Инвестиции в энергосберегающие мероприятия

Автор: Москалева Е.Г., Вельмакина Н.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 1-3 (14), 2015 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140111107

IDR: 140111107

Текст статьи Инвестиции в энергосберегающие мероприятия

На сегодняшний день для желающих инвестировать свои средства в направление энергетики и энергосбережения - является одним из самых перспективных вариантов. Сегодня специалистами разрабатываются различные программы и мероприятия, позволяющие грамотно инвестировать свои средства в данную отрасль.

Так под инвестициями в энергосбережение понимаются любые инвестиции, результатом которых является улучшение использования энергии. Что измеримо – либо как общее снижение энергозатрат, либо как снижение энергопотребления на единицу выпускаемой продукции.И получается,что выгоды от внедрения энергоэффективных технологий могут быть достигнуты несколькими способами: напрямую через целевые инвестиции (например, установка датчиков в котельной, применение двигателей с переменной частотой вращения, и т.п.) или же как побочный эффект от замены старого оборудования на новое, более эффективное (например новая котельная, новая печь для булочной и т.п.). Инвестиции в энергосберегающие мероприятия могут осуществляться в промышленности, муниципальном секторе (уличное освещение, отопление жилых домов).[1]

Так в результате энергетического обследования предприятие получает от консалтинговых компаний ряд предложений по оптимизации технологических циклов, в том числе и в сфере энергетического хозяйства предприятия.

Энергетическое обследование является одним из важнейших этапов привлечения инвестиций в энергосберегающие мероприятия. Это составная часть процесса энергосбережения, направленная на повышение энергетической эффективности объекта. При проведении данного обследования разрабатывается энергетический паспорт предприятия и составляется программа мер и мероприятий по энергосбережению на предприятии. После завершения этапа энергообследования предприятию предоставляются результаты данного исследования в виде: отчетов, графиков, научных обоснований и перечней необходимых и экономически обоснованных мероприятий, направленных на энергосбережение. При этом, как правило, полностью отсутствует расчет реального экономического эффекта от этих мероприятий; не указано, где и как найти денежные средства; нет четкого графика реализации предложенных мероприятий, что является недостатком данного процесса в исследовании.

Поэтому необходимой мерой в проведении полного обследования предприятия в рамках энергосбережения является так же разработка реальных механизмов повышения энергетической эффективности предприятия, ориентированных на увеличение конечной стоимости предприятия.[3]

Итак, можно предложить комплекс работ, включающий в себя многоступенчатую систему отбора наиболее эффективных решений, разработку и реализацию инвестиционной программы и обеспечение необходимого финансирования. Сначала мы должны провести отбор наиболее эффективных решений.Алгоритм отбора выглядит следующим образом:

  • 1)    Аудит предложенного предприятию перечня мероприятий с точки зрения инженерной, технологической, технической целесообразности в рамках энергохозяйства предприятия.

  • 2)    Финансовый анализ программы энергосбережения с точки зрения инвестиционного менеджмента.

Этот этап работы позволяет исключить неэффективные мероприятия и выделить наиболее перспективные из них. Переработанный, с точки зрения инвестиционного менеджмента, перечень мероприятий с комментариями и обоснованием, предоставляется заказчику на утверждение.[2]

Далее необходимо разработать инвестиционную программу.

Таблица 1 – «Разработка инвестиционной программы»

Этап

Сущность этапа

Составляющие этапа

1.Построение углубленной финансовой модели

Позволяет провести анализ провести анализ сложных и неопределенных ситуаций, связанных с принятием инвестиционных решений. Модель позволяет рассмотреть большое число вариантов в предположении «Что будет, если …?».

-

2.Разработка инвестиционной программы

Полное  описание  проекта  и

возможных путей реализации.

1.расчет реальных финансовых потребностей по объемам и по срокам;

2.определение видов и механизмов возможного финансирования проекта, составление календарного плана реализации проекта;

3.составление графика погашения привлеченных в проект финансовых средств;

4. утверждение финансового плана - основных формы финансовой отчетности

5.реализуемого     проекта

(проект, направленный на повышение энергоэффективности бизнес-единицы),   таблицу

движения     финансовых

средств;

6. анализ чувствительности проекта к изменениям различных существенных параметров;

7.оценка возможных рисков;

8.текстовое        описание

инвестиционной программы.

Состояние даже сравнительно новых предприятий таково, что без необходимых инвестиций добиться приемлемых результатов в сжатые сроки очень тяжело. Для инвестирования в энергосбережение существуют различные фонды и программы, созданные в рамках федеральных и региональных программ энергосбережения, и некоторые из них реально действуют. [4]

Таким образом,разработанная и утвержденная инвестиционная программа является готовым планом для реализации в жизнь мероприятий по энергосбережению.

Список литературы Инвестиции в энергосберегающие мероприятия

  • Фокин В.М. Основы энергосбережения и энергоаудита. -2006, "Издательство Машиностроение-1". -с.256
  • Аверина О. И., Москалёва Е. Г., Морозкина Т. С. Критерии оценки энергетической эффективности//Молодой ученый. -2014. -№ 8 (67). -С. 427-429.
  • Москалева Е. Г., Малышева О. О. Технологии энергосбережения -залог устойчивого развития Республики Мордовия//«Экономика и социум». -2014.-№ 1-2(10). -С. 339-342.
  • Энергосбережение как фактор устойчивого развития Республики Мордовия/Е.Г. Москалёва, Н.А. Гришунина//Молодой ученый. -2015. -№ 3 (83). -С. 461-464.
  • Анализ реализации приоритетного направления развития «Энергосбережение и новые технологии» на примере Республики Мордовия/Е.Г. Москалева, А.А. Ганина//Экономика и социум. -2014. -№ 1-1 (10). -С. 363-366.
  • Воробьева Т. С., Москалева Е. Г. Энергетический менеджмент как одно из направлений повышения уровня энергоэффективности Российской экономики//Экономика и социум. 2015. № 1 (14). -http://www.iupr.ru
  • Москалева Е. Г., Дергунова Е. О. Стратегия управления эффективным ресурсопотреблением//Экономика и социум. 2015. № 1 (14). -http://www.iupr.ru
  • Логинова Е. В., Москалева Е. Г. Влияние мероприятий по энергосбережению на финансовые результаты предприятия//Экономика и социум. 2015. № 1 (14). -http://www.iupr.ru
Еще
Статья