Интегрированная модель управления рисками (ERM) и ее адаптация к современным условиям деятельности хозяйствующих субъектов

Актуальность статьи не вызывает сомнений, так как использование ERM позволяет сделать упор как сотрудничество в организации по отдельности бизнес-сегментов, так и стремится сбалансировать все виды рисков в целом в организации. Авторы приводят в статье информацию по трем областям программы управления рисками: технологические, операционные, корпоративные. Статья подводит некоторые итоги изучения использования интегрированной модели управления рисками (ERM).