Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Современный этап развития как мировой экономики, так и экономики России в частности, характеризуется непрерывным усилением конкуренции и возрастающей ролью инноваций как основного ключевого фактора успеха в конкурентной борьбе. На долю новых знаний, воплощаемых в различных технологиях, организации процессов производства, в новом оборудовании, образовании кадров в развитых странах приходится от 80 до 95 % прироста ВВП[3]. Внедрение новых технологий - это ключ к повышению рыночной конкурентоспособности современного предприятия, это одно из основных направлений повышения эффективности производства, улучшения качества производимой продукции и оказываемых услуг.

Прежде всего выделяют такие способы повышения конкурентоспособности предприятия и его товарной массы как: повышение качества впускаемой продукции, ориентация на потребности покупателей, техническое усовершенствование оборудования, улучшение условий и качества работы персонала, его мотивации, внедрение различных инновационных разработок в процесс производства[1]. Особое место здесь занимают инновации, поскольку они оказывают значительное влияние на все составляющие конкурентоспособности любой организации.

Рассмотрим инновации, оказывающих влияние на конкурентоспособность предприятий. Их классификация по ряду признаков представлена в таблице 1.

Исходя из предложенной классификации, можно выделить основные направления воздействия инноваций на конкурентоспособность.

Таблица 1

Влияние инноваций на конкурентоспособность предприятия.

*Источник: составлено на основе [2]

Таким образом, при внедрении инноваций на предприятии происходят некоторые изменения. Прежде всего, это связано с повышением конкурентоспособность произведенной продукции предприятия, что в свою очередь создает конкурентные преимущества на ближайшую и среднесрочную перспективу. Во - вторых, у покупателей формируются новые потребности, которые образуют конкурентные преимущества на отдаленную перспективу. И наконец, повышается эффективность производственного процесса, которая преобразует конкурентоспособность продукции в конкурентоспособность самого предприятия.

На сегодняшний день у российского бизнеса спрос на инновации практически отсутствует. Ассоциация менеджеров России (АМР) в нацио- нальном докладе «Инновационное развитие» оценивает количество компаний, активно внедряющих инновации, в 10-12% от общего их числа[2]. Прежде всего, это связано с тем, что многие предприятия в основном разворачивают свою деятельность на региональных рынках (около 30%) или на узких, «нишевых» рынках (таких организаций около 20%), которые не представляют интереса для глобальных конкурентов. По данным опроса менеджеров средних и крупных промышленных предприятий, проведенного Высшей школой экономики и Всемирным банком, около 40% компаний не конкурируют ни с российскими, ни с забежными компаниями. А для 30% из них проблемы конкуренции с зарубежными компаниями не существует[2].

Таким образом, в настоящее время развитие инновационной деятельности организаций и внедрение новшеств в процесс производства стоит рассматривать как одно из основных условий не только экономического развития предприятия, но и страны в целом. Постоянное усовершенствование техники и технологий превращает инновационный процесс в одно из основных условий производства более конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций на рынках и повышения производительности, а также эффективности деятельности предприятия.