Инвестиции в энергосберегающие мероприятия
Автор: Москалева Е.Г., Вельмакина Н.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 1-3 (14), 2015 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140111107
IDR: 140111107
Текст статьи Инвестиции в энергосберегающие мероприятия
На сегодняшний день для желающих инвестировать свои средства в направление энергетики и энергосбережения - является одним из самых перспективных вариантов. Сегодня специалистами разрабатываются различные программы и мероприятия, позволяющие грамотно инвестировать свои средства в данную отрасль.
Так под инвестициями в энергосбережение понимаются любые инвестиции, результатом которых является улучшение использования энергии. Что измеримо – либо как общее снижение энергозатрат, либо как снижение энергопотребления на единицу выпускаемой продукции.И получается,что выгоды от внедрения энергоэффективных технологий могут быть достигнуты несколькими способами: напрямую через целевые инвестиции (например, установка датчиков в котельной, применение двигателей с переменной частотой вращения, и т.п.) или же как побочный эффект от замены старого оборудования на новое, более эффективное (например новая котельная, новая печь для булочной и т.п.). Инвестиции в энергосберегающие мероприятия могут осуществляться в промышленности, муниципальном секторе (уличное освещение, отопление жилых домов).[1]
Так в результате энергетического обследования предприятие получает от консалтинговых компаний ряд предложений по оптимизации технологических циклов, в том числе и в сфере энергетического хозяйства предприятия.
Энергетическое обследование является одним из важнейших этапов привлечения инвестиций в энергосберегающие мероприятия. Это составная часть процесса энергосбережения, направленная на повышение энергетической эффективности объекта. При проведении данного обследования разрабатывается энергетический паспорт предприятия и составляется программа мер и мероприятий по энергосбережению на предприятии. После завершения этапа энергообследования предприятию предоставляются результаты данного исследования в виде: отчетов, графиков, научных обоснований и перечней необходимых и экономически обоснованных мероприятий, направленных на энергосбережение. При этом, как правило, полностью отсутствует расчет реального экономического эффекта от этих мероприятий; не указано, где и как найти денежные средства; нет четкого графика реализации предложенных мероприятий, что является недостатком данного процесса в исследовании.
Поэтому необходимой мерой в проведении полного обследования предприятия в рамках энергосбережения является так же разработка реальных механизмов повышения энергетической эффективности предприятия, ориентированных на увеличение конечной стоимости предприятия.[3]
Итак, можно предложить комплекс работ, включающий в себя многоступенчатую систему отбора наиболее эффективных решений, разработку и реализацию инвестиционной программы и обеспечение необходимого финансирования. Сначала мы должны провести отбор наиболее эффективных решений.Алгоритм отбора выглядит следующим образом:
-
1) Аудит предложенного предприятию перечня мероприятий с точки зрения инженерной, технологической, технической целесообразности в рамках энергохозяйства предприятия.
-
2) Финансовый анализ программы энергосбережения с точки зрения инвестиционного менеджмента.
Этот этап работы позволяет исключить неэффективные мероприятия и выделить наиболее перспективные из них. Переработанный, с точки зрения инвестиционного менеджмента, перечень мероприятий с комментариями и обоснованием, предоставляется заказчику на утверждение.[2]
Далее необходимо разработать инвестиционную программу.
Таблица 1 – «Разработка инвестиционной программы»
Этап |
Сущность этапа |
Составляющие этапа |
1.Построение углубленной финансовой модели |
Позволяет провести анализ провести анализ сложных и неопределенных ситуаций, связанных с принятием инвестиционных решений. Модель позволяет рассмотреть большое число вариантов в предположении «Что будет, если …?». |
- |
2.Разработка инвестиционной программы |
Полное описание проекта и возможных путей реализации. |
1.расчет реальных финансовых потребностей по объемам и по срокам; |
2.определение видов и механизмов возможного финансирования проекта, составление календарного плана реализации проекта; |
||
3.составление графика погашения привлеченных в проект финансовых средств; |
||
4. утверждение финансового плана - основных формы финансовой отчетности |
||
5.реализуемого проекта (проект, направленный на повышение энергоэффективности бизнес-единицы), таблицу движения финансовых средств; |
||
6. анализ чувствительности проекта к изменениям различных существенных параметров; |
||
7.оценка возможных рисков; |
||
8.текстовое описание инвестиционной программы. |
Состояние даже сравнительно новых предприятий таково, что без необходимых инвестиций добиться приемлемых результатов в сжатые сроки очень тяжело. Для инвестирования в энергосбережение существуют различные фонды и программы, созданные в рамках федеральных и региональных программ энергосбережения, и некоторые из них реально действуют. [4]
Таким образом,разработанная и утвержденная инвестиционная программа является готовым планом для реализации в жизнь мероприятий по энергосбережению.
Список литературы Инвестиции в энергосберегающие мероприятия
- Фокин В.М. Основы энергосбережения и энергоаудита. -2006, "Издательство Машиностроение-1". -с.256
- Аверина О. И., Москалёва Е. Г., Морозкина Т. С. Критерии оценки энергетической эффективности//Молодой ученый. -2014. -№ 8 (67). -С. 427-429.
- Москалева Е. Г., Малышева О. О. Технологии энергосбережения -залог устойчивого развития Республики Мордовия//«Экономика и социум». -2014.-№ 1-2(10). -С. 339-342.
- Энергосбережение как фактор устойчивого развития Республики Мордовия/Е.Г. Москалёва, Н.А. Гришунина//Молодой ученый. -2015. -№ 3 (83). -С. 461-464.
- Анализ реализации приоритетного направления развития «Энергосбережение и новые технологии» на примере Республики Мордовия/Е.Г. Москалева, А.А. Ганина//Экономика и социум. -2014. -№ 1-1 (10). -С. 363-366.
- Воробьева Т. С., Москалева Е. Г. Энергетический менеджмент как одно из направлений повышения уровня энергоэффективности Российской экономики//Экономика и социум. 2015. № 1 (14). -http://www.iupr.ru
- Москалева Е. Г., Дергунова Е. О. Стратегия управления эффективным ресурсопотреблением//Экономика и социум. 2015. № 1 (14). -http://www.iupr.ru
- Логинова Е. В., Москалева Е. Г. Влияние мероприятий по энергосбережению на финансовые результаты предприятия//Экономика и социум. 2015. № 1 (14). -http://www.iupr.ru