Инновационная политика предприятия в условиях цифровой экономики

В погоне за господством на мировой экономической арене, каждое государство следует собственной стратегии развития. Что их объединяет, так это увеличение инвестиций в промышленные предприятия и инновации в области цифровизации. Инновации и инвестиции - вот главные двигатели экономики развивающихся стран. Например, на 2020 год в США доля средств выделяемых на исследования и инвестиции составила порядка 495 млрд долларов. В России на подобные расходы выделялось 40,3 млрд долларов. Очевидно, это является значительным препятствием конкурентоспособности России, и сейчас мы занимает позицию на среднем уровне шкалы Глобального инновационного индекса [1, с. 32-40].

В стремлении поддержать инвестиционную политику, Россия придерживается мер и стратегий инвестиционного развития страны посредством технологии Industry 4.0, но на данном этапе прогресс осложняется влиянием пандемии. Россия имеет большой промышленный потенциал во многих сферах производства, при этом важно осознавать мировые тенденции инноваций, и быть готовой к партнерским отношениям с конкурентами. Степень развития инновационных процессов в России, по итогам 2019 года, можно увидеть в структуре затрат на рисунке 1, данные приведены по результатам статистических исследований [2, с. 13].

Рис. 1. Структура затрат на инновационную деятельность

Экономическое лидерство устанавливается посредством использования потенциала страны, как демографического, так и производственного. Выделяют три отрасли мировой промышленности: традиционная (добывающая промышленность), развивающаяся (машиностроение, химическая промышленность и другие) и прорывная (электроника). Прогнозируется что отрасли прорывного типа модернизируются в сторону цифровизации и автоматизации.

Особенность производственных инноваций заключается не только в эволюции научных аспектов развития, но и интеграции в жизнь общества. Это порождает появление спроса на новые предметы потребления, как в промышленной, производственной, так и в сферах услуг. Стоит отметить риски, с которыми сталкивается каждое предприятие пошедшее по пути инноваций. Прежде всего это страх общественности перед «новым и неизвестным» и уязвимость перед общей экономической ситуацией. Подобные настроения создают сложности для дальнейшего развития, или вовсе тормозят его на неопределённый срок. Большие риски связанные с разработкой и продвижением инноваций, компенсируются практически отсутствием конкурентности. Справиться с рисками и вывести предприятие на новый уровень поможет маркетинг инноваций. Маркетинг решает такие задачи как: поиск и отбор новых идей, создание пробных образцов, внедрение, рост, зрелость и спад. Маркетинг инноваций можно разделить на два вида: оперативный и стратегический. Оперативный вид маркетинга призван решать насущные проблемы согласно учтенному календарному плану. Стратегический предназначен предсказывать и удовлетворять потребности потенциальных клиентов в обозримом будущем. Также маркетинг инноваций обладает таким атрибутом, как цифровой маркетинг, в результате чего образовалась категория – «инновационный маркетинг инноваций». Он включает в себя работу с рисками при продвижении инноваций новыми цифровыми инструментами, такими как: интеграция СМИ, сбор и обработка массива данных полученных от потребителя посредством цифровых устройств и аналитических программ учитывающих запросы и потребности индивида. Пример таких цифровых устройств: нейротехнологии, ИИ, персонализация сообщений, технологии беспроводной связи, блокчейн, Big Data, технологии дополненной реальности и другие.

Российский рынок нуждается в компетентных маркетологах, отличающихся способностью прогнозировать потенциал производственных инноваций используя различные цифровые технологии. Специфика рынка инноваций так же требует креативного подхода и инвестиционной поддержки как от государства, так возможно и частного финансирования [1, с. 130-147].