Информационно-консультационная поддержка субъектов регионального агропромышленного комплекса

В современных условиях функционирования цифровой аграрной экономики региона информационно-консультационная поддержка (далее ИКП) агропромышленного комплекса (далее АПК) обладает комплексом особенностей информационного, экономического и технологического характера, которые способствуют успешной реализации приоритетных направлений научно-технологического развития сельскохозяйственного производства в сложной системе «предпринимательские способности - информация - труд - капитал» [1]. В связи с этим ИКП в агропромышленном комплексе включает комплексную деятельность по консультационному сопровождению сельскохозяйственных товаропроизводителей по финансовым, технологическим, правовым и иным вопросам с целью повышения эффективности деятельности производства. Данная поддержка оказывается на основополагающих принципах, основными из которых являются безвозмездность, научность, компетентность, оперативность, эффективность оказания поддержки, а также учет отраслевых и региональных особенностей аграрного бизнеса [2].

Очевидно, что в условиях динамичного развития технологий будут меняться формы консультационного сопровождения субъектов АПК, в том числе на региональ- ном уровне. С учетом объективной необходимости индивидуального подхода к каждому получателю поддержки, ключевой особенностью ИКП является наличие высокого уровня компетенций специалистов не только в области технологии производства продукции в конкретной отрасли сельского хозяйства, но и в области цифровых технологий. В свою очередь, системная консультационная помощь с высоким уровнем качества и оперативности в агропродовольственном комплексе приводит к эффективной передаче достижений научно-технологического развития товаропроизводителям, что определяет актуальность информационно-консультационной поддержки как действенного инструмента анализа возникающих или существующих проблем, а также принятия оптимальных решений по их преодолению.

Результаты исследования позволяют констатировать, что ИКП является составной специфической частью рынка аграрного консалтинга, спрос и предложение на котором имеют свои отраслевые особенности [3]. Ключевую роль в этом играют факторы, оказывающие влияние на формирование спроса на рынке агроконсалтинга в условиях цифровизации:

• -    повышение уровня требований к качеству консалтингового продукта в условиях

неопределенности;

• -    стремительные темпы внедрения цифровых интеллектуальных решений в аграрное производство;

• -    диверсификация аутсорсинга;

• -    увеличение емкости рынка бизнес-планов инвестиционных проектов в целях получения государственной поддержки;

  – изменение требований потребителей к формату консалтинговых услуг, оказываемых действующим и потенциальным субъектам агробизнеса (абсолютное большинство данных услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям оказывается в онлайн-формате).

В части рыночного предложения на рынке агроконсалтинга также произошли принципиальные изменения, основными из которых являются:

• -    кастомизация в клиентском сопровождении;

• -    государственная поддержка центров компетенций (с 2018 года) [4];

• -    диверсификация услуг аграрного консалтинга;

• -    качество и оперативность услуг;

• -    отраслевые цифровые сервисы;

• -    большой выбор услуг, оказываемых в онлайн-формате;

• - поддержка обучающего консалтинга банковскими структурами (с 2021 года).

Несмотря на совпадение по многим позициям ожиданий потребителей и предложения услуг, влияние обозначенных выше факторов на спрос и предложение аграрного консалтинга приводит к нарушению рыночного равновесия. При этом для установления баланса на рынке агроконсалтинга необходимо повысить внимание к неценовому фактору, а именно, к качеству и оперативности услуг, поскольку их низкий уровень приводит к дефициту спроса на данном рынке [5]. В то же время, активно продвигаемая со стороны государства информационно-консультационная поддержка субъектов регионального агропромышленного комплекса в формате центров компетенций имеет реальную возможность компенсировать отмеченный выше дефицит спроса на консультационное сопровождение со стороны хозяйствующих субъектов АПК и личных под- собных хозяйств.

Для этого необходимо разработать положения концептуального подхода к формированию и развитию ИКП аграрной сферы в условиях цифровизации экономики. Такой подход, по мнению автора, должен включать, во-первых, разработку нормативно-правовой базы, регулирующей функционирование и развитие информационно-консультационной поддержки АПК. Во-вторых, существует объективная необходимость дальнейшего расширения сети региональных информационноконсультационных служб, в основном представленных на территории Российской Федерации региональными центрами компетенций. Также необходимо расширение цифровых сервисов отраслевых систем поддержки принятия решений как составной части регионального информационно-консультационного сопровождения сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Кроме того, в ближайшей перспективе требуется комплексная организация подготовки кадров для консультационного сопровождения аграрного бизнеса в условиях цифровой аграрной экономики. В частности, на базе отраслевого вуза в каждом регионе целесообразно создание центра подготовки кадров для консалтингового сопровождения (в том числе информационно-консультационной поддержки) хозяйствующих субъектов АПК как инструмента по адаптации к глобальным вызовам в аграрном секторе экономики. Деятельность данного центра должна обеспечить высокий уровень профессиональных компетенций аграрных консультантов по технологическим, техническим, экономическим, правовым и другим вопросам в условиях расширения сферы применения цифровых решений производственных и организационных задач. Результатом качественной подготовки профессионалов аграрного консалтинга является повышение эффективности управления сельскохозяйственным производством и финансовоэкономической деятельностью, что в конечном итоге влечет за собой как увеличение рыночной стоимости бизнеса, так и улучшение качества жизни на селе.

В-пятых, все вышеперечисленные меры позволят создать регулируемый механизм трансферта инновационных технологий в агропромышленное производство через информационно-консультативную поддержку. Реализация концепции приведет к повышению уровня инновационной активности сельскохозяйственных товаропроизводителей за счет адаптации инструментов «умного сельского хозяйства» посредством консалтингового обеспечения функционирования цифровой аграрной экономики региона [6, 7]. Предложенные выше элементы создания и развития комплексного механизма региональной сети центров компетенций в системе аграрного консалтинга должны придать импульс переводу системы в качественно новое состояние на основе интеграции актуальных инструментов обработки и интерпретации больших данных, управления изменениями, а также трансфера инноваций через ИКП в технологические процессы аграрного сектора экономики.

Приоритетные направления развития научно-технологической, цифровой, маркетинговой, управленческой составляющих системы консультационной помощи субъектам регионального агропродоволь-ственного комплекса являются ответами на вызовы, стоящими перед системой ИКП:

– оппортунизм агробизнеса к цифровой трансформации;

– высокий уровень оперативности принятия и выполнения решений в высокотехнологичном сельскохозяйственном производстве;

– недостаточно высокий уровень цифровых компетенций части сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Необходимо отметить, что проблемы, спровоцированные обозначенными выше вызовами, имеют различную степень негативного воздействия на текущую, инвестиционную и финансовую деятельность хозяйствующих субъектов агропродоволь-ственного комплекса в разных регионах и отраслях сельского хозяйства. Соответственно, со стороны структур консалтингового сопровождения применяются методические приемы, дифференцированные в зависимости от конкретной управленческой ситуации. Однако для полноценного развития системы информационноконсультационной поддержки АПК существует ряд барьеров, преодоление которых возможно посредством централизованной координации субъектов ИКП на федеральном и региональном уровне (табл.).

Таблица. Механизм преодоления барьеров развития информационно-консультационной поддержки АПК

Как следствие решения проблем, обозначенных в таблице, в качестве основных направлений развития информационно- консультационной поддержки АПК до 2025 г. имеет смысл определить три ключевых блока:

– консультационную помощь хозяйствующим субъектам и сельскому населению по экономическим, технологическим, правовым и иным вопросам производства и переработки сельскохозяйственной про- дукции с учетом стремительного темпа обновления технологии цифровых решений в агробизнесе;

– образовательную деятельность по переподготовке и повышению квалификации во всех отраслях агропромышленного комплекса, в том числе по обучению и переобучению фермерскому делу;

– создание и консультационное сопровождение диверсифицированных инвестиционных проектов по производству и реализации сельскохозяйственной продукции максимальной глубины переработки.

В заключение отметим, что предложен ная концепция учитывает активную дина мику изменений государственного регули рования научно-технологического развития аграрного сектора экономики и бази- руется на стратегических задачах, поставленных в нормативных документах в части функционирования информационноконсультационной поддержки АПК. Их реализация направлена на обеспечение продовольственной безопасности в национальном масштабе, улучшение качества жизни сельского населения, повышение производительности труда в отраслях про изводства и переработки сельскохозяй ственной продукции, а также выход на но вые рынки сбыта.