Инструменты интеграции ESG-факторов в корпоративное управление
Автор: Измайлов М.К.
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Методология и инструментарий управления
Статья в выпуске: 2 (158), 2026 года.
Бесплатный доступ
Исследование посвящено проблеме трансформации корпоративного управления через призму интеграции ESG-факторов. В работе обосновывается подход к интеграции как к преодолению системных разрывов - когнитивного, процедурного и мотивационного. Предлагается концепция трехуровневого взаимодействия инструментов, направленных на институциональные изменения, операционные процессы и корпоративную культуру. Результатом анализа является целостная модель, демонстрирующая взаимозависимость стратегического целеполагания, модификации систем управления рисками и трансформации механизмов мотивации. Работа вносит вклад в теорию управления, предлагая рамку для перехода от формальной ESG-отчетности к устойчивой бизнес-модели.
Корпоративное управление, esg-факторы, интеграция, инструментарий, устойчивое развитие, стратегия, корпоративная культура, управление рисками
Короткий адрес: https://sciup.org/148333653
IDR: 148333653
Tools for integrating ESG factors into corporate governance
This study addresses the issue of transforming corporate governance through the lens of deep integration of ESG factors. The paper justifies an approach to integration as a means of overcoming systemic gaps - cognitive, procedural, and motivational. A concept of three-tiered interaction among tools aimed at institutional changes, operational processes, and corporate culture is proposed. The outcome of the analysis is a holistic model that demonstrates the interdependence of strategic goal-setting, modification of risk management systems, and transformation of motivational mechanisms. This work contributes to the theory of management by providing a framework for transitioning from formal ESG reporting to a sustainable business model.
