Инновационная деятельность как объект экономического анализа

В современных условиях инновации и инновационная деятельность приобретают все большее значение для экономического развития страны и для успешной финансово-хозяйственной деятельности предприятий, являясь одним из базовых элементов эффективной стратегии и важным инструментом создания и поддержания конкурентных преимуществ. Сохраняется значение инновационной активности как движущего фактора стабильного экономического роста. Влияние указанных тенденций еще более усиливается переходом к рыночной экономике и кризисом постпереходного периода, обострившим потребности использования интенсивных путей развития и усугубленным общим научно-техническим и технологическим отставанием многих отечественных отраслей.

Существенные затруднения в практическом применении существующих теоретических положений анализа и оценки нововведений вызывают недостаточность методических разработок в области анализа инновационной деятельности и оценки ее общей эффективности для предприятия. Неразвитость системы специальных аналитических показателей и подходов к оценке инноваций, учитывающих их экономическую природу и содержание, в ряде случаев негативно сказывается на обоснованности решений, принимаемых финансовыми менеджерами предприятий. Дополнительным стимулом для исследования проблем инновационной деятельности служат активно происходящие в настоящее время процессы глобализации и интернационализации экономики, очередным этапом которых является вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Качественные изменения среды бизнеса, связанные с усилением конкуренции на традиционных рынках, вынуждают многие предприятия к поиску новых путей расширения объемов продаж и повышения прибылей, то есть порождают необходимость непрерывных и принципиальных инноваций. Анализ призван выступать средством поиска данных возможностей и инструментом их реализации.

Кроме того, многие крупные отечественные компании начинают активно продвигать свою продукцию на внешние рынки. Для них, а также для финансирующих их деятельность крупных отечественных и зарубежных инвесторов важно оперативно отслеживать результативность инноваций по данным учета и публичной финансовой отчетности и обладать соответствующими средствами контроля и анализа полученной информации.

В последнее время активизацию разработок в области анализа инноваций стимулируют также процессы гармонизации российского бухгалтерского учета с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и связанные с этим изменения бухгалтерского законодательства. Потребность в достоверной и оперативной информации, получаемой заинтересованными пользователями го бухгалтерской финансовой отчетности предприятий, значительно усиливается при совместном осуществлении инновационных программ, обычно характеризующихся высокими рисками. К сожалению, ни отечественная бухгалтерская отчетность, ни отчетность, составленная по международным стандартам, не содержат существенной и достаточной информации об инновациях и инновационной деятельности. Поэтому для множества инновационных предприятий и для финансирующих их венчурных инвесторов значительный интерес представляют разработки но только в области анализа нововведений, по и в части отражения их результатов в формах внутренней и внешней отчетности, в регистрах' бухгалтерского учета, а также проблемы проведения предварительного и текущего контроля выполнения смет инновационных проектов.

Несмотря на длительный период развития и значительную изученность большинства разделов анализа и оценки инноваций, отдельные ' вопросы анализа до сих пор не получили должного развития в рамках учетно-аналитического подхода. Инновации и инновационная деятель- ность не рассматриваются в качестве самостоятельных объектов бухгалтерского учета и комплексного экономического анализа. В связи с этим отсутствуют учетно-аналитические определения и классификаций инноваций, которые позволили бы выделять их по сравнению с иными, не инновационными (традиционными) видами деятельности. Соответственно анализ и оценка инноваций не включены в систему комплексного экономического анализа, отсутствуют единые представления о внутренней структуре и взаимосвязях данного направления экономических исследований. Неисследованными и неразработанными остаются многие направления анализа и контроля, имеющие важное теоретическое и прикладное значение, в частности вопросы формирования информационной базы, организации и проведения анализа и контроля инновационной деятельности. Отсутствуют единые подходы к определению системы показателей анализа и методов оценки рисков нововведений. Не получили должного развития и остаются вне сферы активных разработок методические аспекты анализа, оценки и внутрихозяйственного контроля инноваций и инновационной деятельности, без чего невозможно или существенно затруднено применение накопленного потенциала в практической учетно-аналитической работе предприятий,

Инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с трансформацией идей (результатов научных исследований и разработок, научно-технических достижений и пр.), в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке; в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности; в новый подход к социальным услугам. Такой вид деятельности предполагает комплекс научно-технических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в совокупности приводят к инновациям.

Видами инновационной деятельности выступают:

инструментальная подготовка и организация производства; пуск производства и предпроизводственные разработки;

маркетинг новых продуктов;

приобретение неовеществленной технологии со стороны (патентов, лицензий, ноу-хау, торговых марок и пр.);

приобретение овеществленной технологии (машин и оборудования, связанных с внедрением инновационной продукции или процесса);

производственное проектирование, необходимое для создания концепции, разработки, производства и маркетинга новых продуктов и процессов.

Инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке; нового или усовершенствованного тех- нологического процесса, использованного в практической деятельности; в новом подходе к социальным услугам. Типы инноваций:

^      введение нового продукта;

^А      введение нового метода производства;

^А      создание нового рынка;

^     освоение нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;

^      реорганизация структуры управления.

Для целей экономического анализа используется классификация инноваций на основе ряда признаков:

• •    по виду объектов инновационной деятельности различают инновации-продукты и инновации-процессы. Кроме того, могут быть также отдельно выделены рыночные (маркетинговые) инновации, заключающиеся в освоении новых рынков (сегментов рынка);

• •    по роли в реализации стратегических целей организации различают улучшающие и стратегические инновации. Стратегические инновации создают новые направления деятельности или обеспечивают успешное функционирование существующих направлений в долгосрочном периоде, улучшающие инновации проводятся в рамках развития и совершенствования этих направлений;

• •    по значению для развития предприятия выделяют опережающие и последующие инновации. Опережающие инновации могут не являться уникальными для данной отрасли, однако должны создавать предпосылки для успешного ведения финансово-хозяйственной деятельности с учетом ожидаемых в будущем изменений внешних условий. Последующие инновации проводятся как реакция на фактическое изменение внешней среды;

• •    по срокам реализации мероприятий: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные и инновации с неограниченным временным горизонтом;

• •    по степени охвата деятельности организации: локальные и комплексные инновации. Комплексные инновации затрагивают сразу несколько направлений деятельности (сочетают внедрение новых продуктов и новых процессов и т. п.);

• •    по роли в процессе производства: основные и дополняющие инновации;

• •    по значению для данного направления деятельности: базисные (фундаментальные), модифицирующие и псевдоинновации.

Основные инновации затрагивают основные производственные, технологические или снабженческо-сбытовые процессы; дополняющие инновации, как правило, вызванные основными (вторичные инновации), проводятся во вспомогательных и обслуживающих подразделениях и обеспечивают реализацию основных новшеств. Базисные инновации радикально изменяют существующее направление деятельности или формируют новое направление; модифицирующие инновации проводятся в рамках совершенствования и развития базисных, а к группе псевдоинноваций относят внешние несущественные изменения продуктов или процессов, не имеющие принципиальной новизны и не создающие каких-либо дополнительных преимуществ для потребителей. Тем не менее псевдоинновации являются важным инструментом маркетинговой политики постоянного обновления ассортимента как мощного инструмента конкуренции на товарных рынках.

Одним из основных понятий анализа нововведений является жизненный цикл инноваций (жизненный цикл новшеств). В сравнении с общепринятым в маркетинговом анализе понятием «жизненный цикл продукта» жизненный цикл инноваций обладает некоторыми особенностями: в качестве объекта может выступать не только продукт, но и процесс (производственный или управленческий); как фазы жизненного цикла отдельно выделяются создание (появление принципиальной идеи) и разработка новшеств; жизненный цикл анализируется не только в рамках отдельной организации, но и в отраслевом и общеэкономическом масштабе. На основе анализа статистических данных для инноваций строятся типичные кривые жизненного цикла, или S- кривые эффективности вложений в разработки.

Использование закономерности S-кривой эффективности инноваций заключается в учете того факта, что капиталовложения во внедрение новшеств характеризуются возрастающей эффективностью до тех пор, пока не наступает стадия зрелости. Затем дальнейшие инвестиции в развитие новшества характеризуются убывающей эффективностью, вплоть до отрицательных значений. Особенно характерны S-кривые жизненного цикла технологий, построенные для длительных интервалов времени.

Помимо закономерности S-кривой, в экономической науке известно также понятие накопленного потенциала, или издержек использования. К издержкам использования относят стоимость созданной производственной инфраструктуры, которая может быть использована на следующем цикле инновационного развития. Таким образом, реинвестиции в развитие производства на базе внедрения инноваций имеют большую эффективность, чем инвестиции в создание нового производства, за счет использования накопленного потенциала. Следовательно, при проведении сравнительного анализа инноваций необходимо учитывать альтернативную стоимость существующих производственных ресурсов (как их доходность при наилучшем возможном альтернативном варианте использования).

Можно выделить следующие преимущества инноваций:

• •    развитие производительных сил и производственных отношений, появление новых, более эффективных форм управления, более совершенной продукции и т. д.;

• •    стремление к новому присуще человеку как биологическому виду;

• •    повышение эффективности производства и управления, улучшение быта людей;

• •    рост производительности труда;

• •    появление новых рабочих мест, профессий и др.

Для инноваций также можно выявить недостатки:

• •    иногда новшества приносят явный вред. Так, например, экономические реформы в России, проводящиеся с 1987 г., привели к падению всех макроэкономических характеристик (валового внутреннего продукта, объема промышленного производства и особенно капиталовложений в основные фонды) и уровня жизни;

• •    новшества обычно требуют от потребителей значительных материальных, финансовых, кадровых вложений для освоения. Особенно это заметно для инноваций в быстро развивающихся областях, например, информационные технологии. Приходится постоянно менять компьютеры и программное обеспечение на вновь появляющиеся варианты, тратить время на их освоение, подготовку кадров;

• •    любая управленческая инновация, прежде всего реорганизация (реструктуризация), на некоторое время резко снижает эффективность работы подразделения или организации в целом.

• •    новшества вытесняют то, что было раньше, но не всегда новое означает лучшее.

Рассмотрим типовые этапы инновационного процесса:

• 1)     Фундаментальные исследования, обычно осуществляются в

академических институтах, высших учебных заведениях и отраслевых специализированных институтах, лабораториях. На данном этапе имеется наибольшая вероятность отрицательного результата, поэтому повсюду в мире финансирование фундаментальных исследований осуществляется в основном из государственного бюджета на безвозвратной основе.

• 2)     Исследования прикладного характера, осуществляются в науч

ных учреждениях всех видов и финансируются как за счет бюджета (в рамках государственных научных программ или на конкурсной основе), так и за счет негосударственных заказчиков. Только на данном этапе в качестве инвесторов могут появляться частные фирмы. Поскольку результат прикладных исследований далеко не всегда предсказуем, сопряжен с большой долей неопределенности, на этом этапе также велика вероятность получения отрицательного результата.

• 3)     Опытно-конструкторские и экспериментальные разработки,

проводятся как в специализированных лабораториях, конструкторских бюро (КБ), опытных производствах, научно-исследовательских институтах (НИИ), так и в научно-производственных подразделениях крупных промышленных предприятий. Источники финансирования те же, что и на втором этапе, а также собственные средства организаций.

• 4)     Осуществляется процесс коммерциализации нового продукта,

который заключается в запуске его в производство, обеспечении выхода на рынок и движения далее по основным этапам жизненного цикла. На рубеже третьего этапа и выхода на рынок, как правило, требуются большие инвестиции в производство для создания (расширения) производственных мощностей, подготовки технологических процессов и персонала, рекламной деятельности и др.

Последовательность инновационной деятельности включает:

• 1)     формирование цели инноваций;

• 2)     разработку     задач     инновационной     деятельности,

способствующих достижению поставленной выше цели;

• 3)    исследование существующих на сегодняшний день разработок

в области предполагаемой инновационной деятельности;

• 4)    формирование информационной базы инновационного

анализа;

• 5)     определение субъектов инновационной деятельности,

построение схемы управления ею;

• 6)     планирование инновационной деятельности, разработку смет,

бюджетов;

• 7)     подготовку деятельности хозяйствующего субъекта к

инновациям, подбор персонала, приобретение необходимых ресурсов, замена производственных технологий;

• 8)     начальный этап инноваций, то есть внедрение изменений в

деятельность хозяйствующего субъекта;

• 9)     закрепление результатов инноваций, проверку «контрольных

точек»;

• 10)    оценку результатов проведенной инновации.

Неотъемлемым элементом любого инновационного процесса является экономический анализ. Экономический анализ может использоваться не только как инструмент оценки достигнутого уровня инновационной активности и устойчивости предприятия, но и как оценка изменения этого уровня под воздействием различных технико-экономических факторов. Именно посредством экономического анализа можно заранее выявить негативные моменты в деятельности хозяйствующего субъекта, «узкие места» в реализации инновационного проекта, то есть экономический анализ является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Экономический анализ инновационной деятельности выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных на повышение эффективности функционирования предприятия, а также используется для оценки профессионального мастерства и деловых качеств руководителей предприятия, инновационных подразделений и специалистов.

Пользователи результатов анализа инновационной деятельности предприятия представлены в табл. ). Принадлежность пользователя к той или иной группе определяет уровень его доступа к источникам информации об инновационной деятельности предприятия, что, безусловно, сказывается на возможностях и качественных характеристиках проводимого анализа.

Представленная группировка субъектов инновационного анализа позволяет разделить данный вид аналитического исследования на внешний и внутренний. На практике внутренний и внешний анализ зачастую осуществляются параллельно и пересекаются. Внутренний анализ проводится соответствующими службами предприятия, консультантами, его результаты используются для планирования, контроля и в целом управления инновационной деятельностью предприятия. Его цель заключается в рациональном использовании ресурсов, повышении эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Целью внешнего анализа может быть установление возможностей выгодного вложения средств, максимизация прибыли и др.

Таблица 1

Субъекты инновационного анализа деятельности предприятия Субъекты инновационного анализа Основные интересующие моменты Инвесторы, предоставляющие средства для реализации инновационных проектов Степень выгодности вложений в предприятие (проект), а также потенциальный риск потери инвестиций Менеджеры и руководители предприятия Информация об эффективности инновационной деятельности, ее основных результатах и тенденциях ее изменения, состоянии инновационного потенциала предприятия. Анализ этой информации позволяет им разрабатывать управленческие решения по дальнейшему повышению эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия в целом Покупатели и заказчики результатов инновационной деятельности Информация, свидетельствующая о надежности существующих деловых связей с предприятием и определяющая перспективы их дальнейшего развития "Экономика и социум" №5 2012                     467

Работники предприятия	Сведения об основных результатах и перспективах инновационной деятельности предприятия, гарантии его прибыльности и стабильности, наличие рабочих мест и соответствующего уровня оплаты труда
Акционеры и собственники	Результативность инновационной деятельности предприятия, его стабильность в будущем, поскольку с этим связаны наличие и размер дивидендов, а также степень риска при покупке акций
Органы государственной власти	Информация для осуществления возложенных на них управленческих функций, ведение статистического наблюдения
Общественность (пресса, различные общественные организации)	Сведения для оценки вклада предприятия в инновационную деятельность региона и страны в целом

Целью инновационного анализа является определение целесообразности осуществления инновационных внедрений в деятельность хозяйствующего субъекта.

При проведении анализа инновационной деятельности администрация предприятия решает следующие задачи для достижения поставленной цели:

• 1)    разрабатывает стратегии инновационной деятельности

предприятия;

• 2)    рационально организует эту деятельность (технология,

оборудование, ресурсный потенциал, кадры и т. д.)

• 3)    оценивает и анализирует предполагаемые показатели

эффективности использования ресурсов предприятия в результате инновационной деятельности;

• 4)    анализирует и оценивает финансовое состояние предприятия в

результате инновационной деятельности;

• 5)    повышает эффективность управления инновационным

потенциалом.

Анализ инновационной деятельности предприятия наиболее целесообразно проводить в следующей последовательности:

• 1    этап. Определение цели и задач инновационного анализа.

• 2    этап. Анализ инновационного потенциала предприятия. Оценивается вид деятельности, структура органов управления, ресурсный по тенциал, финансовое состояние и готовность предприятия к иннов ациям.

Одновременно с этим оценивается структура источников финансирования капитала хозяйствующего субъекта, их роль в формировании и развитии инновационного потенциала.

• 3    этап. Выявление внутрихозяйственных резервов роста инновационного потенциала предприятия и формирование направлений их использования по итогам текущего анализа.

• 4    этап. Разработка направлений осуществления инновационной деятельности, готовность ресурсного потенциала предприятия к такого рода преобразованиям.

• 5    этап. Оценка структуры источников финансирования конкретных направлений инновационного развития.

• 6    этап. Оценка и анализ показателей эффективности использования ресурсов предприятия в случае реализации инновационного проекта.

• 7    этап. Оценка и анализ показателей эффективности осуществления инвестиций (чистая текущая стоимость, период окупаемости, дисконтированный период окупаемости, внутренняя норма рентабельности и др.).

• 8    этап. Формирование результатов инновационной деятельности, построение форм прогнозной отчетности.

• 9    этап. Разработка плана реализации инноваций, определение его сроков, субъектов.

По результатам анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия.

Разрабатывая план инноваций, финансовый менеджер должен учитывать следующие возможные проблемы инноваций:

• 1)    Неопределенность и риски будущего развития. Подчеркнем, что фактор риска является весьма существенным, он присущ любой деятельности, связанной с планированием. При этом организация должна Я определить способы оценки вероятности наступления рискового события, использовать их и разрабатывать профилактические (предупреждающие) меры по минимизации их негативных последствий. На сегодняшний день разработаны различные способы уменьшения экономических рисков, связанные с выбором стратегий поведения, в частности диверсификацией, страхованием и др.

• 2)    Технико-экономические обоснования проектов и бизнес-планы, Инновационные и инвестиционные проекты начинаются с планирования. Разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта, которое в современной традиции называется бизнес-планом. В нем рассматриваются, в частности, и те вопросы, которые обсуждались выше. Главная проблема при этом - обоснованность планов.

• 3)    Проблема подбора персонала, поскольку инновации предполагают в большинстве случаев использование кадров с д ругим

уровнем профессиональной подготовки, что вынуждает предприятие либо нанимать новых работников, либо направлять на повышение квалификации «старый» персонал.

• 4)    Проблемы рынка сбыта продукции. Применение инноваций в деятельности хозяйствующего субъекта предполагает производство новых видов продукции и, следовательно, освоение новых рынков сбыта.

Следует отметить, что предприятия, в том числе малые, не обязательно должны самостоятельно вести научные исследования и разработки, они могут заниматься непосредственно внедрением в производство уже выполненных проектов. Таким образом, малые предприятия являются не только важным источником инноваций, но и необходимым звеном в процессе воспроизводства инноваций, основная роль которого -обеспечение доведения уже готовых разработок до «товарно-11 го» вида и непосредственно до внедрения их в производство и доведения до потребителей.

Уровень инновационной активности предприятий определяется как г отношение количества инновационно активных предприятий, т. е. занятых какими-либо видами инновационной деятельности, к общему числу обследуемых предприятий. Используются также показатели, основанные на измерении результатов инновационной деятельности, Инновации являются результатом творческой предпринимательской деятельности, в которой обычно участвуют многие подразделения фирмы и на которую оказывают все большее воздействие и внешние факторы (государственное влияние, экологические требования, кооперация с другими институтами и пр.).