Инструменты реализации процессного подхода к управлению затратами на предприятиях

Управление затратами является одной из ключевых задач промышленного предприятия. В современном мире снижение расходов помогает предприятию повысить конкурентоспособность, привлечь больше клиентов и увеличить прибыль. Оптимизация процессов, эффективное использование ресурсов, адаптация к изменениям рынка и инвестирование в инновации - все это становится возможным благодаря сокращению расходов. Процессная модель управления и принципы бережливого производства активно пропагандируются и реализуются на предприятиях разных отраслей в рамках национального проекта «Производительность труда». Симбиоз этих подходов, а также другие современные методологии и методы предоставляют инструментарий для формирования и реализации комплексной процессной модели управления затратами на предприятиях. Представлены результаты деятельности некоторых предприятий - участников национального проекта, доказывающие эффективность процессного подхода к управлению. Автором определены ключевые проблемы, задачи управления затратами на предприятии, а также предложен инструментарий их решения.