Инвестиционная деятельность как инструмент развития предприятия
Автор: Алексенко Е.В., Алексенко А.А.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 12 (16), 2017 года.
Бесплатный доступ
Инвестиционная деятельность сегодня - это один из самых эффективных способов развития бизнеса, который позволяет организациям всегда соответствовать требованиям постоянно изменяющейся внешней среды. В данной статье рассмотрен термин «инвестиции», дано определение понятиям «инвестиционная деятельность» и «инвестиционный процесс». Детально рассмотрено понятие «инвестиционный проект», жизненный цикл проекта и его основные этапы.
Инвестиции, инвестиционная деятельность, инвестиционный процесс, инвестиционный проект, этапы инвестиционного проекта
Короткий адрес: https://sciup.org/140277769
IDR: 140277769
Текст научной статьи Инвестиционная деятельность как инструмент развития предприятия
На сегодняшний день каждое предприятие заинтересовано в своём росте и развитии, способствующих укреплению своих позиций на рынке, расширению сбыта и наличию конкурентоспособных преимуществ. К таким преимуществам могут относиться модернизированное оборудование, внедрённые инновации, новейшие инструменты делопроизводства, а так же высококвалифицированный персонал. Для того, чтобы обладать подобными преимуществами, необходимы разного рода ресурсы, главные из которых, конечно, инвестиции.
В настоящее время термин «инвестиции» всё чаще употребляется в разного уровня кругах, начиная с начального капитала малых предприятий и заканчивая инвестированием на уровне государства или транснациональных компаний. Так же можно найти большое количество определений данного понятия в трудах отечественных и зарубежных учёных.
Согласно Б.А. Райзбергу, инвестиции - долговременные капиталовложения правительственных или частных денежных средств в своем государстве либо за границей с целью извлечения прибыли в различных секторах экономики, общественно-экономических проектах или программах [1, с. 495]
Термин «инвестиции» имеет разные значения, которые могут определяться его свойствами, такими как: [2, с.448]:
-
• Инструмент управления финансовыми потоками;
-
• Результат применения денежных средств, имеющихся в наличии;
-
• Прирост запаса денежных средств государства;
-
• Финансовый инструмент для размещения или привлечения денежных средств;
-
• Ресурс для извлечения выгоды в будущем;
-
• Рисковая составляющая деятельности организации.
Процесс создания, привлечения или размещения инвестиционных средств можно назвать инвестиционной деятельностью, которая совершается предпринимателями в соответствии определенным алгоритмам, называемыми инвестиционным процессом. Сам же инвестиционный процесс состоит из нескольких этапов, которые делают инвестиционную деятельность эффективной.
На первом этапе следует чётко сформулировать цель инвестиционного процесса, которая будет содержать в себе временные сроки и конечный желаемый результат. На втором этапе устанавливается направление инвестирования. На третьем этапе осуществляется поиск средств для инвестирования (это может быть собственный, заёмный или привлечённый капитал). На четвертом этапе отбираются проекты для инвестирования, разрабатывается сопроводительная документация, просчитывается эффективность вложений. Пятая стадия предполагает фактические вложения денежных средств. На шестом этапе инвестиционного процесса формируется объект инвестиционной деятельности. На седьмом этапе производится конечный продукт, его тестирование, доработка и реализация. В течение этого периода начинают возмещаться вложенные в проект денежные средства.
Ключевым понятием инвестиционного процесса и инвестиционной деятельности в целом является более узкое понятие «инвестиционный проект». Под инвестиционным проектом подразумевается совокупность операций, сконцентрированных на достижении определенной цели и требующих для своего осуществления денежных вложений [3, с.421]. Если для достижения этой цели необходима реализация нескольких таких проектов, то комплекс инвестиционных проектов, объединенных единой целью, называется инвестиционной программой или, в более редких случаях, мультипроектом [4, c.13].
Развитие инвестиционного проекта с начала появления идеи до его ликвидации называется жизненным циклом проекта [5, с. 576]. Жизненный цикл инвестиционного проекта состоит из трех основных фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной.
Первая фаза жизненного цикла проекта является наиболее рискованной, так как на ней происходит отбор инвестиционных проектов и принятие решений об их реализации.
Следующая фаза жизненного цикла — инвестиционная. Это период включает в себя исследовательскую деятельность, производство запланированного продукта и его последующую реализацию.
Эксплуатационная фаза жизненного цикла представляет собой интервал времени между выходом нового продукта и ликвидацией инвестиционного проекта.
Разработка и реализация инвестиционного проекта позволяет предпринимателям снизить возможные риски, связанные с неточностью прогнозирования и отклонения от реализационного плана. Так же такие проекты помогают снизить издержки и затраты за счёт предварительных просчётов необходимых ресурсов. В итоге инвестиционная деятельность, которая совершается в рамках инвестиционного проекта, позволяет получить конечный продукт, который максимально соответствует ожиданиям участников инвестиционного процесса, за счёт принятия оптимальных решений при инвестировании.
Список литературы Инвестиционная деятельность как инструмент развития предприятия
- Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 495
- Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - М.: Эльга, Ника-Центр. - 2001. - С. 448
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: третья редакция, исправленная и дополненная. / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК РФ по стр-ву, архит. и жил. политике. М.: ОАО "НПО "Изд-во "Экономика", 2008. - С. 421
- Досужева Елена Евгеньевна, Кириллов Юрий Васильевич Основные принципы реализации инвестиционного проекта // Интернет-журнал Науковедение. 2014. №1 (20). С.9-24
- Забродин Ю.Н., Михайличенко А.М., Саруханов А.М., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов. - М.: Дело АНХ. - 2011. - С.576