Инновационные методы в производстве сельскохозяйственной продукции

Автор: Аюшева Д.Ц.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 3 (9), 2016 года.

Бесплатный доступ

Для реализации инноваций следует обеспечить предпосылки внедрения эффективных механизмов управления инновационной деятельностью на уровне сельскохозяйственных предприятий.

Инновации, высокоэффективное инновационное развитие, инновационный потенциал, развитие аграрного производства

Короткий адрес: https://sciup.org/140268335

IDR: 140268335

Текст научной статьи Инновационные методы в производстве сельскохозяйственной продукции

В процессе сохранения и использования ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях важную роль играет внедрение новейших технологий и достижений научно-технического прогресса. Инновации являются средством повышения эффективности производства продукции, а также средством адаптации предприятия, к изменениям социальной, экономической, экологической среды. Инновационный процесс в сельскохозяйственном производстве – это постоянный, непрерывный процесс превращения отдельных технических, технологических, агрохимических, биологических и организационно экономических идей и научных вариантов решения определенного практического задания с целью перехода аграрных отраслей и предприятий на качественно новый уровень производственного процесса.

В настоящее время значительная часть отечественных агропредприятий, особенно малых не в состоянии производить высококачественную и конкурентоспособную продукцию. Это является результатом таких негативных явлений как: обветшалый машинно-тракторный парк; диспаритет цен на продукцию промышленности и сельского хозяйства; постоянный рост цен на материалы; несовершенная кредитно-финансовая система и законодательная база;     ограниченность     информационных     ресурсов,     потеря высококвалифицированных работников; отсутствие необходимых инвестиций и доступных инноваций .

В системе экономического потенциала аграрных предприятий важное значение принадлежит инновационному потенциалу, который, безусловно, является стратегическим критерием результативности и эффективности их функционирования.

Инновационный потенциал - способность к изменению, улучшению, прогрессу, это источник развития [1]. Если рассматривать шире, то это способность хозяйства или субъекта ведения хозяйства делать новую, научно вместительную, продукцию, которая отвечает требованиям рынка и содержит в себе:

  • -    производственные мощности для изготовления средств производства;

  • - профессиональный и научно-технический состав персонала;

  • - мощности экспериментальной базы, связанной с подготовкой нового производства;

  • -    инструменты и оснастка для проведения наукоемких операций;

  • - возможности внедрения нововведений и его контроля.

Доказательством этому может служить такое явление, как диффузия инноваций. Так, применение нового оборудования (какое является конкретным результатом инновационного процесса) ведет к изготовлению новой продукции, которая в свою очередь, выходя на рынок, является источником, фактором последующих изменений.

Уменьшение инновационного потенциала аграрных предприятий в современных условиях связано в первую очередь с недостатками системы регуляции инновационной деятельности [3]. Среди них слаборазвитая инфраструктура осуществления инноваций, снижение объемов финансирования инновационной деятельности, трансформационные процессы организационной структуры предприятий, которые занимаются инновационной деятельностью.

В современных условиях инновационная стратегия управления ресурсами должна регламентировать порядок хозяйственной деятельности и направляться на определение подходов к управлению инновационной деятельностью аграрных предприятий и, в частности, ее мотивации. Сегодня целью инноваций является усовершенствование деятельности аграрных предприятий для обеспечения удовлетворения потребностей потребителей и оптимальной загрузки перерабатывающих производств. Инновационная политика регламентирует сложную систему научно-технической, маркетинговой, управленческой, производственной и экономической деятельности.

В аграрной деятельности разработка инноваций и их внедрение связано преимущественно с новыми сортами растений, выведением новых пород животных, разработкой новой техники, новыми ресурсосберегающими технологиями, применение которых, в большинстве случаев, изменяет характерные свойства сельскохозяйственной продукции, которая производится, но не приводят к появлению новых видов продукции [5].

На современном этапе развития аграрного производства важными направлениями развития инноваций являются: применение биотехнологии для создания сельскохозяйственной продукции с заданными свойствами; ландшафтное и высокоточное земледелие; новые почвозащитные технологии земледелия на основе минимального или нулевого возделывания земли; энерго-и ресурсосберегающие технологии, селекция и семеноводство, и тому подобное. В частности, в производстве сельскохозяйственной продукции только 3

за счет селекции сорта можно достичь увеличения объемов производства на 30– 40 %.

Актуальным заданием в создании механизмов управления инновационной деятельностью на уровне сельскохозяйственных предприятий является координирование процесса разработки системы поддержки инновационной деятельности, составляющими которой являются объекты инфраструктуры поддержки инновационной деятельности в регионе. В инновационной инфраструктуре не исключено также образование научно-технических альянсов, консорциумов, совместных инновационных предприятий (в том числе и    международных),    бизнес-инкубаторов,    кластерных    структур, агропромышленных научных парков. Важным вопросом в формировании механизмов управления инновационной деятельностью является определение субъектов (звеньев) управления и обоснования их функций.

Создание ресурсного блока инновационного развития аграрного производства должно способствовать решению проблем финансового, материального и кадрового обеспечения. Важную роль в ресурсном обеспечении инновационных процессов играет финансовый аспект. Финансовое обеспечение инновационных превращений возможно за счет следующих источников [6]:

  • - создание паевого инновационного фонда агроформирований при участии, как государственных средств, так и взносов частных предприятий;

  • - выделение определенного ежегодного процента средств из доходной части бюджетов регионального уровня на инновационные потребности;

  • - привлечение инвестиций в инновационную инфраструктуру аграрного производства региона, которое сопровождается налоговыми льготами;

  • - активизации привлечения инвестиций под гарантии органов власти.

Использование предложенных мероприятий по стимулированию внедрения инноваций предприятиями агропромышленного производства позволит улучшить процесс производства, эффективно использовать внутренние и привлекать внешние инвестиции в инновационную деятельность.

Таким образом, можно сделать вывод, что внедрение инновационных средств в аграрных предприятиях возможно лишь благодаря взаимосвязанному действию факторов: инвестиционной поддержке инновационной деятельности всех сфер агропромышленного сектора: сельского хозяйства, как главной отрасли; промышленности, которая производит средства производства для него; перерабатывающей промышленности; развитию международного научнотехнического сотрудничества в системе агропромышленного производства; созданию инфраструктуры инновационной деятельности в системе АПВ и в отдельных предприятиях; усовершенствованию системы нормативно законодательных актов, которые регулируют инновационные процессы в государстве и в агропромышленном секторе, в частности.

Список литературы Инновационные методы в производстве сельскохозяйственной продукции

  • Андрийчук В. Г. Эффективность деятельности аграрных предприятий: теория, методика, анализ: [моногр.] / В. Г. Андрийчук. - К.: КНТУ, 2013- 292 с.
  • Жирнов А.В. Анализ факторов, сдерживающих развитие сельских территорий / А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин // Экономика и социум. - 2014. - № 3-1 (12). С. 640-643
  • Жирнов А.В. Участие агробизнеса в развитии сельских территорий / А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин // Материалы Всероссийской научной конференции молодых ученых «Устойчивое развитие сельских территорий: теоретические и методологические аспекты» Ульяновск, 2014.
  • Жирнов А.В. Проблемы развития сельского хозяйства России / А.В. Жирнов //Материалы VII Международной научно-практической конференции «Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения». - Ульяновск, 2016. - С. 47-51
  • Жирнов А.В. Многовариантные прогнозные расчеты ожидаемой прибыли предприятия /А.В.Жирнов //Проблемы современной экономики (Новосибирск). - 2015. - № 28-2. - С.121-126
  • Зангиев A.A., Дидманидзе О.Н, Мотылев B.C. Оптимизация производственных процессов по заготовке и реализации картофеля. -М.: Колос, 1997.-115 с.
  • Управление техническими системами: учебно-методический комплекс / Г.В. Лапшина, Е.Ю. Чупахина, А.В. Жирнов. -Ульяновск: УГСХА, 2009. -297 с.
Еще
Статья научная