Исследование процесса реформирования местного самоуправления
Автор: Гутникова Елена Александровна
Журнал: Проблемы развития территории @pdt-vscc-ac
Рубрика: Теория и практика управления
Статья в выпуске: 1 (45), 2009 года.
Бесплатный доступ
В статье излагаются результаты опросов глав муниципальных образований Вологодской области, связанные с работой по реализации ФЗ № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
Местное самоуправление, муниципальные образования, проблемы функционирования местных органов управления
Короткий адрес: https://sciup.org/147110668
IDR: 147110668
Текст научной статьи Исследование процесса реформирования местного самоуправления
В статье излагаются результаты опросов глав муниципальных образований Вологодской области, связанные с работой по реализации ФЗ № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
Местное самоуправление, муниципальные образования, проблемы функционирования местных органов управления.
В соответствии с Федеральным законом № 131 «Об общих принципах орга низации местного самоуправления в Российской Федерации» с 1 января 2006 г. в Вологодской области организовано местное самоуправление на двух уровнях: окружном (районном) и поселенческом [1].
С целью изучения проблем местного самоуправления на современном этапе его реформирования Вологодский НКЦ ЦЭМИ РАН в 2007 и 2008 гг. проводил опросы глав муниципальных образований, направленные на выявление факторов, препятствующих функционированию органов местного самоуправления, и определение путей повышения эффективности этого института власти [2].
На вопросы анкеты в 2007 г. ответили 130 глав муниципальных образований (35% от числа опрошенных), 2008 г. - 210
(57%)1. Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы.
За исследуемый промежуток времени2 доля глав, считающих, что реформа необходима и ее реализация в конечном итоге ведет к положительным социально-экономическим результатам в муниципальных образованиях, увеличилась с 65 до 77% (табл. 1).
По нашему мнению, это объясняется тем, что с началом реализации ФЗ № 131 в каждом муниципальном образовании был сформирован собственный бюджет, т. е. у органов местного самоуправления появилась возможность самостоятельно распоряжаться финансовыми средствами муниципалитетов и, как следствие, повышать эффективность управления социально-экономическим развитием муниципалитета. Данный вывод подтверждается ответами глав, полученными в ходе опроса (табл. 2).
Таблица 1. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Как Вы относитесь к идущей реформе местного самоуправления?» (в % от числа ответивших)
Вариант ответа |
Муниципальные образования (опрос 2008 г.) |
Все муниципальные образования |
|||
городские поселения |
сельские поселения |
районы |
опрос 2007 г. |
опрос 2008 г. |
|
С оптимизмом |
75 |
74,6 |
100 |
64,8 |
76,6 |
Лояльно |
8,3 |
8,5 |
- |
9,6 |
7,8 |
Отрицательно |
16,7 |
6,2 |
- |
12 |
5,4 |
Таблица 2. Распределение ответов респондентов на вопрос: «По Вашему мнению, в результате реформ появилось ли у органов местного самоуправления больше возможностей для управления социально-экономическим развитием муниципального образования?» (в % от числа ответивших)
Вариант ответа |
Муниципальные образования (опрос 2008 г.) |
Все муниципальные образования |
|||
городские поселения |
сельские поселения |
районы |
опрос 2007 г. |
опрос 2008 г. |
|
Да, возможностей для управления развитием стало больше |
41,7 |
52,5 |
43,8 |
45,2 |
51,2 |
Возможности для управления развитием существенно не изменились |
41,7 |
30,7 |
37,5 |
41,1 |
31,9 |
Возможностей для управления стало меньше |
8,3 |
7,8 |
6,3 |
8,9 |
7,7 |


ГУТНИКОВА Елена Александровна инженер-исследователь
ВНКЦ ЦЭМИ РАН
Как видно из данных таблицы, наибольшее число позитивных ответов (53%) получено от глав сельских поселений, которые смогли активизировать свою деятельность по таким вопросам, как, например, благоустройство территорий, капитальный ремонт жилого фонда, проведение первичных мер пожарной безопасности и т. д. Ранее работа по этим направлениям практически не осуществлялась или осуществлялась недостаточно.
Однако по-прежнему сохраняется ряд факторов, затрудняющих дальнейшее развитие института местного самоуправления. К основным из них руководители администраций относят: дефицит собственных источников доходов (почти 87% ответивших), пассивность местного населения (70%), несовершенство законодательства и бюрократические проволочки (по 62%), недостаточность имущественной базы (55%) и трудовых ресурсов (46%) (табл. 3).
Таблица 3. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какие факторы препятствуют эффективному управлению муниципальным развитием?» (в % от числа ответивших)
Вариант ответа |
Год опроса |
|
2007 |
2008 |
|
Дефицит собственных доходных источников |
82,4 |
86,5 |
Недостаток объектов имущества |
55,2 |
55,1 |
Недостаток квалифицированных кадров |
30,7 |
45,5 |
Ограниченность полномочий |
34,9 |
39,3 |
Слабость мотивации у муниципальных служащих |
38,0 |
50 |
Бюрократические проволочки и препоны |
57,3 |
61,7 |
Пассивность местного населения |
59,1 |
70,2 |
Отсутствие методики оценки эффективности функционирования органов МСУ * |
- |
45,9 |
Отсутствие эффективного сотрудничества с органами государственной власти* |
46,4 |
|
Несовершенство законодательства* |
- |
62,6 |
Отсутствие эффективных форм частно-муниципального партнерства* |
- |
44,3 |
•Данные варианты ответов в анкете 2007 года представлены не были.
Судя по приведенным сведениям, острота существующих проблем только усиливается.
Если посмотреть в разрезе муниципальных образований, то и для районов, и для поселений тройка «лидирующих» факторов одна и та же (рис. 1).
Рассмотрим некоторые факторы более подробно.
Наиболее существенной причиной, препятствующей реформированию местного самоуправления, является дефицит собственных средств. Более 80% руководителей местных администраций оценили уровень обеспеченности муниципальных образований собственными доходами как крайне низкий (рис. 2).
Рисунок 1. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Какие факторы препятствуют эффективному управлению муниципальным развитием?» (в % от числа ответивших)

Рисунок 2. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Оцените, пожалуйста, обеспеченность Вашего муниципального образования собственными доходами» (в % от числа ответивших)

Несколько лучше складывается ситуация с обеспеченностью бюджетов муниципальных образований доходами в целом. Сравнение данных опросов 2008 года и предыдущего показывает, что доля глав, оценивающих обеспеченность доходами муниципалитетов как низкую и крайне низкую, уменьшилась с 66 до 47% (рис. 3).
Рисунок 3. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Оцените, пожалуйста, обеспеченность Вашего муниципального образования общим объемом доходов бюджета» (в % от числа ответивших)

■ Опрос 2007 г.
□ Опрос 2008 г.
Самое тяжелое положение с финансовыми средствами сложилось в сельских поселениях (табл. 4).
Таблица 4. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Оцените, пожалуйста, обеспеченность Вашего муниципального образования доходами» (в % от числа ответивших)
Муниципальные образования |
Обеспеченность |
|||
крайне низкая |
низкая |
средняя |
высокая |
|
Общий объем доходов бюджета |
||||
Городские поселения |
33 |
66,6 |
||
Сельские поселения |
25,4 |
22,5 |
38,1 |
14,2 |
Районы |
7,7 |
38,5 |
38,5 |
15,4 |
В том числе собственные доходы |
||||
Городские поселения |
40 |
20 |
40 |
- |
Сельские поселения |
87,2 |
6,3 |
3,8 |
2,6 |
Финансовых ресурсов, имеющихся в распоряжении местных органов управления, недостаточно для покрытия текущих расходов муниципальных образований, а, следовательно, у них нет возможности для самостоятельной реализации всего объема предоставленных полномочий. Это приводит к тому, что местная власть вынуждена принимать к исполнению возложенные на нее обязательства выборочно.
Так, по данным опроса 2007 г., самостоятельно осуществляли весь объем полномочий только 4% муниципальных образований, а в следующем году -всего 1% (рис. 4).
Рисунок 4. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Осуществляется ли в Вашем муниципальном образовании передача полномочий с поселенческого на районный уровень на основе соглашений?» (в % от числа ответивших)

Недостаточность имущественной и материально-технической базы, ее несоответствующее качество - следующая проблема, затрудняющая эффективное функционирование органов местного самоуправления и выполнение ими своих полномочий. Около 40% руководителей отмечают, что обеспеченность муниципалитетов этим ресурсом крайне низкая (рис. 5).
При этом в наиболее тяжелом положении оказались городские поселения. Большинство их руководителей отметили крайне низкую обеспеченность имуществом (табл. 5).
Еще одной проблемой, препятствующей реализации ФЗ № 131, является недостаток квалифицированных кадров.
Рисунок 5. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Оцените, пожалуйста, обеспеченность Вашего муниципального образования имуществом» (в % от числа ответивших)

О Опрос 2007 г.
■ Опрос 2008 г.
Таблица 5. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Оцените, пожалуйста, обеспеченность Вашего муниципального образования имуществом» (в % от числа ответивших)
Муниципальные образования |
Обеспеченность |
|||
крайне низкая |
низкая |
средняя |
высокая |
|
Городские поселения |
70 |
20 |
10 |
|
Сельские поселения |
40,1 |
23,2 |
32,6 |
4,1 |
С переходом к двухуровневой системе в каждом муниципальном образовании должен был сформироваться собственный профессиональный кадровый состав для управления развитием и ключевыми сферами жизнеобеспечения. Но почти в каждом четвертом муниципалитете, по оценкам их глав в 2008 году, обеспеченность трудовыми ресурсами была низкая и крайне низкая (рис. 6).
Однако можно отметить определенные сдвиги: за 2007 - 2008 гг. с 39 до 24% сократилась доля глав, отмечающих крайне низкую и низкую обеспеченность муниципальных образований квалифицированными сотрудниками.
Судя по данным, представленным в таблице 6, большая часть респондентов в поселениях и районах считает обеспеченность этим ресурсом средней, т. е. достигнут неплохой показатель. И это во многом определяется деятельностью Правительства Вологодской области и органов местного самоуправления, проводящих целенаправленную кадровую политику.
Тем не менее нельзя обойти вниманием тот факт, что если ситуация по формированию штатов администраций улучшается, то повышения уровня профессионализма и компетентности муниципальных служащих пока не происходит. Подготовленных специалистов на местах не хватает, а их квалификационный и образовательный уровень все еще не отвечает требованиям времени. Это приводит к низкой эффективности управленческих решений
Таблица 6. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Оцените, пожалуйста, обеспеченность Вашего муниципального образования кадрами» (в % от числа ответивших)
Рисунок 6. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Оцените, пожалуйста, обеспеченность Вашего муниципального образования кадрами» (в % от числа ответивших)

Муниципальные образования |
Обеспеченность |
|||
крайне низкая |
низкая |
средняя |
высокая |
|
Городские поселения |
- |
20 |
50 |
30 |
Сельские поселения |
5,4 |
17,1 |
53 |
24,4 |
Районы |
7,1 |
35,7 |
57,1 |
- |
Таблица 7. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Как Вы оцениваете уровень квалификации муниципальных служащих?» (в % от числа ответивших)
Вариант ответа |
Муниципальные образования |
||
городские поселения |
сельские поселения |
районы |
|
Достаточный |
30,8 |
15,6 |
12,5 |
Удовлетворительный |
61,5 |
70 |
75 |
органов местного самоуправления, препятствует рациональному использованию ресурсов, снижает качество услуг, предоставляемых населению.
Наибольший недостаток в квалифицированных кадрах, как выявлено, испытывают сельские поселения (табл. 7).
Невысокий уровень знаний у муниципальных служащих, по мнению руководителей, проявляется при решении юридических, экономических вопросов, в области государственного и муниципального, земельного и имущественного управления и, кроме того, в сфере информационных технологий.
Недостаточно эффективное сотрудничество с органами государственной власти также препятствует развитию муниципального управления. Среди основных причин можно выделить ориентацию органов государственной власти на районные администрации, что приводит к невозможности своевременно реагировать на нужды поселений, искажает реальную ситуацию, ограничивает равенство прав муниципальных образований. Главы муниципальных образований отметили также бюрократические проволочки и плохую организацию (рис. 7; табл. 8).
В ходе опроса в 2008 году задавался вопрос об оценке эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами государственной власти (табл. 9).
Видно, что главы городских поселений оценили как «крайне низкую» и «недостаточную» эффективность взаимодействия с департаментом земельных отношений (90%), департаментом имущественных отношений (82%), департаментом финансов (55%); как «приемлемую» и «достаточную» - с губернатором области (67%), департаментом государственной службы и вопросов местного самоуправления (60%).
Рисунок 7. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Что, по Вашему мнению, в первую очередь препятствует эффективному взаимодействию органов государственной и местной власти?»
(в % от числа ответивших)

Неэффективная управленческая организация взаимодействия
Недостаточная Бюрократические Слабая обеспеченность Несвоевременное регламентация проволочки и препоны современными средствами получение информации об взаимодействия связи изменениях в нормативно,____„ правовых документах
D Опрос 2007 г. ■ Опрос 2008 г.
Таблица 8. Распределение ответов респондентов в 2008 году на вопрос: «Укажите, пожалуйста, основные причины, препятствующие эффективному взаимодействию органов государственной власти и местного самоуправления» (в % от числа ответивших)
Вариант ответа |
Муниципальные образования |
||
городские поселения |
сельские поселения |
районы |
|
Неэффективная управленческая организация взаимодействия |
38,5 |
28,7 |
43,8 |
Недостаточная регламентация взаимодействия |
23,1 |
27,1 |
31,3 |
Бюрократические препоны |
23,1 |
40,3 |
62,5 |
Недостаток технических средств связи |
7,7 |
19,9 |
- |
Несвоевременное получение информации об изменениях в нормативно-правовых документах |
7,7 |
25,4 |
- |
Таблица 9. Распределение ответов глав муниципальных образований на вопрос: «Оцените, пожалуйста, уровень эффективности взаимодействия органов местного самоуправления Вашего муниципального образования с ...»(в % от числа ответивших)
Крайне низкий |
Недостаточный |
Приемлемый |
Достаточный |
|||||||||
город |
село |
район |
город |
село |
район |
город |
село |
район |
город |
село |
район |
|
Губернатором Вологодской области |
11,1 |
25,3 |
6,3 |
22,2 |
27,3 |
12,5 |
55,5 |
28 |
43,9 |
11,1 |
19,3 |
37,3 |
Департаментом государственной службы и вопросов местного самоуправления |
10 |
12,4 |
18,8 |
30 |
33,9 |
31,3 |
30 |
41,3 |
31,4 |
30 |
12,3 |
18,5 |
Департаментом финансов |
9,1 |
19,1 |
6,3 |
45,5 |
35,8 |
18,8 |
36,4 |
35,2 |
68,8 |
9,1 |
9,9 |
6,1 |
Департаментом земельных отношений |
20 |
44 |
6,3 |
70 |
36,8 |
68,8 |
10 |
15,8 |
18,8 |
- |
3,3 |
6,1 |
Департаментом имущественных отношений |
18,2 |
41,3 |
6,3 |
63,7 |
39,9 |
62,5 |
18,2 |
17 |
25,1 |
- |
2 |
6,1 |
Главы сельских поселений отмечают отсутствие эффективного взаимодействия с департаментами земельных и имущественных отношений (по 81%), департаментом финансов (55%), с губернатором области (53%). Лишь взаимодействие с департаментом государственной службы и вопросов местного самоуправления было оценено положительно большинством ответивших (54%).
Руководители районов считают «крайне низкой» и «недостаточной» эффективность взаимодействия с департаментом земельных отношений (75%), департаментом имущественных отношений (69%); значительная часть положительно оценивает сотрудничество с губернатором (81%), департаментом финансов (75%) и департаментом государственной службы и вопросов местного самоуправления (50%).
Еще одной проблемой, затрудняющей эффективность функционирования местного самоуправления, является пассивность местного населения. В то же время проведенный опрос показал, что главы придают большое значение потенциалу жителей, который, по их мнению, выступает не только как необходимое условие повышения уровня жизни, но и как главный качественный критерий прогрессивности социально-экономического развития муниципального образования.
Так, за исследуемый период удельный вес тех, кто считает местное население главным инициатором изменений, вырос на 6% и достиг 58% (рис. 8). По оценкам ответивших, региональные и федеральные органы власти задают общий вектор развития. Значительно меньшую роль играют органы местного самоуправления, частный бизнес и глава муниципального образования.
Анализ результатов опроса позволяет сделать вывод, что главы сельских и
Рисунок 8. Распределение ответов респондентов на вопрос: «От кого в наибольшей степени зависит
благосостояние жителей Вашего муниципального образования?» (в % от числа ответивших)

От самих жителей От органов От федеральных государственной органов власти власти региона
32,4 л
От органов местного самоуправления

От частного бизнеса
От главы муниципального образования
■Опрос 2007 г.
О Опрос 2008 г.
городских поселений отводят жителям большую роль, чем руководители районов (рис. 9). Это неудивительно, так как именно на этом уровне местная власть наиболее приближена к народу. Их тесное взаимодействие обусловливает эффективность самоуправления.
Одной из главных задач местного самоуправления является активизация участия различных социальных групп в управлении муниципальным образованием. По данным опроса 2008 г., по сравнению с уровнем предыдущего года увеличилась доля руководителей, отмечающих повышение социальной активности, - с 26 до 33%, при одновременном сокращении представительства негативных оценок (рис. 10).
Но, несмотря на определенные позитивные сдвиги, по мнению 61% глав, социальная активность населения не изменилась.
Если сравнить социальную активность населения в городских и сельских поселениях (рис. 11), то видно, что в последних она существенно ниже.
Рисунок 9. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «От кого в наибольшей степени зависит благосостояние жителей Вашего муниципального образования?» (в % от числа ответивших)

Рисунок 10. Распределение ответов респондентов на вопрос: «Как, по Вашему мнению, изменилась социальная активность населения за предыдущий год?» (в % от числа ответивших)

Рисунок 11. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Как, по Вашему мнению, изменилась социальная активность населения за предыдущий год?» (в % от числа ответивших)

Таблица 10. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Что из предложенных вариантов, по Вашему мнению, может быть использовано для увеличения доходной базы местных бюджетов?» (в % от числа ответивших)
Вариант ответа |
% |
Работа по легализации «теневой» заработной платы |
50 |
Привлечение в бюджеты доходов от деятельности частного бизнеса |
42,4 |
Привлечение инвестиций в экономику |
39 |
Привлечение частных инвестиций в социально значимые сферы |
33,3 |
Стимулирование участия населения в местном самоуправлении |
31,4 |
Более полное использование и развитие экономического потенциала муниципального образования |
24,8 |
Проведение инвентаризации муниципального имущества и определение направлений его эффективного использования |
18,6 |
Совершенствование системы управления |
12,9 |
Перечисленные проблемы определяют условия совершенствования функционирования института местного самоуправления и повышения эффективности управления муниципальным развитием. Поэтому на всех уровнях власти необходимо активизировать деятельность по их решению.
Для увеличения финансовых ресурсов и пополнения бюджетов наиболее важны, с точки зрения руководителей, легализация «теневой» заработной платы, развитие частного бизнеса и привлечение инвестиций в социально значимые проекты (табл. 10).
В целях обеспечения муниципальных образований необходимой имущественной базой требуется завершение работы по разграничению собственности как на уровне «район-область» («область-район»), так и на уровне «район-поселение» («поселение-район»).
Решение кадровой проблемы видится в создании системы непрерывного образования и переподготовки муниципальных служащих. Самыми предпоч тительными формами при этом, как представляется главам, являются выездные заседания специалистов областного уровня и полученные в их процессе консультации (45%), регулярные плановые семинары (44%), обучение в вузах (25%) и др. Кроме того, решению проблемы кадрового дефицита будет способствовать привлечение молодых специалистов в органы местного управления. Для чего необходимо обеспечить муниципальных служащих приемлемыми социальными условиями жизни, в том числе достойной заработной платой и возможностью приобретения жилья.
Устранить препятствия эффективному взаимодействию с органами государственной власти поможет, в первую очередь, по мнению большинства ответивших (63,8%), регулярное проведение встреч со специалистами Правительства области (табл. 11).
В плане повышения социальной активности населения наиболее действенными являются следующие меры: проведение собраний, общественных слушаний
Таблица 11. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Что, по Вашему мнению, необходимо предпринять в первую очередь для повышения уровня взаимодействия органов государственной и местной власти?» (в % от числа ответивших)
Вариант ответа |
% |
Регулярно проводить встречи, семинары-совещания со специалистами Правительства области |
63,8 |
Изменить нормативы межбюджетных перечислений |
53,8 |
Повысить уровень технического оснащения органов местного самоуправления |
31,9 |
Разработать и ввести в действие дополнительную регламентирующую документацию |
16,7 |
Ввести дополнительные управленческие уровни (например, управленческие округа, подразделения по работе с группами муниципальных образований) |
3,3 |
Таблица 12. Распределение ответов респондентов в 2008 г. на вопрос: «Что, по Вашему мнению, необходимо предпринять в первую очередь для повышения уровня социальной активности населения?» (в % от числа ответивших)
В России местное самоуправление в его истинном значении пока только формируется. Его исторические традиции возрождаются в новых условиях, преодолевая ряд проблем организационного, правового, экономического характера. Вместе с тем важность эффективного функционирования этого института власти трудно переоценить, так как на местное самоуправление возлагается задача не только обеспечения благосостояния населения и оказания общественных услуг, но и социально-экономического развития территории в целом [3]. Поэтому на всех уровнях власти должен продолжаться поиск таких организационно-экономических механизмов, внедрение которых позволило бы повысить эффективность деятельности органов местного самоуправления.