Инвестиционная привлекательность проектов в отрасли культуры

В наше время проекты в отрасли культуры сталкиваются со множеством проблем – это барьеры в виде правовых ограничений, информационной поддержки и, конечно, проблемы финансирования данной отрасли. Отраслью культуры принято считать часть народного хозяйства, организации и учреждения, которые способствуют функционированию культуры и привлекают население к культурным ценностям. К основным особенностям отрасли культуры можно отнести – направленность на создание уникального продукта, который формирует и удовлетворяет культурные потребности людей различными способами, используя особые средства, восприятие которого осуществляется, учитывая интересы личности, в добровольной форме. В данной отрасли вся деятельность может осуществляться как на профессиональной основе, так и на любительской.

Под проектом понимается временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Любой проект имеет тройственную ограниченность, которая включает в себя ограничение стоимости, времени и качества [1].

Проектная деятельность в сфере культуры – это организационноуправленческая активность субъектов культурной политики. Она направлена на разработку комплекса мероприятий, которые способствуют эффективному решению актуальных проблем культуры в условиях временных ограничений. Проектная деятельность, будучи способом организации, выявления и увеличения ресурсного потенциала сферы культуры, средством взаимодействия с органами власти, общественностью и партнерами, является специфической формой регулирования социокультурных процессов [2].

Инвестиционной привлекательностью проектной деятельности считается такое состояние ее развития, при котором с высокой долей вероятности для инвестора сроки инвестиций могут дать удовлетворительный уровень прибыльности или может быть достигнут другой положительный эффект. Данная категория определяется воздействием специфических факторов, и может быть измерена.

Информации, которая содержится в бизнес-планах, разработанных на основе действующих методических указаний, недостаточно для того, чтобы инвестор, мог быть уверен в целесообразности вкладываемых средств в проект. Это связано с тем, что оценка инвестиционной привлекательности проектов гораздо шире оценки экономической эффективности проекта. При этом учитываются и другие факторы, рассматриваемые с точки зрения концепции маркетинга, анализа роли человеческого фактора и механизмов принятия инвестиционных решений.

Для того чтобы провести анализ инвестиционной привлекательности проекта необходимо исследовать все стороны деятельности проекта, использование ресурсов, позицию в конкурентной борьбе, кредитоспособность и инновационную активность. При этом необходимо учитывать влияние факторов на саму отрасль, в которой реализуется проект.

На отраслевом уровне существенную роль на формирование инвестиционной привлекательности оказывают: темпы роста потенциала отраслевого рынка, прибыльность отраслевой продукции, капиталоемкость отрасли, техническая новизну в отрасли, монополизм в отрасли [2].

В сфере культуры важным фактором для инвестиционной привлекательности проекта является социокультурная позиция инвестора. Многие проекты в данной отрасли позволяют предоставить рабочие места, восстановить исторические памятники, которые утратили свою актуальность и нуждаются в реконструкции, обеспечить эффективную социальную реабилитацию маргинальных групп населения, сохранить и использовать культурное наследие. Благодаря подобным проектам решаются многие социальные задачи, развивается производственная деятельность на основе культуры. Именно поэтому, если инвестора волнуют социальные проблемы, для него будет важным вложить деньги именно в проекты, реализующиеся в сфере культуры.

Решение о целесообразности вложения инвестиционных ресурсов каждым инвестором принимается, только если цели инвестора совпадают с целями, которые достигаются при реализации данного проекта. Поэтому успех привлечения средств в проект во многом зависит от способности менеджера доказать, что данный проект способствует достижению поставленных целей, как проекта, так и самого инвестора [3].

Проектное управление должно стать важным механизмом привлечения необходимых ресурсов в культурную сферу. Это может гарантировать привлечение средств, в отрасль, как со стороны бюджетов разных уровней, так и со стороны внебюджетных фондов и частных инвесторов, способствовать эффективному развитию предпринимательской деятельности организаций и учреждений культуры, обеспечить целевую ориентацию и финансовую гибкость управления, эффективный контроль за расходованием средств.