Использование процессного подхода при формировании системы материального стимулирования персонала региональной распределительной сетевой компании

Модель материального стимулирования персонала IDEFO и этапы внедрения ее компонентов в региональной распределительной сетевой компании ОАО «Мордовэнерго», а именно: определение потребности и мотивации персонала, методов удовлетворения потребностей и мотивов; реализация мотивации; разработка правовых основ стимулирования; награждение; В статье представлена оценка эффективности и корректировка системы стимулирования персонала.