Инновационный менеджмент - основной фактор совершенствования системы управления организацией

Anikina E. V.

student

4 course, faculty of Economics» Kuban state agrarian University Russia, Krasnodar Sidorenko A.V.

student

4 course, faculty of Economics» Kuban state agrarian University Russia, Krasnodar INNOVATION MANAGEMENT IS THE MAIN FACTOR OF IMPROVING THE SYSTEM OF MANAGEMENT OF THE

ORGANIZATION

В современных условиях окружающей среды для компании необходимо непрерывно совершенствовать развитие управления, как системы в целом, так и её отдельных составляющих. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одним из которых является внедрение инновационного менеджмента в организацию. Востребованность в новом в современной экономике во многом продиктована потребительским рынком и конкуренцией. Они определяют характер поведения инновационной деятельности, ее динамику, возможности развития, виды инноваций.

Инновационный менеджмент - это метод и технология управления организацией предназначенные для обеспечения его развития и усиления конкурентных позиций на рынке путем создания освоения, и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики. Очевидно, что он должен быть неотъемлемой частью деятельности организации.

Существует доказательство того, что конкурентоспособность предприятия является движущей силой инновационного развития. Благодаря новаторским ресурсам и менеджменту, компании увеличивают число потребителей, стремятся конкурировать друг с другом и тем самым, мотивированы на улучшение своих финансовых показателей. Высокий уровень технологического и управленческого развития предприятия является прямым показателем его конкурентоспособности. В нынешних условиях рыночных отношений удержаться и развиваться на рынке способны только те предприятия, которые не стоят на месте в отношении инноваций, следовательно, способные гибко реагировать на изменения конкурентной среды и требования рынка.

Необходимо отметить, что для компании жизненно важно социальноэкономическое развитие, которому основой является - инновационное управление. Оно выражаются во внедрении современных методов менеджмента, одновременно с совершенствованием существующих механизмов и форм организации производства и труда. Инновационное управление крайне сложно, поэтому для анализа закономерностей развития инновационных процессов, необходимы специалисты - инновационные менеджеры, которые занимаются различными организационноэкономическими аспектами нововведений. Инновационный менеджмент охватывает все стратегические и оперативные задачи управления: планирование, организация и контроль инновационных процессов на предприятии. То есть, в широком смысле он должен пониматься, как менеджмент, ориентированный на изменения.

Если взять в рассмотрение российские предприятия, то можно заметить, что для получения конкурентных преимуществ у них нет нужды в инновациях, и привлечение клиентов происходит за счет других инструментов. В экономике России, распространено мнение, что прежде надо усовершенствовать производственную базу и лишь затем заниматься инновационными разработками. Тем не менее, вложения в развитие производственных мощностей и инновационная деятельность не только не мешают друг другу, а наоборот дополняют. В последние годы, предприятия, которые вкладывались в разработку новых продуктов и технологий, наиболее успешны.

В XXI веке производство, высокие технологии и развивающиеся инновации, являются главным средством выживания фирмы на рынке, для каждой страны [2, с. 24].

Вопрос инноваций в России всегда был открыт. Особое внимание инновационной деятельности стало уделяться после вступления в ВТО, так как актуальность импорта возрастает, и становится необходимо увеличить экспорт, что невозможно сделать без увеличения внутреннего производства. Проблема заключается в том, что для выхода на внешний рынок необходимо иметь широкий ассортимент качественной продукции. Тут становится очевидна наша неспособность конкурировать по качеству продукции, а также наше отставание в области НИОКР.

В настоящее время правительство создаёт все больше условий для роста инноваций в нашей стране, применяя такие как:

• •    Формирование правовых условий инновационной деятельности

• •    Финансовое и налоговое стимулирование научно-технической и инновационной деятельности

• •    Развитие системы технических регламентов и их гармонизация с международными

• •    Совершенствование таможенного законодательства в направлении стимулирования использования различных режимов ввоза передовых технологий и обеспечение эффективной реализации совместных технологических проектов

• •    создание центров трансфера технологий, образуемых на базе государственных научных центров, высших учебных заведений, институтов Академии наук и отраслевых институтов

• •    формирование мер государственного стимулирования капитализации интеллектуального потенциала промышленных предприятий, в том числе для повышения их инвестиционной привлекательности

• •    координация деятельности заинтересованных органов, а также субъектов инновационной деятельности при решении общих или смежных задач политики, разработке республиканских целевых программ и т.п.

Необходимо, чтобы промышленные предприятия, ответственно выражало свое желание развивать конструктивный диалог с органами власти для того, чтобы определить выгодные направления, которые позволят развивать инновационную деятельность в отрасли, а также для ресурсного обеспечения экономического роста. В заключении следует отметить, что государство и экономическое сообщество являются партнерами, которые благодаря сообщенным действиям, могут регулировать рост инновационной активности предприятия, без которой организации трудно, либо вовсе невозможно существовать.