Инструментарий оценки конкурентоспособности организаций потребительской кооперации

Целью исследования данной статьи является изучение эффективной деятельности организаций потребительской кооперации, характеризующейся конкурентоспособностью, которая показывает насколько велика способность предприятия к развитию под влиянием внешних и внутренних факторов.

Вопросы, рассматривающиеся в данной статье, актуальны тем, что предоставляется возможность выявления конкурентных возможностей предприятия по сравнению с предприятиями-конкурентами.

Проблема поддержания достаточного уровня конкурентоспособности организаций потребительской кооперации обусловливается, как правило, важностью выполняемых социальных задач, так и функционированием в условиях жесткой конкуренции. Исследуя среду конкурентоспособности, можно определить ее динамический характер, поэтому проводя ее анализ необходимо учитывать изменения в определенный промежуток времени на конкретном рынке [1].

Инструментарий позволяет провести оценку конкурентоспособности, отбирая показатели, которые определенно влияют на значения конкурентоспособности в определенный момент времени. Для решения данной проблемы автор предлагает определяющие показатели конкурентоспособности. Они формируются в несколько этапов.

На первом этапе проводят формирование матрицы наблюдений, проводят ее расчет и наблюдаемых значений. Во втором этапе выделяют группы показателей, которые сформированы по принципу максимального расстояния между группами и минимального расстояния внутри группы. Третий этап отведен под определение показателей, разделенных на группы. Четвертым этапом определяются коэффициенты значимости как отношение суммы минимальных расстояний к сумме расстояний i-ого показателя [4].

Такая система позволит измерить уровень конкурентоспособности организаций потребительской кооперации. В свою очередь позволит определить и упорядочить организацию в соответствии с его значением и определить на каком уровне по сравнению с другими находится исследуемая организация. Уровень конкурентоспособности – это интегральный показатель, полученный на основе всех показателей [2]. Расчет интегрального показателя конкурентоспособности осуществляется в два этапа:

• -    производится определение организации, имеющей наилучшие значения всех показателей.

• -    производится расчет удаленности конкретной организации от предприятия-эталона.

Если значение показателя достигло 1, то предприятие ведет эффективную деятельность.

Наибольшее влияние на интегральный оказывает уровень образования руководителей. Уровень образования сотрудников организаций и предприятия потребкооперации оказывает влияние на конкурентоспособность предприятия. Влияние данного фактора может быть как положительным, так и отрицательным. Например, высокий уровень образования руководителей показывает успешную деятельность потребительских обществ, и наоборот, неудовлетворительные результаты деятельности организации может свидетельствовать о том, что образовательный и квалификационный уровень как руководителей, так и специалистов является невысоким[3,4].

Использование изученной системы показателей конкурентоспособности потребительских коопераций и оценка интегрального показателя позволит нам:

• -    оценивать степень важности каждого изученного показателя,

• -    определить интегральный показатель,

• -    оценивать конкурентные преимущества потребкоопераций и производить сравнение с другими различными уровнями конкурентоспособности,

• -    выявлять зависимость интегрального показателя конкурентоспособности,

• -    разрабатывать пути повышения эффективности показателей, для повышения конкурентоспособности потребкооперации,

• -    разрабатывать рекомендации потребкооперации, в соответствии с их деятельностью на определенных сегментах рынка [5].

Данный инструментарий оценки конкурентоспособности потребительских обществ поможет разработать рекомендации потребкооперации, в соответствии с деятельностью на различных сегментах рынка, что в свою очередь позволит повысить эффективность деятельности потребительской кооперации с учетом изменения конкурентной среды.

Определение данного инструментария оценки конкурентоспособности организаций потребительской кооперации определяет возможность его дальнейшего практического использования в деятельности предприятия.