Использование трудовых ресурсов на примере ОАО «РН-Няганьнефтегаз»

Производство любого из видов товаров, работ или услуг невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий, действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий, считают, что именно персонал представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие.

Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим ритмичность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Таблица 1 - Наличие и обеспеченность трудовых ресурсов на предприятие ОАО "РН-Няганьнефтегаз" за 2011-2013 г.г.

Большую часть персонала за все три года занимают рабочие, это объясняется спецификой производства, так как основным видом деятельности является добыча нефти и газа. На втором месте, по численности, находятся специалисты, что является хорошим показателем для эффективности работы предприятия. Удельный вес руководителей, который увеличивается на протяжении трёх лет, занимает третье место. Причиной такого изменения может быть повышение квалификации. Численность работников с каждым годом уменьшается, это может быть связано с повышением эффективности использования персонала.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Средний процент обеспеченности всех работников составляет 98,44%. Плановый отдел почти справляется со своей работой.

К основной категории работников относятся мужчины, возрастом до 30 лет, работающие на предприятии более 5 лет. Такая ситуация связана с тем, что к предприятию относятся люди, выполняющие тяжелый физический труд, например, инженеры, бурильщики, строители, водители, дорожные рабочие и т.д.

На любом предприятии важно наличие работников, имеющих высшее образование. Наибольшее количество работников ОАО «РН-Няганьнефтегаз» имеет высшее образование: в 2011году их численность составила 535 человека (36%), в 2012г. - 560 человек (38%), в 2013г. - 581 человек (41%). Наблюдается тенденция к росту, которая связана со спецификой услуг оказываемых предприятием, требующих глубоких профессиональных знаний.

Наиболее существенным этапом при оценке обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.

К показателям движения и постоянства кадров относятся:

• 1.    Среднесписочная численность — численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год).

• 2.    Среднегодовая численность работников:

• 3.    Количество работников проработавших весь год:

• 4.    Коэффициент оборота по приему :

• 5.    Коэффициент оборота по выбытию :

• 6.   Коэффициент текучести кадров:

• 7.   Коэффициент постоянства состава:

В 2011 году показатель составил 1534чел., в 2012г. – 1482, в 2013г. -1456

В 2011 году показатель составил 1516 чел., в 2012г. – 1461, в 2013г. -1430

В 2011 году показатель составил 1206 чел., в 2012г. – 1305, в 2013г. -1422

В 2011 году показатель составил 0,16, в 2012г. – 0,17, в 2013г. – 0,16

В 2011 году показатель составил 0,1, в 2012г. – 0,1, в 2013г. – 0,09

В 2011 году показатель составил 0,06, в 2012г. – 0,07, в 2013г. – 0,06

В 2011 году показатель составил 0,79, в 2012г. – 0,88, в 2013г. – 0,98

Изменение количества принятых работников на предприятии за три года имеет скачкообразный характер, а численность уволенных работников имеет тенденцию к уменьшению, это говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии. Коэффициент постоянства кадров возрастает из года в год.

Выпуск продукции зависит не только от численности работающих, но и от количества, затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо рассчитать эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия за 3 года:

Таблица 2 - Использование фонда рабочего времени (дни) на предприятии ОАО «РН-Няганьнефтегаз» за 2011г., 2012г., 2013г.

Трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Наблюдаются следующие потери рабочего времени на всех работников: 10227 дней в 2011 году, 8766 дней в 2012г., и 12870 дней в 2013 году. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами. Всё же, общий фонд рабочего времени за три года имеет тенденцию к росту, что является положительной характеристикой для предприятия.