:

  • •    направленность в разрешение слабо структурированных (слабо формализованных) вопросов;

  • •    совокупность классических способов допуска и обрабатывания компьюторных сведений с способностями точных модификаций и способами постановления вопросов в их базе;

  • •    нацеленность в делетантского юзера пк;

  • •    значительная адаптивность, обеспечивающая вероятность адаптироваться к отличительным чертам существующего технологического и программного предоставления, а кроме того условиям юзера.

Информационная методика помощи принятия решений может применяться в каждом степени управления. Постановления, принимаемые в разных степенях управления, зачастую обязаны регулироваться, по этой причине значимой предназначением и концепций, и технологий считается координирование персон, получающих постановления, равно как в различных степенях управления, таким образом и в 1 степени.

Основные компоненты

Рассмотрим структуру системы поддержки принятия решений (рисунок 1), а также функции составляющих ее блоков, которые определяют основные технологические операции.

Программная подсистема управления

Источники данных

СУБД СУБМ

Система управления интерфейсом

ЛПР

База моделей

стратегических

тактических

оперативных

математических

Рисунок 1 – Основные компоненты информационной технологии поддержки принятия решений

В состав системы поддержки принятия решений вступают 3 основных элемента: основа сведений, основа модификаций и программная система, что заключается с концепции управления основой сведений (СУБД), концепции управления основой модификаций (СУБМ) и концепции управления дизайном среди юзером и пк.

База данных играет в информативной технологии помощи принятия решений немаловажную роль. Сведения имеют все шансы применяться напрямую юзером с целью расчетов присутствие поддержки точных модификаций. Проанализируем список источников сведений и их характерные черты.

  • 1)    Часть информации поступает с информативной системы операторного уровня, для того чтобы применять их результативно, данные сведения обязаны являться заранее обработаны.

  • 2)    Для функционирования системы помощи принятия решений необходимы и прочие внутренние сведения, к примеру технические сведения, которые обязаны быть вовремя собраны, внедрены и поддержаны.

  • 3)    Важное роль, в особенности с целью помощи принятия заключений в высших степенях управления, обладают сведения с наружных ключей. В различие с внутренних информации наружные сведения как правило приобретаются у которые специализируются в их сборе учреждений.

  • 4)    В настоящее время обширно изучается проблема о введении в основу информации ещё 1-го ключа информации – бумаг, содержащих в себе

записи, письма, договоры, указы и т.п. В случае если сущность данных бумаг станет зафиксировано в памяти и потом подвергнуто обработке согласно определенным основным данным, в таком случае концепция приобретет новейший сильный ресурс данных.

База моделей. Целью создания моделей являются описание и оптимизация некоторого объекта или процесса. Использование моделей обеспечивает проведение анализа в системах поддержки принятия решений. Модели, базируясь на математической интерпретации проблемы, при помощи определенных алгоритмов способствуют нахождению информации, полезной для принятия правильных решений.

Использование моделей в составе информационных систем началось с применения статистических методов и методов финансового анализа, которые реализовывались командами обычных алгоритмических языков. Системы программирования, созданные специально для построения моделей, дают возможность построения моделей определенного типа, обеспечивающих нахождение решения при гибком изменении переменных. Существует множество типов моделей и способов их классификации, например, по цели использования, области возможных приложений, способу оценки переменных и т. п.

По цели использования модели подразделяются на оптимизационные, связанные с нахождением точек минимума или максимума некоторых показателей, и описательные, описывающие поведение некоторой системы и не предназначенные для целей управления (оптимизации).

По способу оценки модели классифицируются на детерминированные, использующие оценку переменных одним числом при конкретных значениях исходных данных, и стохастические, оценивающие переменные несколькими параметрами, так как исходные данные заданы вероятностными характеристиками. Детерминированные модели более популярны, потому что они менее дорогие, их легче строить и использовать, к тому же часто с их помощью обеспечивается вполне достаточная информация для принятия решения.

Согласно сфере возможных добавлений модели разбиваются в специализированные, поставленные с целью использования только лишь только одной системой, и универсальные - с целью использования определенными системами. Специализированные модификации более дорогие, они как правило применяются с целью отражения эксклюзивных систем и обладают большой точностью.

В системах поддержки принятия решения база модификаций формируется с стратегических, тактических и оперативных моделей, а помимо этого конкретных моделей в виде совокупы муляжных систем, модулей и действий: используемых точно также равно как элементы с мишенью их строительства.

Стратегические модели используются в верховных ступенях управления с целью установления целей фирмы, объемов ресурсов, необходимых с целью их свершения, а помимо этого политические деятели получения и использования информации ресурсов. С целью хитрых вариантов характерны значительная масштаб охвата, огромное количество неустойчивых, представление данных в сжатый агрегированной форме. Нередко сведения данные базируются в внешних ключах и обладают все без исключения возможности владеть персональный тип.

Кругозор планирования в хитрых модификациях, как принцип, измеряется в годах. Данные модификации как правило детерминированные, схематичные, специальные с целью применения в одной конкретной компании.

Тактические модификации используются с целью распределения и контролирования применения существующих ресурсов. Сведения модификации применимы как правило только к единичным долям компании и имеют все шансы кроме того содержать в себе агрегированные характеристики. Скоротечной кругозор, включаемый тактическими модификациями с 1-го месяца до 2-ух лет. Тут кроме того имеют все шансы потребоваться сведения с наружных источников, однако главное внимание при осуществлении сведений модификаций обязано быть уделено внутренним сведениям. Как правило тактические модели реализуются равно как детерминированные, оптимизационные и многоцелевые.

Оперативные модели применяются в густейших степенях управления с целью помощи принятия своевременных заключений с горизонтом, меримым со дня на день и месяцами. Своевременные модификации как правило применяют с целью расчетов внутренние сведения компании. Равно как принцип, Своевременные модели считаются всепригодными, т.е. имеют все шансы являться применены в разных организациях.

Математические модели заключаются с совокупности муляжных конструкций, модулей и операций, реализующих точные способы. Семо имеют все шансы вступать операции прямолинейного программирования, статистического рассмотрения скоротечных слоев, регрессионного рассмотрения и т.п. – с простых операций вплоть до трудных пакетов практических проектов.

Список литературы Информационная технология поддержки принятия решений

  • Бройдо, В.Л. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации /В.Л. Бройдо -СПб: Питер, 2003. -560 с.
  • Информационные технологии управления: учебное пособие для вузов /Под редакцией Г.А. Титоренко. 2-е издание -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -439 с.
  • Советов, Б.Я. Информационные технологии: учебник для Вузов /Б. Я. Советов -М.: Высшая школа, 2005. -263 с.
  • Петров, В.Н. Информационные системы. /В.Н. Петров. -СПб.: Питер, 2007. -656 с.
Статья научная