Институциональный профиль сетевых ритейлеров регионального потребительского рынка в условиях принуждения к импортозамещению

Сектор товарного обращения даже с учетом негативных факторов внешней и внутренней среды является одним из динамично развивающихся секторов отраслевого хозяйства страны. При этом, региональные потребительские рынки, адаптируясь к современным условиям, диктуемым мировыми экономическими решениями и откликом на них отечественной экономики, в настоящее время претерпевают ряд трансформаций. Особое влияние эта тенденция оказывает на состояние конкурентной среды в регионе и на пропорции занимаемых секторов крупного, среднего и малого бизнеса региона.

Региональная экономическая политика в настоящее время стремится достичь баланса нескольких противоречивых трендов, к которым можно отнести устойчивую монополизацию потребительского рынка сетевыми предприятиями, принуждение к импортозамещению, необходимость поддержки малого бизнеса и создание реальной конкурентной среды.

Как справедливо отмечает ряд экономистов, наиболее логичным при анализе деятельности сетевых ритейлеров на региональных рынках и формировании их дальнейшей стратегии, а также стратегии развития региона в целом, представляется кластерный подход, на основании которого возможно эффективное создание комплекса услуг торгового предприятия в регионе [1].

По оценкам Департамента потребительского рынка Ростовской области, в данном субъекте создана комфортная потребительская среда, обеспечивающая достаточную социально-экономическую стабильность. В течение 2016 года, в условиях замедления темпов инфляции и высокой насыщенности розничной торговой сети широким ассортиментом товаров, в том числе областных производителей это проявилось особенно четко. Хотя спад оборотов розничной торговли в Ростовской области по сравнению с 2015 годом продолжался, общее снижение динамики оборота в сопоставимых ценах в 2016 году по сравнению с 2015 годом происходило менее интенсивно, чем в среднем по России. Однако тенденция к увеличению доли сетевых ритейлеров за последние два года сохраняется. Так, удельный вес крупных и средних организаций как сегментов розничной торговли в формировании оборота розничной торговли за 2014-2016 годы в донском регионе вырос с 40,7 до 40,9 п.п., а субъектов малого предпринимательства напротив, упал с 50,2 до 49,9 за тот же период [2].

Данная статистика подтверждается и аналитическими обзорами -сети товаров повседневного спроса (FMCG) продолжают наращивать свое присутствие на региональных потребительских рынках. В продуктовой линейке растет доля товаров отечественного производства и товаров под собственной торговой маркой. Ключевым трендом 2015-2016 годов на рынке товаров повседневного спроса считается рост доли крупных федеральных сетей в общем объеме [3]

Для гармонизации конкурентной среды регионального потребительского рынка в условиях принуждения к импортозамещению актуализируется проведение анализа потенциала и формирования институционального профиля сетевых ритейлеров. Поиск инструментальных предпосылок для дискретных и кумулятивных изменений в сложных макроэкономических условиях приводит к необходимости учета институциональных изменений, ставших последствием стратегий крупных экономических агентов.

В текущем периоде системная трансформация региональных потребительских рынков проявляется в изменении конкурентной среды, неравномерности товарооборота между центром и периферийными рынками в регионе, а также в развитии торговой инфраструктуры, формировании новых схем транспортной логистики в регионе [4].

Таким образом, влияние политики сетевых ритейлеров на конкурентную среду регионального потребительского рынка, несомненно, велико. Созданные в России в свете санкционных ограничений институциональные условия реализации проектов, связанных с производством продукции, способной заменить импортные аналоги, широко применяются экономическими агентами во всех регионах.

Важно также отметить смещение ориентиров их инвестиционных проектов не только в сторону отечественных производителей, но и изменение баланса товаров различных ценовых категорий. Продолжающаяся тенденция снижения реальных доходов населения сместила спрос в сторону более дешевых товаров. С одной стороны, это еще один аргумент в пользу импортозамещения, с другой - основа для расширения ассортимента товаров сетевых ритейлеров под собственной торговой маркой [2].

Последнее порождает споры относительно влияния на малый и средний бизнес региона и конкурентную среду в целом. Эта тенденция дает полезный кумулятивный эффект - дифференциация рисков сетевых предприятий, создание дополнительных рабочих мест, поддержание экономики региона локализации производства. Но при этом, возможен рост монополизации локальных рынков и постепенное вытеснение с регионального рынка малого бизнеса. Несомненно, малые и средние торговые предприятия формируют необходимое потребителям разнообразие ассортимента. Сетевые ритейлеры склонны работать в основном со стандартизованным массовым ассортиментом, а специфическую нишевую продукцию часто можно приобрести только на предприятиях малого бизнеса. Поэтому для эффективного развития сектора товарного обращения необходимо включить малый и средний бизнес в общую кластерную модель[1]. Данное положение возможно как на условиях поддержки, так и на уровне определенного директивного воздействия, как это наглядно реализуется в сфере публичных закупок товаров, работ и услуг государственными и корпоративными заказчиками.

Таким образом, применяя вышеуказанный кластерный подход, недостатки монополизации можно обратить в некоторые преимущества, нивелировать негативное влияние на развитие среднего и малого предпринимательства включив последних как активный элемент взаимодействия в кластерную модель розничных торговых сетей. В целях формирования комплекса мер по антимонопольному регулированию на уровне региона, корректировки принятой стратегии развития региона в современных условиях необходимо учитывать деятельность крупнейших экономических агентов – сетевых ритейлеров. Использование концептуальной кластерной модели развития сетевой розничной торговли региона, определяющих ее институциональный профиль в рыночной инфраструктуре регионального потребительского рынка будет способствовать решению ряда задач по созданию конкурентной и при этом социально-ориентированной рыночной среды.