Инструменты повышения инвестиционной привлекательности регионов

Автор: Бармина А.Н.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6-1 (37), 2017 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрен ряд действий органов исполнительной власти для повышения своего места в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности.

Национальный рейтинг, экономический рост, инвстиционный климат, риски, инвестиционная привлекательность. national rating

Короткий адрес: https://sciup.org/140124204

IDR: 140124204

Текст научной статьи Инструменты повышения инвестиционной привлекательности регионов

В Российской Федерации уже есть положительные примеры развития в регионах инвестиционно-инновационной сферы деятельности, путем создания специальных институтов на региональном уровне, для стимулирования и поддержки малого бизнеса, а также для внедрения системы управления и регулирования инвестиционными рисками.

В Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата Российской Федерации по направлениям «Инфраструктура и Ресурсы» и «Институты для бизнеса» первое место в 2014 году занимает Калужская область, в 2015 – 2016 году регионы-лидеры Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ Республика Татарстан, Белгородская область, Калужская область[3].

Рассмотрим ряд действий органов государственной власти, благодаря которым эти территории стали лидерами в области повышения инвестиционной привлекательности [4]:

  • 1.    Ресурсоснабжающие организации проводят работу параллельно с проведением процедур получения и согласования технических условий, эту систему называют «параллельное прохождение».

  • 2.    Государственными структурами и сетевыми организациями постоянно проводится упрощение контроля соблюдения сроков.

  • 3.    Процедуры оформления и разработки документов для всех муниципальных образований стандартные и понятные, эту систему называют «территориальное зонирование».

  • 4.    Ускорение темпов и скорости прохождения госэксперизы, введение понятия «типовые проекты».

  • 5.    Сроки выдачи разрешения на строительство значительно сокращаются если объектом выступает, субъект Российской Федерации или муниципальное образование так как в таких случаях объекту присваивается «приоритет» при обработке данных для запроса.

  • 6.    Введение схемы «единого окна» – сроки выдачи технических условий значительно сокращаются благодаря тому, что госструктуры и сетевые организации тесно взаимодействуют между собой, в результате в несколько раз увеличивается скорость согласования проектов и реализация работ.

  • 7.    Для лучшей мотивации исполнителей региональные власти стремятся своевременно оказывать поддержку исполнителей и создают дополнительные стимулы.

  • 8.    Созданы площадки для диалога власти и бизнеса, происходит регулярное взаимодействие направленное на выработку эффективных

  • 9.    Проводится регулярное обучение в виде семинаров и лекций для субъектов бизнеса, представителей муниципальных образований и органов государственной власти, рассматриваются такие вопросы как процедура выдачи разрешений, регламент проведения выдачи разрешений, а также наиболее эффективные механизмы взаимодействия всех участников [1,2].

решений в области разработки и совершенствования необходимых процедур.

Так, для улучшения такого показателя, как среднее время регистрации предприятий, в Калужской области был предпринят ряд действий [5, с.1213].

Первым шагом было внедрение контроля за соблюдением регламента, а именно срока осуществления регистрации, проводимыми инспекциями Федеральной налоговой службы (ФНС):

  • -    процедура стала проводиться один раз в неделю;

  • -    осуществление процедуры возможно дистанционно с помощью единой базы инспекции по области;

  • -    скрупулезное рассматривание нарушений сроков регистрации с целью выявления источников задержки;

  • -    проведение регулярного (один раз в три года) внутреннего аудита работы управления ФНС, один раз в два года проводится контроль инспекций. Постпроверочный контроль, проводимый после аудита, является закрепляющим мероприятием.

С целью оценки трудовой загрузки сотрудников УФНС проводится анализ, по результатам которого проводится дальнейшее перераспределение трудовых обязанностей:

  • -    рассчитаны следующие показатели на каждого сотрудника: затраченное время на прием посетителя, общее количество работающих сотрудников, занимающихся приемом заявлений на регистрацию, а также количество поданных обращений за день;

  • -    сотрудники УФНС проходят регулярное обучение всем процедурам в целях повышения их универсальности;

  • -    проведено перераспределение сотрудников УФНС между отделами по приему документов для постановки на учет все налогоплательщиков и отделом регистрации субъектов муниципальных образований (предприятий).

Внедрена система, позволяющая обеспечить организацию выездов представителей УФНС в инспекции других населенных пунктов для обучения сотрудников. Обучение проводится в следующих случаях:

  • -    выявление ошибок по причине сотрудника при заполнении документации;

  • -    нововведения в законодательстве, выход новых редакций нормативно-правовых актов;

  • -    допущения ошибок при общении с заявителем. В таких случаях проводятся семинары по улучшению сервиса.

Стали использоваться новые методы и инструменты мотивации сотрудников УФНС:

  • -    сотрудники с наилучшими результатами ведения работы и выполнения функциональных обязанностей получают ведомственные награды и грамоты;

  • -    проводится выплата премий для сотрудников, сумма премии зависит от вклада в работу УФНС.

Для улучшения оперативной информационной осведомленности заявителей проводятся следующие мероприятия:

  • -    размещение популярной с точки зрения заявителя информации на сайте www.nalog.ru [6], а также распространение сведений о возможности получения необходимых данных;

  • -    установка гостевых компьютеров в налоговых инспекциях;

  • -    появилась возможность использования программы по

автозаполнению заявления от лица заявителя;

  • -    предоставление примеров заполнения заявлений для заявителя;

  • -    предоставление возможности распечатки заявление;

  • -  предоставление администраторами зала  инспекции помощи

гражданам (будущим заявителям) при работе с гостевыми компьютерами;

  • -    стали использоваться средства массовой информации (радио, телевидение, информационные стенды) для распространения необходимой информации для заявителей;

  • -    разработан буклет, который содержит необходимую информацию для регистрации юридических лиц (буклет формируется на основе буклета «Бизнес-старт в Москве»).

Появилась возможность подать пакет документов на регистрацию предприятий в электронном виде:

  • -    среди налогоплательщиков информация распространяется по всем возможным каналам;

  • -    почти все нотариусы перешли на электронную цифровую подпись для подготовки заверенного электронного пакета документов.

Список литературы Инструменты повышения инвестиционной привлекательности регионов

  • Рулинская А.Г. Анализ инвестиционной политики региона как фактора экономического роста//Российский экономический интернет-журнал. 2016. № 2. -Режим доступа. -URL: http://www.e-rej.ru/publications/164/.
  • Егоров Ю.О. Сущность и специфика региональных инвестиционных рисков//Российский экономический интернет-журнал. 2015. № 3. -Режим доступа. -URL: http://www.e-rej.ru/publications/160/.
  • Национальный рейтинг//Сайт Агентства стратегических инициатив. -Режим доступа. -URL: http://asi.ru/investclimate/rating/.
  • Крутиков В.К., Дорожкина Т.В., Якунина М.В. Новые подходы к решению проблем государственной политики развития регионов//Вестник Образовательного консорциума «Среднерусский университет». Серия: Экономика и управление. 2016. № 8 декабрь. С. 45-46. Режим доступа. -URL: http://www. вестник-университи.рф/archives/p13_ sectionid/5.
  • Лучшие управленческие практики. Итоги пилотного апробирования Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. -М.: АСИ, 2014. -173 с.
  • Официальный сайт Федеральной налоговой службы, регион -Калужская область. -Режим доступа. -URL: http://www.nalog. ru/rn40/.
Еще
Статья научная