Интегральная оценка инновационно-производственного потенциала промышленного предприятия

Инновационное развитие промышленного предприятия основывается на эффективной организации инновационных процессов, а также управления этими процессами с целью достижения наилучших результатов. Классический подход, как один из самых распространенных в отношении организации и управления инновационными процессами, в целом предполагает под собой поиск и отбор новых инновационных решений, проектирование и их внедрение, а также анализ и оценку уровня инновационно-производственного потенциала предприятия и разработку мероприятий по его наращению.

Понятие «инновационно-производственный потенциал» достаточно часто используется в научной литературе, однако смысл, который в него вкладывают исследователи, значительно различается [15]. Это приводит к неоднозначной трактовке сущности исследуемого понятия.

В нашем понимании инновационнопроизводственный потенциал характеризует совокупность ресурсов, которые обеспечивают инновационную деятельность и ведут к новым результатам, и возможность перспективного роста и будущего развития промышленного предприятия.

Отметим,      что      инновационно производственный потенциал мы будем оценивать по двум составляющим - ресурсной (текущей) и результативной (перспективной) [6].

Ресурсную составляющую инновационно-производственного потенциала (Р.1), по нашему мнению, характеризуют следующие показатели промышленного предприятия:

• -    доля сотрудников высшей квалификации (с учеными степенями) - Р.1.1 (Д свк );

• -    доля сотрудников, участвующих в НИОКР - Р.1.2 (Д нс );

• -    доля собственных средств, инвестированных в НИОКР - Р.1.3 (Д сс );

• -    число НИОКР - Р.1.4 (Ч ниокр );

• -    число зарегистрированных объектов интеллектуальной собственности - Р.1.5 (Ч оис );

• -    фондовооруженность - Р.1.6 (Ф в );

• -    фондоотдача оборудования Р.1.7 (Ф о ).

Результативную составляющую инновационно-производственного потенциала промышленного предприятия (Р.2) будут определять следующие показатели:

• -    доля выручки от реализации инновационной продукции в общей выручке предприятия - Р.2.8 (Д вип );

  – доля экспорта инновационной продукции в общем объеме экспорта – Р.2.9 (Д эип );

  – коэффициент коммерциализации объектов интеллектуальной собственности – Р.2.10 (К к ).

Для оценки интегрального уровня развития инновационно-производственного потенциала промышленного предприятия были введены нормативные значения для всех показателей, характеризующих ресурсную (Р.1) текущую и результативную (Р.2) перспективную составляющие [7], соответствующие определенному количеству баллов (от 0 до 10). Таким образом, по сумме баллов будет определяться инте- гральный уровень развития инновационнопроизводственного потенциала промышленного предприятия (таблицы 1, 2).

Апробируем представленную методику на материалах одного из ведущих и стабильно развивающихся предприятий нефтехимической отрасли Республики Татарстан ПАО «Нижнекамскнефтехим» [8]. В соответствии с полученными значениями показателей инновационно-производственного потенциала промышленного предприятия по ресурсной составляющей определим интегральный текущий уровень развития инновационно-производственного потенциала ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2019-2021 гг. (таблица 1).

Таблица 1. Интегральная оценка инновационно-производственного потенциала ПАО «Нижнекамскнефтехим» по ресурсной составляющей

Показатели	2019 г.		2020 г.		2021 г.
	Значение показателя	Кол-во баллов	Значение показателя	Кол-во баллов	Значение показателя	Кол-во баллов
Доля сотрудников высшей квалификации, Р.1.1 (Д СВК )	0,005	5	0,005	5	0,005	5
Доля  сотрудников,  участвующих  в НИОКР, Р.1.2 (Д НС )	0,05	9	0,05	9	0,05	9
Доля собственных средств в НИОКР, Р.1.3 (Д СС )	0,00007	1	0,00012	1	0,00002	1
Число НИОКР, Р.1.4 (Ч НИОКР )	15	8	16	8	14	7
Число зарегистрированных ОИС, Р.1.5 (Ч ОИС )	13	7	14	7	12	7
Фондовооруженность, тыс. руб. / чел., Р.1.6 (Ф В )	9451	5	12671	7	14455	8
Фондоотдача, Р.1.7 (Ф О )	1,27	7	0,79	4	1,12	6
Интегральный уровень инновационнопроизводственного потенциала по ресурсной составляющей, ИПП (Р.1)		6,0		5,86		6,14

Данные, представленные в таблице 1 демонстрируют, что за весь исследуемый период (2019-2021 гг.) один показатель Р.1.3 (Дсс) из семи находится в интервале, соответствующем низкому уровню развития инновационно-производственного потенциала (по ресурсной составляющей) – красная зона и только два показателя (Р.1.2 (Днс) и Р.1.4 (Чниокр)) – высокому уровню развития инновационнопроизводственного потенциала (по ре- сурсной составляющей) – зеленая зона. Показатели доли сотрудников высшей квалификации (с учеными степенями) и число зарегистрированных объектов интеллектуальной собственности за 20192021 гг. соответствует среднему уровню развития инновационно-производственного потенциала, как и показатели фондо-вооружености и фондоотдачи исследуемого предприятия (желтая зона).

Найдем значение интегрального уровня развития инновационно-производственного потенциала по ресурсной (текущей) составляющей ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2019-2021 гг. Интегральное значение будет определяться как среднее значение суммы баллов семи показателей, характеризующих инновационный потенциал промышленного предприятия по ресурсной составляющей. Таким образом, в 2019 г.: ИПП (Р.1) = 6,0; в 2020 г.: ИПП (Р.1) = 5,86; 2021 г.: ИПП (Р.1) = 6,14. Итак, развитие инновационно-производственного потенциала по ресурсной (текущей) составляющей ПАО «Нижне- камскнефтехим» за 2019-2021 гг. соответствует среднему уровню, а отдача ресурсной составляющей инновационно-производственного потенциала предприятия является недостаточно эффективной.

Далее в соответствии с полученными значениями показателей инновационнопроизводственного потенциала промышленного предприятия по результативной составляющей определим интегральный текущий уровень развития инновационнопроизводственного потенциала ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2019-2021 гг. (таблица 2).

Таблица 2. Интегральная оценка инновационно-производственного потенциала ПАО «Нижнекамскнефтехим» по результативной составляющей ___________________________

Показатели	2019 г.		2020 г.		2021 г.
	Значение показателя	Кол-во баллов	Значение показателя	Кол-во баллов	Значение показателя	Кол-во баллов
Доля выручки от реализации инновационной продукции в общей выручке предприятия, Р.2.8 (Д вип )	0,1	2	0,08	2	0,11	3
Доля экспорта инновационной продукции в общем объеме экспорта, Р.2.9 (Д ЭИП )	0,05	1	0,04	1	0,055	2
Коэффициент коммерциализации ОИС, Р.2.10 (К к )	1,11	10	1,2	10	1,2	10
Интегральный уровень инновационнопроизводственного потенциала по результативной составляющей, ИПП (Р.2)		4,33		4,33		5,0

Данные, представленные в таблице 2 демонстрируют, что за весь исследуемый период (2019-2021 гг.) два показателя (Р.2.8 (Д вип ) и Р.2.9 (Д эип )) из трех находятся в интервале, соответствующем низкому уровню развития инновационнопроизводственного потенциала (по результативной составляющей) - красная зона и только один показатель (коэффициент коммерциализации ОИС) - высокому уровню развития инновационно-производственного потенциала (по результативной составляющей) - зеленая зона.

Найдем значение интегрального уровня развития инновационно-производственного потенциала по результативной (перспективной) составляющей ПАО «Нижне- камскнефтехим» за 2019-2021 гг. Интегральное значение будет определяться как среднее значение суммы баллов трех показателей, характеризующих инновационный потенциал промышленного предприятия по результативной составляющей. Таким образом, 2019-2020 гг.: ИПП (Р.2) = 4,33; 2021 г.: ИПП (Р.2) = 5,0. Итак, развитие инновационно-производственного потенциала по результативной (перспективной) составляющей ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2019-2021 гг. соответствует среднему уровню, а отдача результирующей составляющей инновационнопроизводственного потенциала недостаточно высокая.

На рисунке графически отображены уровни инновационно-производственного потенциала ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2019-2021 гг. по двум составляющим - ресурсной (текущей) и результативной (перспективной).

Рис. График уровней развития инновационно-производственного потенциала ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2019-2021 гг. по ресурсной (Р.1) и результативной (Р.2) составляю-

щим

В целом можно отметить, что ПАО «Нижнекамскнефтехим» обладает средним уровнем развития инновационнопроизводственного потенциала по обеим составляющим - ресурсной (текущей) и результативной (перспективной). Но, тем не менее, имеет возможность его наращивания, поскольку показатели и ресурсного и перспективного инновационно-производственного потенциала имеют положительную динамику (к 2021 году).

Таким образом, исходя из проведенного анализа инновационно-производственного потенциала нефтехимической компании, необходимо разработать рекомендации по совершенствованию системы управления процессами инновационно-производственного развития ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Изучение особенностей инновационной деятельности российских нефтехимических предприятий [9-11], в т.ч. ПАО «Нижнекамскнефтехим» [8], а также опыта инноваций в крупных международных компаниях [12] позволяет сделать выводы о том, что имеют место быть схожие проблемные вопросы социально-экономичес-кой адаптации предприятий к инновационному развитию.

В организационных структурах большинства российских нефтехимических компаний отсутствуют отдельные структурные единицы (отделы), занимающиеся управлением инновационными процессами предприятия и анализом эффективности инновационных решений и проектов. Такое упущение в системе управления предприятием предопределяет нестабильное инновационное развитие промышленных компаний.

Кроме того, в нефтехимических компаниях необходимо создавать комплексную эффективную систему инновационного развития. Вместо этого, руководство предприятий отдает предпочтения разовым внедрениям по реконструкции и/или модернизации, и/или реорганизации инновационных процессов. Усугубляет ситуацию низкая или полное отсутствие квалификации сотрудников и неэффективная или недостаточно разработанная методология организации и управления процессами ин- новационного развития нефтехимического предприятия.

Нечеткая организация бизнес-процес-сов, низкая компетенция и мотивация сотрудников, а также отсутствие необходимых знаний, умений, навыков и компетенций, порождает так называемый «феномен сопротивления инновациям». Он проявляется в том, что сотрудники нефтехимических компаний оказывают сопротивление любым инновационным изменениям на ным проектам и инновационным решениям.

Таким образом, создание комплексной системы инновационного развития компании, существенная доработка методологии организации, анализа и управления инновационными бизнес-процессами промышленного предприятия позволит решить указанные проблемы и повысить уровень развития его инновационно-производственного потенциала.

предприятии, внедряемым инновацион-