Исследование военной и экономической безопасности России и направлений ее обеспечения

Автор: Кусков А.Н.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 2 (84), 2022 года.

Бесплатный доступ

В статье исследованы основные положения «Стратегии национальной безопасности РФ» и «Стратегии экономической безопасности РФ на период до 2030 года». Выявлены факторы, которые отражают содержание национальной безопасности страны, акцентировано содержание экономической и военной безопасности, предложены основные направления политики государства в сфере ее обеспечения.

Национальная, экономическая, военная безопасность, экономическое развитие страны, угрозы

Короткий адрес: https://sciup.org/170192126

IDR: 170192126

Текст научной статьи Исследование военной и экономической безопасности России и направлений ее обеспечения

Использование механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) особенно актуально на современном этапе развития российской экономики. В период перехода к рыночной экономике роль государства резко изменилась, поэтому нехватка средств для финансирования социально значимых программ требует координации действий наряду с неотъемлемой частью рыночной ситуации - частным бизнесом. «При этом доля расходов на финансирование фундаментальных исследований по-прежнему остается мала, наибольшую долю занимают расходы на гражданскую науку» [1].

Государственно-частное партнерство -юридически созданное на определенный срок и основанное на объединении ресурсов, разделении рисков, сотрудничестве между государственным партнером с одной стороны и частным партнером с другой, осуществляемое на основе договора государственно-частного партнерства в целях привлечения частных инвестиций в экономику, обеспечения наличия и качества товаров, работ и услуг.

Согласно Закону № 1277-ОЗ «Об участии Орловской области в государственночастных партнерствах», был установлен порядок и условия участия Орловской области в государственно-частных партнерствах путем заключения и исполнения от имени Орловской области соглашений, в том числе концессионных [2].

На сегодняшний день в Орловской области осуществляется 23 инфраструктурных проекта, предусматривающих привлечение частных инвестиций на принципах государственно-частного партнерства, из них:

  • -    1 находится на стадии инициирования;

  • -    2 находятся на стадии структурирования;

  • -    1 находится на стадии конкурса и подписания соглашения;

  • -    4 находятся на прединвестиционной стадии;

  • -    2 находятся на инвестиционной стадии;

  • -    11 находятся на стадии эксплуатации;

  • -    2 проекта завершены.

Общий объем финансирования по данным проектам составляет 1851,34 млн. рублей, в том числе средства частных партнеров 99,57% (1843,34 млн. рублей). Структура распределения проектов ГЧП по источникам финансирования представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Распределение стоимости проектов ГЧП по источникам финансирования, млн. руб.

Распределение проектов ГЧП по сферам и объемам реализации представлено в таблице 1.

Таблица 1. Распределение проектов ГЧП по сферам и объемам реализации [3]

Сфера инфраструктуры

Доля численности проектов, %

Доля финансирования проектов, %

Транспортная

8,70

9,02

Промышленная

4,35

46,61

Социальная

21,74

36,31

Коммунально-энергетическая

65,22

8,06

Изучение отраслевой структуры проектов ГЧП по Орловской области свидетельствует о наибольшем применении данного механизма в коммунально-энергетической сфере (65,22% всех проектов), при этом объем финансирования по данным проектам составляет всего 8,06%, а это самый низкий показатель из всех сфер, причем в данном направлении было осуществлено 15 проектов из 23. Количество проектов в социальной сфере составляет 21,74% при доле в общем объеме финансирования 36,31%.

В транспортной инфраструктуре доля численности проектов составляет 8,70% при доле финансирования 9,02%. В промышленной инфраструктуре за все время был осуществлён только один проект (4,35% от всех проектов), но включающий в себя наибольший объем финансирования – 46,61% или 863 млн. рублей.

Динамика численности проектов ГЧП и их стоимости за период от 2011 по 2020 год представлена на рисунках 2 и 3, соответственно.

Рис. 2. Динамика численности проектов ГЧП за период 2011-2020 гг., штук

Рис. 3. Стоимость проектов ГЧП за период 2011-2020 гг., млн. руб. [3]

По рисункам 2 и 3 видно, что в среднем по Орловской области в год реализуется по три проекта ГЧП, исключением является 2016 год, в котором было реализовано восемь проектов ГЧП. В 2011 году, когда механизм государственно-частного партнерства только зарождался в Орловской области, началось осуществление первого инфраструктурного проекта. За период с 2012 по 2014 год на базе ГЧП не был реализован ни один проект.

В 2015 году механизм ГЧП вновь вернулся в Орловскую область в виде двух проектов на 158 млн. рублей. Резкий скачок произошел в 2016 году, когда начали осуществляться восемь проектов ГЧП с рекордной суммой инвестиций (16 128 млн. рублей).

По стоимости проектов первые пять лет (2011-2015 гг.) находились на одинаково низком уровне финансирования, но к 2016 году финансирование возросло более чем в 28 раз. После этого года как количество проектов, так и стоимость их финансирования начали плавно снижаться, что может говорить о неустойчивом развитии региона.

Орловская область участвует в проектах ГЧП, по большому счету, только на муниципальном уровне, однако несколько проектов были осуществлены на региональном и федеральном уровнях.

Распределение уровней реализации проектов ГЧП по Орловской области представлено на рисунке 4.

Федеральный

Региональный

Муниципальный

Рис. 4. Распределение уровней реализации проектов ГЧП в Орловской области за 2011

2020 гг., % [3]

Рассмотрим также рейтинг Орловской области по уровню развития ГЧП среди других регионов с 2013 по 2019 год. Динамика мест Орловской области по уровню развития ГЧП с 2013 года представлена на рисунке 5.

Рис. 5. Рейтинг Орловской области 2011-2020 гг. по местам развития ГЧП [3]

По данным 2015 года, Орловская область по степени развития механизма ГЧП находилась на 59 месте из 85, но вследствие более мощного развития других регионов России к 2019 году сместилась на 75 из 85 мест, что может свидетельствовать о вложении малых сумм инвестиций, чем в остальные регионы.

Рассмотрим один из завершенных проектов ГЧП Орловской области, от 27 декабря 2011 года, подробная информация об его осуществлении представлена в таблице 2.

Таблица 2. Описание проекта ГЧП [4]

1. Краткое   описание

проекта

Организация национальной сети диагностических центров позитронно-эмиссионной томографии и формирование инфраструктуры для клинических исследований диагностических препаратов нового поколения.

2. Стоимость проекта

Стоимость проекта составляет 409,506 млн. руб.

3. Сроки и этапы реализации

Период строительства: 2 года.

Период эксплуатации: 25 лет.

4. Уровень реализации проекта

Региональный

5. Принадлежность проекта

Сфера: Социальная инфраструктура.

Отрасль: Здравоохранение и санаторно-курортное лечение

Подотрасль: Специализированная и высокотехнологичная медицинская помощь.

6. Цель проекта

– повышение доступности медицины высоких технологий для пациентов и врачей;

– сокращение сроков и оптимизация расходов на строительство, ввод в эксплуатацию и обучение специалистов с учетом частно-государственного партнерства;

– улучшение качества диагностики, лечения и прогноза онкологических пациентов.

7. Задачи проекта

– разработка проекта и создание Центров Молекулярной Диагностики (ПЭТ/КТ) на основе централизованной радиохимической лаборатории;

– обеспечение централизованного контроля качества конечного продукта в соответствие с рекомендациями Европейской/Российской Фармакопеи;

– создание и контроль документации, процессов производства радиофармпрепаратов (РФП) и утилизации отходов в соответствие со стандартами GMP для обеспечения безопасности пациентов;

– обеспечение доставки РФП в диагностические центры ПЭТ/КТ для проведения диагностических исследований в соответствие с правилами НРБ;

– обучение персонала и оптимизация процессов производства и диагностических процедур на базе централизованной лаборатории и диагностических центров;

– консолидация ресурсов инвесторов и экспертизы компании производителя для скорейшего введения проекта в эксплуатацию.

8. Партнеры проекта

Частный партнёр проекта: ООО «ПЭТ-технолоджи».

Публичный партнер: Орловская область.

Орган власти или организация, выступающая от лица публичного партнера: Правительство Орловской области.

9. Модель возврата инвестиций частного партнера

Прямой сбор платы с потребителей за пользование объектом (услуги) / иная коммерческая деятельность.

Иная коммерческая деятельность (субаренда, реклама, торговля и пр.).

10. Участие в федеральных программах

Федеральная программа «Онкология».

11. Результаты проекта

Внедрение метода ПЭТ/КТ в клиническую практику здравоохранения Орловской области позволило:

  • -    диагностировать заболевание на ранних стадиях (возможность проведения радикального лечения);

  • -    контролировать эффективность проводимой химиотерапии;

  • -    определить стадию распространенности заболевания, тем самым избежать неоправданных хирургических вмешательств и связанных с ними осложнений;

  • -    точно проводить планирование лучевой терапии;

  • -    диагностировать рецидив заболевания;

сократить расходы, связанные с дополнительными диагностическими и лечебными процедурами.

Можно отметить, что проекты ГЧП в Орловской области регулируются законодательно на основе:

  • -    Федерального закона от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» [5];

  • -    Федерального закона от 13 июля 2015 г. № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном

партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Подведем основные итоги реализации проектов ГЧП в Орловской области:

  • -    за десять лет с момента включения региона в программу ГЧП было реализовано 23 проекта;

  • -    средний срок реализации ГЧП проекта – 13 лет;

  • -    примерно 82% проектов ГЧП в данном регионе осуществляются на основе концессионного соглашения;

  • -    в Орловской области по большей части реализуются проекты муниципального уровня;

  • -    около 99% инвестиций, вложенных в проекты ГЧП принадлежат частным компа-

  • -    более чем у 21% проектов объем инвестиций не превышает 1 млн. рублей [6].

Для улучшения социально-экономической и конкурентной ситуации в Орловской области необходимо сделать гораздо больше – от создания и совершенствования собственных производственных мощностей, до совершенствования нормативноправовой базы и привлечения частных инвестиций [7; 8].

ниям;

Список литературы Исследование военной и экономической безопасности России и направлений ее обеспечения

  • Стратегия национальной безопасности Российской Федерации (утверждена Указом президента РФ от 31.12.2015 № 683) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
  • Стратегия экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 г. (утверждена Указом президента РФ от 13.05.2017 № 208) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
  • Военная доктрина Российской Федерации (утверждена Указом президента РФ от 25.12.2014 № 2976) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
  • Экономическая безопасность: учеб. пособие / Е.Б. Дворядкина, Н.В. Новикова // М-во образования и науки РФ, Урал. гос. экон. ун-т, Центр дистанционного образования. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2010. - 177 с.
  • EDN: VMXYAJ
  • Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года от 29 сентября 2018 г. [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
Статья научная