Интеграционный подход согласования корпоративных интересов
Автор: Пустынникова Екатерина Васильевна
Журнал: Симбирский научный Вестник @snv-ulsu
Рубрика: Экономика и менеджмент
Статья в выпуске: 2 (8), 2012 года.
Бесплатный доступ
В данной статье выделены базовые цепочки создания региональных (кластерных) ценностей, обоснован выбор направлений интеграции по интегрированным цепям взаимодействий, выявлены механизмы и способы согласования интересов между интегрирующимися субъектами в ассоциативно-кластерную интегрированную систему.
Согласование экономических интересов, сбалансированность действий, интеграционные процессы, векторы взаимодействий, критерии эффективности, эффективность взаимодействий
Короткий адрес: https://sciup.org/14113635
IDR: 14113635
Текст научной статьи Интеграционный подход согласования корпоративных интересов
Неуклонный рост интеграционных процессов на протяжении последних десятилетий становится важнейшим условием адаптации российских предприятий к требованиям международной конкуренции. Вступление в интегрированную систему предопределяет поиск согласования корпоративных интересов субъектов-партнеров, что будет способствовать их устойчивому росту. Важнейшим подходом при формировании интеграционного развития является применение прогрессивных процессов управления: гармонизация интересов интегрирующихся субъектов, синергизм, инновационность.
Вне зависимости от того, каким образом формируется потенциал интеграции, совместная деятельность требует сбалансированных согласованных действий.
Разработка интеграционного подхода управления хозяйствующими субъектами, находящихся одновременно в нескольких корпоративных системах, при этом позиционирующих на единой территории, позволит своевременно решить глобальные задачи развития векторов отраслей, своеобразных точек роста отечественной экономики.
Разработка механизмов согласования экономических интересов в ассоциативнокластерной интегрированной экономической системе осуществляется по направлениям:
-
— согласование интересов между субъектами корпоративной структуры в формате кластера;
-
— согласование интересов между субъектами межотраслевого взаимодействия на координирующем уровне ассоциаций;
-
— согласование интересов между субъектами региона на уровне региональной власти.
Суть задачи заключается в согласовании экономических интересов предприятий, взаимодействующих в формате ассоциативноинтегрированной системы, что позволит создать «прозрачность», устойчивость взаимосвязей корпоративных субъектов. Область согласования охватывает потоки капитала, объемы поставок ресурсов и товаров в рамках ассоциативной системы (машиностроения, строительных материалов, пищевой отрасли).
Базируясь на разработанном механизме согласования экономических интересов в интегрированных системах, определим параметры взаимодействий и условия установления взаимосвязей между субъектами в ассоциативном формате, что позволит использовать производственный потенциал и создаст благоприятные условия для повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.
Механизм управления включает взаимодействующие организации, интегрированные в ассоциации, количество которых в Nk ассоциации равно k (к = 1, 2, 3).
Состояние системы определяется значением вектора управления uk к-ми субъектами, входящими в Nk-ю ассоциацию, который должен учитывать интересы i сотрудничества, то есть включать несколько параметров i = f(iF; iM; iU; iz), где F — инновации;
M — транзакционные издержки;
U — уровень спроса;
Z — переменные издержки.
Вектор управления принадлежит допустимой области получения эффекта
U = { Uik , к e N k , i" j ( z F ; i M ; i U ; i z ) e I }. (1)
2 Fn — привлечение средств на инновации «локальных» предприятий.
i M =
Mkk e Nk i ^^----- -1 > 0,
2 M k ,
Для ассоциаций определим вектор управления, максимизирующий векторный критерий в соответствии с ограничениями
iFk " ,iF e i,"k e Nk,k e K; при ( iF > 0 ) ;
I = ^
iM n,iM
e i,"k e Nk,k e K; при ( iM < 0 ) ;
i U" , i U e i,nk e Nk ,k e K; при ( i U > 0) ;
iZ " , iz e i,"k e Nvk e K; при ( iZ < 0 )
Проведем расчет частных критериев эффективности.
i U
U k, k e N k 2 U k ,
- 1 > 0 ,
где Mk, k e Nk — транзакционные издержки предприятий, интегрированных в ассоциацию;
2 Mn — транзакционные издержки «локальных» предприятий.
Нами составлены векторы взаимодействий между хозяйственными субъектами в формате ассоциации:
-
1. Поставщики (комплектующих, сырья, заготовок и т. д.);
-
2. Предприятия, изготавливающие конечную продукцию;
-
3. Логистические посредники (перевозчики, диспетчеры, склады и пр.);
-
4. Посредники (дилеры, дистрибьюторы, брокеры, комиссионеры и пр.).
При установлении взаимосвязей между субъектами следует учесть их отраслевой характер.
Потенциальные субъекты интегрированных структур (ассоциаций) в разрезе отраслевого формата представлены в таблице 1.
Таким образом, ассоциативные интересы интеграционных взаимодействий между хозяйствующими субъектами разных отраслевых форматов, например, машиностроения, производителей строительных материалов и предприятий пищевой отрасли, будут выглядеть следующим образом:
где Uk, k e Nk — уровень спроса, эффект масштаба в ассоциации;
2 Uk — уровень спроса, эффект масштаба в «локальных» предприятиях.
iZ
Z k k e N k 2 Z k ,
- 1 < 0 ,
где Z k , k e N k — переменные издержки пред-
• Предприятия машиностроения
iFkn,iF e i,k e Nk;при ( iF > |
• 0 ) s |
|
i M^ -i M e i,k e Nk ;пр и ( iM |
< 0 ); |
|
1 машиностр. |
iUkn,iU e i,k e Nk;при ( i U > |
■ 0 ) ( 7) |
k iZkn,iZ e i,k e Nk;при ( iZ < |
0 ) |
приятий в формате ассоциации;
2 Z k — переменные издержки в «локаль-
ных» предприятиях.
Z f =
F k, k e N k 2 F k ,
- 1 > 0,
Согласование интересов с целью стимулирования роста продаж 1
Uk,k (1,2,3,4)e Nk , „ i„ = — ^,^ - -1 > 0. (8)
U машиностр.
2 U k
где Fk, k e Nk — формирование, привлечение средств на инновации предприятий, интегрированных в ассоциацию;
1 Здесь и далее в формулах цифры 1, 2, 3, 4 обозначают субъектов ассоциативных структур (см. табл. 1).
Таблица 1
Потенциальные субъекты ассоциативных структур
№ группы |
Субъекты ассоциации машиностроения |
Субъекты ассоциации строительных материалов |
Субъекты ассоциации перерабатывающих предприятий |
1. Поставщики |
ООО «Техинструмент», ОАО «УМЗ», ОАО «Химмаш», ЗАО «Средне-Волжская промышленная компания», ОАО «Ульяновский механический завод № 2», ОАО «ДААЗ», ОАО «Автодетальсервис», ООО «Симбирский завод стеклоподъемников» др. |
Производители цемента, стекла, кирпича по замкнутому циклу, начиная с геологоразведки и добычи сырья в карьерах (мел, глина, песок и пр.), структурных подразделениях предприятий, а также в ООО «Диатомит-инвест», ООО «Технокром» и пр. |
ООО «Майнский элеватор», ОАО «Цильнинский элеватор», ООО «Агроулюшево» (зерновые), Кузоватовский комбикормовый комбинат, ООО «Красный пахарь», СПК «Новый путь» (овцеводство, коневодство), СПК «Октябрьский», сельскохозяйственные кооперативы, фермерские хозяйства |
2. Товаропроизводители конечной продукции |
ОАО «УАЗ», ОАО «УЗТС», ОАО «Ульяновский механический завод № 2», ОАО «УМЗ», ОАО «ДААЗ», ОАО «Патронный завод», ГНПО «Марс» и др. |
ООО «Симбирский материал», ООО «Ульяновскшифер», ООО «Хенкель Баутехник», ГК «Юнис» (строительные смеси), ООО «Ташлинский ГОК», ОАО «Ульяновский цементный завод» и др. |
ООО «Глобус», ОАО «Алев», ООО «Хладокомбинат», ОАО «Молвест», Хлебозавод № 1, 2, 3, 4, ОАО «Ульяновский мясокомбинат», ОАО «Хлебпром», ООО «Дубки», ООО «Диком», ОАО «Цильнинский сахарный завод», ООО «Сладко» и др. |
3. Логистические субъекты (перевозчики) |
ООО «Симбирск автотранс», ООО «Логистический сервис», ОАО «Волга-Днепр», ОАО «РЖД» и др. |
ООО «Симбирск автотранс», ООО «Логистический сервис», ОАО «Волга-Днепр», ОАО «РЖД» и др. |
ООО «Симбирск автотранс», ООО «Логистический сервис», ОАО «Волга-Днепр», ОАО «РЖД» и др. |
4. Звенья логистической цепи |
Торговые дома производителей («УМЗ», «УАЗ»); государственные заказы, закупки; субъекты дилерских сетей по регионам |
ТД «Кварц», ТД ОАО «Евроце-ментгрупп», ТД ОАО «Мордовцемент», торговые дома других промышленных предприятий, сырьевые торговые биржи |
Региональные дистрибьюторы, торговые дома предприятий-изготовителей; государственные заказы, закупки |
Согласование интересов с целью снижения переменных издержек i zk,k(1,2)e Nk -1 < 0. (9)
Z машиностр
У Zk
Согласование интересов с целью привлечения инноваций i = Fk,k(123,4)e Nk -1 > 0. (11)
F машиностр
У Fk
Согласование интересов с ния транзакций i = Mt,k (3,4) s Nk
M машиностр.
У M ,
целью сниже-
- 1 < 0 . (10)
Целью создания корпоративной структуры (ассоциации машиностроения) является максимизация прибыли составляющих ее субъектов
A U ( машиностр' ) = U 1 N k e Nk, I e i n f (iF; iM; i U ;iZ ) } , A U N ^max .
• Предприятия отрасли строительных материалов iFkn, iF e i,k e Nk; при (iF > 0);
Согласование интересов с целью стиму-
лирования роста продаж
U строит. матер.
I строит. матер.
i un , i u e i,k e N k ; при ( iv > 0 ) ;
U k ,k ( 1 , 2 , 3 , 4 ) e N k У U k
- 1 > 0 . (14)
Согласование интересов с целью снижения переменных издержек
i z^ i z e i,k e n, ; пРи ( i z < 0)-
i
Z строит. матер.
Z„k ( 1 , 2 , 3 , 4 ) e N k У Z k
- 1 < 0 . (15)
Согласование интересов с целью снижения транзакций
i
M стр оит. матер.
i
F стр оит. матер.
Mk,k ( 1 , 2 , 3 , 4 ) e N
= —k—--- ----- -1 < 0 . (16)
У m*
F k ,k ( 1 , 2 , 3 , 4 ) e N k У F k
- 1 < 0 . (17)
Согласование интересов с целью внедрения инноваций
Целью создания корпоративной структуры (ассоциации строительных материалов) является максимизация прибыли составляющих ее субъектов
△ U ( строит. матер. ) = U N k e N k , I e i" J (i F ; " m ; i „ ; i z ) } , △ U 2 ^ max . (18)
• Предприятия пищевой отрасли
i Fn, iF e i,k e Nk; при ( iF > 0 ) ;
Z пре д. пищ. отр.
Zt.k ( 1 , 2 ) e N k
У z*
- 1 < 0 .
пред. пищ. отр.
i M- - i M e i,k e N k ; при ( i M < 0 );
k (19)
i Un , i U e i, k e Nk; при ( i U > 0 );
Согласование интересов с целью снижения транзакций
F пред. пищ. отр.
i zt i z e i,k e N k ;при ( i z < 0 ) -
F k ,k ( 1 , 2 , 3 , 4 ) e N k
У F k
- 1 < 0 . (22)
Согласование интересов с целью стимулирования продаж, роста товаропотоков
Согласование интересов с целью проведения инновационной политики
U пред. пищ. отр.
= ^ (ш* N k _ , > 0 . (20) yu*
M пред. пищ. отр.
M k ,k ( 3 , 4 ) e N k У m *
- 1 < 0 . (23)
Согласование интересов с целью снижения переменных издержек
Целью вступления в ассоциацию (пищевых перерабатывающих предприятий) является максимизация прибыли составляющих ее субъектов:
В качестве критериев эффективности согласования взаимодействий выступает дополнительная прибыль предприятий — участников корпоративных структур (ассоциаций),
полученная в результате более устойчивого сотрудничества, основанного на честности и доверии. Комплексный критерий эффективности ассоциативных взаимодействий имеет вид:
A U совокупный = ( A U N 1 , ^ U N 2 ,..... ^ U Mn ) ^ N k , 1 e {" J ( i F ; i M ; i u ; i z ) e 1 } . (25)
Взаимодействие в формате кластера включает согласование корпоративных производственных и инфраструктурных интересов:
-
• финансовые взаимодействия, связанные с осуществлением денежных расчетов, кредитованием, лизингом, поручительством, налоговыми поступлениями;
-
• организационно-экономические, управленческие взаимодействия, связанные с использованием недогруженных производственных мощностей (логистические, консультационные, правовые, СМИ и прочие);
-
• социальные взаимодействия, связанные с шефством над социально-культурными, учеб-
Непосредственную реализацию согласования взаимодействий осуществляет ядро, роль которого может выполнять координирующий центр кластера. Такие взаимодействия в зависимости от вида интегрированных структур могут иметь различный статус (например, взаимодействия структуры как холдингового типа, так и кластера, организационно оформленного в виде юридических лиц, образованных на основе учредительных договоров собственников). В этом случае взаимодействия ядра кластера с корпоративными центрами имеют статус как обязательных, так и рекомендательных к исполнению поручений.
Установление кластерных взаимодействий может спровоцировать изменения и противоречия в акционерных взаимодействиях между субъектами интегрированных структур. Одним из самых весомых противоречий является максимизация прибыли каждого участника этих взаимодействий.
Наличие противоречий приводит к необходимости использования инструментария комплексного согласования интересов участников организационно-экономических систем.
Потенциальные субъекты интегрированных структур (кластеров) в разрезе отраслевого формата представлены в таблице 2.
Модель управления кластером включает:
-
• управляющие параметры — экономи
ческие индикаторы (объемы товарооборота, финансы, трудовые ресурсы);
-
• критерии эффективности (прибыль организаций, интегрированных в кластерную систему, рентабельность, показатели финансовой устойчивости).
Состояние кластера определяется значением вектора взаимодействия
Y = { y K ,k g Nk,k g P }. (26)
Воздействие k организаций, входящих в P -й кластер, в общем случае должно учитывать интересы сотрудничества Y в рамках кластера, то есть включать в себя несколько параметров Y g y j ( yT ; yG ; yK ; Y r ) ( Т — валовой доход интегрированных субъектов; G — государственные (муниципальные) закупки; K — оптимизация инвестиционных средств на приоритетные направления; R — коммерческие закупки).
Вектор взаимовыгодного сотрудничества принадлежит допустимой области
U = { UY, k g Nk , k g P, y n j (y T ; y G ; yK ; yR ) g Y }.
Для кластеров машиностроения определим вектор управления, максимизирующий векторный критерий в соответствии с ограни-чениями 1 :
Проведем расчет частных критериев эффективности для предприятий кластера машиностроения.
у 1 =
T 1
T, k (1 . 1 , 1 . 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) g Pk
Т T
— 1 > 0 ^ max А Т 1 ,
где Т к g Pk — валовой доход, предприятий машиностроения, интегрированных в формате кластера;
Т Тk — валовой доход предприятий машиностроения, не интегрированных в кластерную систему.
Таблица 2
№ группы |
Субъекты кластера машиностроения |
Субъекты кластера строительных материалов |
Субъекты кластера предприятий пищевой отрасли |
1. Поставщики |
ООО «Техинструмент», ОАО «УМЗ», ОАО «Химмаш», ЗАО «Средне-Волжская промышленная компания», ОАО «Ульяновский механический завод № 2», ОАО «ДААЗ», ОАО «Автоде-тальсервис», ООО «Симбирский завод стеклоподъемников» и др. |
Производство цемента, стекла, кирпича по замкнутому циклу, начиная с геологоразведки и добычи сырья в карьерах (мел, глина, песок и пр.), структурных подразделениях предприятий, а также в ООО «Диатомит-инвест», ООО «Технокром» и пр. |
ООО «Майнский элеватор», ОАО «Цильнинский элеватор», ООО «Агроулюшево» (зарновые), 17 сельхозкооперативов, 42 крестьянско-фермерских хозяйства, Кузоватовский комбикормовый комбинат, ООО «Красный пахарь», СПК «Новый путь» (овцеводство, коневодство), СПК «Октябрьский» |
2. Товаропроизводители конечной продукции |
ОАО «УАЗ», ОАО «УЗТС», ОАО «Ульяновский механический завод № 2», ОАО «УМЗ», ОАО «ДААЗ», ОАО «Патронный завод», ГНПО «Марс» и др. |
ООО «Симбирск-материал», ООО «Ульяновск-шифер», ООО «Хенкель Баутехник», ГК «Юнис» (строительные смеси), ООО «Ташлинский ГОК», ОАО «Ульяновский цементный завод» |
ООО «Глобус», ОАО «Алев», ООО «Хладокомбинат», ОАО «Молвест», Хлебозаводы № 1, 2, 3, 4, ОАО «Ульяновский мясокомбинат», ОАО «Хлебпром», ООО «Дубки», ОАО «Цильнинский сахарный завод» |
3. Логистические субъекты (перевозчики) |
ООО «Симбирск автотранс», ООО «Логистический сервис», ОАО «РЖД», ОАО «Волга-Днепр» и др. |
ООО «Симбирск автотранс», ООО «Логистический сервис», ОАО «Волга-Днепр», ОАО «РЖД» и др. |
ООО «Симбирск автотранс», ООО «Логистический сервис», ОАО «Волга-Днепр», ОАО «РЖД» и др. |
4. Звенья логистической цепи |
Торговые дома производителей («УМЗ», «УАЗ»); государственные заказы, закупки; субъекты дилерских сетей по регионам |
ТД «Кварц», ТД ОАО «Евро-цементгрупп», ТД ОАО «Мордовцемент», торговые дома других промышленных предприятий, сырьевые торговые биржи |
Региональные дистрибьюторы; торговые дома предприятий-изготовителей; государственные заказы, закупки |
5. Банки, инвестиционные фонды |
ОАО «Сбербанк», ОАО «ВТБ», ОАО «Симбирск банк», ОАО «Росбанк» и пр. |
ОАО «Сбербанк», ОАО «ВТБ», ОАО «Симбирск банк», ОАО «Росбанк» и пр. |
ОАО «Сбербанк», ОАО «ВТБ», ОАО «Симбирск банк», ОАО «Росбанк» и пр. |
6. Образовательные, инновационные структуры |
ГОУ ВПО УлГУ, ГОУ ВПО УлГТУ, ГОУ ВПО УГСХА, ГОУ ВПО СГАУ, проектные институты |
ГОУ ВПО УлГУ, ГОУ ВПО УлГТУ, ГОУ ВПО УГСХА, ГОУ ВПО СГАУ, проектные институты |
ГОУ ВПО УлГУ, ГОУ ВПО УлГТУ, ГОУ ВПО УГСХА, ГОУ ВПО СГАУ, проектные институты |
7. СМИ, аудиторские, консалтинговые фирмы |
Телерадиокомпании ГТРК «Волга», ТРК «Симбирск эфир», «Ульяновская правда» и др. |
Телерадиокомпании ГТРК «Волга», ТРК «Симбирск эфир», «Ульяновская правда» и др. |
Телерадиокомпании ГТРК «Волга», ТРК «Симбирск эфир», «Ульяновская правда» и др. |
8. Машиностроительные подразделения, ремонтные, сервисные фирмы |
Ремонтные цеха машиностроительных заводов, оказание сервисных услуг поставщиками оборудования |
Ремонтные цеха машиностроительных заводов, оказание сервисных услуг поставщиками оборудования |
Ремонтные цеха машиностроительных заводов, оказание сервисных услуг поставщиками оборудования |
9. Государственные (федеральные, региональные) |
Министерство промышленного развития, законодательные акты, программы развития |
Министерство промышленного развития, законодательные акты, программы развития |
Министерство сельского хозяйства, законодательные акты, программы развития |
Потенциальные субъекты кластерных структур
-
Y G 1 =
G k ,k (1 . 1 , 1 . 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e Pk
IG
-
- 1 < 0 ^ max A G 1 ,
где G k e P k — государственные (муниципальные) закупки по гарантированным ценам в определенных лимитах при условии кластерных взаимосвязей;
I Gk — государственные (муниципальные) закупки вне кластера.
Y K 1 =
Kk,k (1 . 1 , 1 . 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e Pk
IK
— 1 > 0 ^ max A K i ,
где K k е P k — налоговая политика, скидки, поручительство, коммерческий кредит при соблюдении субъектами кластерных интересов;
L Кk — оптимизация инвестиционных средств на приоритетные направления.
Rk , к (1 . 1 ,1. 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) е Рк . А
¥R I = — ,—,-^ ’^-^ —--- - 1 > 0 ^ max A R 1 , (32)
L Rk где Rkе Pk — оптимизация инвестиционных средств, направленных в приоритетные векторы экономики;
L Rk — инвестиционные средства, направленные в экономику региона.
Целью функционирования кластера является максимизация прибыли векторного критерия, компонентами которого являются частные критерии эффективности.
Для кластера строительных материалов определим вектор управления, максимизирующий векторный критерий в соответствии с ограничениями:
' Y Tk ,k(2. 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) е Pk;при ( y T : |
> 0); |
|
¥G 2 ,k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) е Pk;при ( yG : |
> 0 ); |
|
¥ кл. 2 ( строит матер.) = < |
(33) |
|
Y Kk , k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 ,2. 8 , 9) е Pk;при ( yK : |
> 0 ) ; |
|
¥ r2 , k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) е Pk;при ( yR : |
> 0) . |
Проведем расчет частных критериев эффективности для предприятий кластера строительных материалов.
T , k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) е Рк л
¥т. = k—,-- ’ ’ --^---k- — 1 > 0 ^ max A Т , (34)
T 2
LTk где Tkе Pk — валовой доход, полученный интегрированными предприятиями в формате кластера;
L Тk — валовой доход предприятий, не интегрированных в кластерную систему.
G k ,k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) е P k
¥ g 2 =-------------^--1 < 0 ^ max A G 2 , (35)
L Gk где Gkе Pk — государственные (муниципальные) закупки по гарантированным ценам в определенных лимитах при условии кластерных взаимосвязей;
L Gk — государственные (муниципальные) закупки у предприятий вне кластера.
V =
K 2
Kk , k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) е Pk
L Kk
— 1 > 0 ^ max AK 2
где K k е Pk — налоговая политика, скидки, поручительство, коммерческий кредит при соблюдении субъектами кластерных интересов;
L Кk — оптимизация инвестиционных средств на приоритетные направления.
_ Rk,k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) e P , „
Y R 2 = — ,--- , ’ ---—---k- - 1 > 0 ^ max A R 2 , (3:
I Rk где Rke Pk — оптимизация инвестиционных средств, направленных в приоритетные векторы экономики; IRk — инвестиционные средства, направленные в экономику региона.
Для кластера предприятий пищевой отрасли определим векторный критерий в соответствии с ограничениями:
YT 3k ,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e Pk;при ( yT > 0 )
Y кл. 3 ( пред. пищ. отр? ) = <
YG k3, k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e Pk; при
Y K \ , k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e P k ; при
( У о > °)
( У к > 0 ) ;
Y Rk ,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) ePk;при ( yR > 0 ) .
Проведем расчет частных критериев эффективности для предприятий кластера пищевой отрасли.
V =
T 3
Tk,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e Pk
IT
— 1 > 0 ^ max A Т 3 ,
где T k e P k — валовой доход, полученный интегрированными предприятиями в формате кластера; I Тk — валовой доход предприятий, не интегрированных в кластерную систему.
Y = о 3
Gk,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e P k I G .
— 1 < 0 ^ max A G 3 ,
где G k e Pk — государственные (муниципальные) закупки по гарантированным ценам в определенных лимитах при условии кластерных взаимосвязей;
I Gk — государственные (муниципальные) закупки у предприятий вне кластера.
_ Kk,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e Pk
Y K 3 =
I к-
— 1 > 0 ^ max A K 3 ,
где K k e Pk — оптимизация инвестиционных средств, направленных в приоритетные векторы экономики;
I К k
— инвестиционные средства, направленные в экономику региона.
Y =
R 3
Rk,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e Pk
I Rk
— 1 > 0 ^ max A R 3 ,
где R k e Pk — коммерческие закупки, в том числе из других регионов у предприятий кластерных структур; I r . — коммерческие закупки у предприятий вне кластеров.
' Y Tk ,k (1 . 1 , 1 . 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e P k ;при ( y T > |
0 ) ; |
|
Y Tk ,k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) e P k ; при ( y T |
> 0 ) ; |
|
Y T k3,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e P k ;при ( y T : |
> 0 ) ; |
|
Y G^ ,k (1 . 1 , 1 . 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e P k ;при ( y G > |
- 0> |
|
Y g2 ,k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) e P k ;при ( y G |
> 0 ) ; |
|
Yg k3,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e P k ; при ( y G |
> 0 ) ; |
|
Y ( кластеры 1 , 2 , 3 ) = < |
(43) |
|
Y^k (1 . 1 , 1 . 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e P k ; при ( У к > |
> 0) ; |
|
Y^k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e P k ;при ( yK |
> 0 ) ; |
|
Y K k3,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e P k ;при ( y K |
> 0 ) ; |
|
YR X ,k (1 . 1 , 1 . 2 , 1 . 3 , 1 . 4 , 5 , 6 , 7 , 1 . 8 , 9) e P k ;при ( y R > |
0 ) ; |
|
Yr 3 ,k (2 . 1 , 2 . 2 , 2 . 3 , 2 . 4 , 5 , 6 , 7 , 2 . 8 , 9) e P k ;при ( y R |
> 0 ) ; |
|
_ Yr k3,k (3 . 1 , 3 . 2 , 3 . 3 , 3 . 4 , 5 , 6 , 7 , 3 . 8 , 9) e P k ;при ( y R : |
> 0 ). |
Цель функционирования хозяйствующих субъектов в формате кластеров — получение экономического эффекта, компонентами которого являются частные критерии эффективности.
U = ^k , k e P k , Y e y J ( yT 1,2,3,.. n ; y G 1,2,3,.. n ; y K 1,2.,3.. n ; y R 1,2,3,.. n ) } U ^ max . (44)
Критериями эффективности согласования хозяйственных взаимодействий являются прибыли и фонды развития, остающиеся в распоряжении организаций — участников кластеров
( Uk V k e Pk ) . Центром координации деятельности должны быть, как правило, органы власти ( U 0 VY e Pk ). Комплексный критерий эффективности кластерных взаимодействий имеет вид :
AU = A U Y , ( A Up YY , A U pY , A U^ ... A U YYn )v k e P k , < { J ( У т , y G , У к , Ук ) e Y } . (45)
Поскольку «мнимый» центр фактически отсутствует, весь экономический эффект, обусловленный взаимодействиями и численно равный значению критерия U 0 , перераспределяется между субъектами взаимодействия.
При синтезе согласованных механизмов управления соответствующий дополнительный эффект перераспределяется, реализуя механизм обратного согласования интересов субъектов, в соответствии с которым кластер в полной мере наделен свойством активности.
В соответствии с вышеприведенными механизмами согласования экономических интересов организаций справедливо утверждение:
чем согласованнее интересы между субъектами (в том числе регулирующими органами), тем более эффективно управление и использование ресурсов, при этом влияние регулирования, инвестирования и конкуренции оказывают стимулирующее воздействие к дальнейшему развитию, что, в свою очередь, интенсифицирует развитие самих корпоративных структур, а также развитие отрасли, региона, государства.
1. Гераськин, М. И. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах / М. И. Гераськин. М., 2005. С. 71.
Список литературы Интеграционный подход согласования корпоративных интересов
- Гераськин, М. И. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах/М. И. Гераськин. М., 2005. С. 71