Инновационное развитие машиностроения как основа модернизации

В современных экономических условиях развитие промышленного предприятия немыслимо без глубокой технологической и методологической модернизации. Однако прошли времена, когда среднее предприятие могло самостоятельно, без посторонней помощи, совершить техническое перевооружение, оптимизировать производственный цикл, произвести настройку маркетинговой политики, отстоять свои интересы на внутреннем и внешнем рынках. Сегодня все большую роль в процессе модернизации играют промышленные ассоциации, консалтинговые компании, а также государственные административные, научные и финансовые учреждения. [1.c. 203-205]

К основным составляющим современной промышленной модернизации относят:

• 1) . Разработка альтернативных вариантов применения технологий, оборудования и программно-технического обеспечения создаваемого (модернизируемого) производства при заданной номенклатуре выпускаемых изделий.

• 2) . Математическое моделирование производственных процессов и систем управления производством с целью рассмотрения альтернативных вариантов проектов технического перевооружения и выбора совместно с заказчиком максимально эффективного варианта создаваемого (модернизируемого) производства.

• 3) . Разработка комплексного проекта технического перевооружения производства, включающего обоснованную спецификацию на поставку технологического оборудования, оснастки, инструмента, а также комплекса программно-технических средств при заданном уровне эффективности его функционирования.

• 4) . Оформление контракта на выполнение комплексного проекта реализации технического перевооружения предприятий с предоставлением юридически оформленной гарантии инженерно-консалтинговой фирмы по обеспечению показателей эффективности создаваемого производства.

• 5) . Обучение и аттестация специалистов предприятия-заказчика (операторов, наладчиков, инженеров и менеджеров) на всех этапах проектирования и производства продукции. [1.c. 203-205]

• 6) . Поставка технологического оборудования, технологическая подготовка производства, сдача производства "под ключ" после доведения показателей эффективности созданного производства до проектного уровня.

Принимая во внимание, что проблема технического перевооружения актуальна для промышленных предприятий, задачи повышения конкурентоспособности отечественного промышленного производства на основе технического перевооружения предприятий является одним из национальных приоритетов развития страны на ближайшие годы. Средствами достижения указанных конкурентных преимуществ производимой промышленной продукции являются:

• -    современные технологии, реализуемые на базе новейшего технологического оборудования;

• -    современные информационные технологии организации и управления производством, обеспечивающие минимизацию потерь времени и средств в процессах разработки и производства продукции;

• -    современные системы менеджмента качества продукции, обеспечивающие минимизацию дефектов продукции и затрат на их устранение;

• -    современные системы обучения и аттестации рабочих, инженеров и менеджеров предприятия, необходимые для обеспечения устойчивого эффективного производства высококачественной продукции.

Важная проблема обеспечения конкурентоспособности производимой продукции заключается в технологической отсталости промышленных предприятий, связанной с недостатком современных технологий и современного технологического оборудования; современных систем менеджмента качества (СМК), гарантирующих минимизацию потерь времени и средств на устранение дефектов продукции; систем обучения и аттестации рабочих, инженеров и менеджеров предприятия, необходимых для обеспечения эффективного производства продукции.[2.c.76-83]

Первая проблема, возникающая при реализации проектов технического перевооружения промышленных предприятий, - отсутствие инструмента обеспечения эффективности создаваемых (модернизируемых) производств. В практике реализации проектов технического перевооружения недостаточно развиты принятые в зарубежных странах такие обязательные составляющие обеспечения эффективности создаваемых производств, как моделирование проектируемых производственных процессов с целью исключения принятия ошибочных решений и выбора оптимального варианта проекта технического перевооружения; юридическое оформление гарантий инжиниринговой компании, реализующей проект создания производства, по обеспечению заданного уровня его эффективности и т.д. По этой причине создаваемые (модернизируемые) производства не всегда приносят ожидаемый экономический эффект.

Вторая проблема, возникающая при реализации проектов технического перевооружения отечественных предприятий, - отсутствие системы гарантий обеспечения эффективности создаваемых (модернизируемых) производств. Указанная проблема имеет следующие причины:

• 1) . Проект технического перевооружения предприятия разрабатывают зачастую как сумму заявок на приобретение оборудования основных цехов, при этом недостаточное внимание уделяется расчету суммарного эффекта применения приобретаемого оборудования в рамках имеющихся на предприятии оборудования и технологий, а также действующей системы организации и управления производством.

• 2) . Деятельность отдельных инжиниринговых фирм, которые берутся за поставку и запуск нового технологического оборудования, имеет следующие недостатки:

• -    не выполняется математическое моделирование, необходимое для экономического обоснования показателей эффективности создаваемых производств;

• -    отсутствует система обучения и аттестации специалистов, инженеров и менеджеров предприятия-заказчика при создании, технологической подготовке и запуске производства, без чего невозможно обеспечить эффективную эксплуатацию нового технологического оборудования;

• -    не предусмотрена ответственность за эффективность реализации проекта технического перевооружения предприятия в целом.

В отличие от развитых стран, отечественные инжиниринговые фирмы, как правило, не берутся выполнять проект технического перевооружения предприятия с оформлением гарантий обеспечения эффективности создаваемого (модернизируемого) производства. С другой стороны, отечественные предприятия-заказчики, не имея необходимой технической и юридической подготовки, во-первых, не требуют от разработчика проекта технического перевооружения представления показателей эффективности альтернативных вариантов создаваемых производств, получаемых по результатам математического моделирования производственных процессов, а во-вторых, при оформлении контракта на выполнение технического перевооружения не требуют юридически оформленных гарантий на обеспечение эффективности создаваемого производства. [2.c.76-83]

Таким образом, задача обеспечения эффективности вложения бюджетных средств, выделяемых для технического перевооружения промышленных предприятий, является актуальной.