Исследование военной и экономической безопасности России и направлений ее обеспечения
Автор: Кусков А.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2 (84), 2022 года.
Бесплатный доступ
В статье исследованы основные положения «Стратегии национальной безопасности РФ» и «Стратегии экономической безопасности РФ на период до 2030 года». Выявлены факторы, которые отражают содержание национальной безопасности страны, акцентировано содержание экономической и военной безопасности, предложены основные направления политики государства в сфере ее обеспечения.
Национальная, экономическая, военная безопасность, экономическое развитие страны, угрозы
Короткий адрес: https://sciup.org/170192126
IDR: 170192126
Текст научной статьи Исследование военной и экономической безопасности России и направлений ее обеспечения
Использование механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) особенно актуально на современном этапе развития российской экономики. В период перехода к рыночной экономике роль государства резко изменилась, поэтому нехватка средств для финансирования социально значимых программ требует координации действий наряду с неотъемлемой частью рыночной ситуации - частным бизнесом. «При этом доля расходов на финансирование фундаментальных исследований по-прежнему остается мала, наибольшую долю занимают расходы на гражданскую науку» [1].
Государственно-частное партнерство -юридически созданное на определенный срок и основанное на объединении ресурсов, разделении рисков, сотрудничестве между государственным партнером с одной стороны и частным партнером с другой, осуществляемое на основе договора государственно-частного партнерства в целях привлечения частных инвестиций в экономику, обеспечения наличия и качества товаров, работ и услуг.
Согласно Закону № 1277-ОЗ «Об участии Орловской области в государственночастных партнерствах», был установлен порядок и условия участия Орловской области в государственно-частных партнерствах путем заключения и исполнения от имени Орловской области соглашений, в том числе концессионных [2].
На сегодняшний день в Орловской области осуществляется 23 инфраструктурных проекта, предусматривающих привлечение частных инвестиций на принципах государственно-частного партнерства, из них:
- 
        - 1 находится на стадии инициирования; 
- 
        - 2 находятся на стадии структурирования; 
- 
        - 1 находится на стадии конкурса и подписания соглашения; 
- 
        - 4 находятся на прединвестиционной стадии; 
- 
        - 2 находятся на инвестиционной стадии; 
- 
        - 11 находятся на стадии эксплуатации; 
- 
        - 2 проекта завершены. 
Общий объем финансирования по данным проектам составляет 1851,34 млн. рублей, в том числе средства частных партнеров 99,57% (1843,34 млн. рублей). Структура распределения проектов ГЧП по источникам финансирования представлена на рисунке 1.
 
    
    Рис. 1. Распределение стоимости проектов ГЧП по источникам финансирования, млн. руб.
Распределение проектов ГЧП по сферам и объемам реализации представлено в таблице 1.
Таблица 1. Распределение проектов ГЧП по сферам и объемам реализации [3]
| Сфера инфраструктуры | Доля численности проектов, % | Доля финансирования проектов, % | 
| Транспортная | 8,70 | 9,02 | 
| Промышленная | 4,35 | 46,61 | 
| Социальная | 21,74 | 36,31 | 
| Коммунально-энергетическая | 65,22 | 8,06 | 
Изучение отраслевой структуры проектов ГЧП по Орловской области свидетельствует о наибольшем применении данного механизма в коммунально-энергетической сфере (65,22% всех проектов), при этом объем финансирования по данным проектам составляет всего 8,06%, а это самый низкий показатель из всех сфер, причем в данном направлении было осуществлено 15 проектов из 23. Количество проектов в социальной сфере составляет 21,74% при доле в общем объеме финансирования 36,31%.
В транспортной инфраструктуре доля численности проектов составляет 8,70% при доле финансирования 9,02%. В промышленной инфраструктуре за все время был осуществлён только один проект (4,35% от всех проектов), но включающий в себя наибольший объем финансирования – 46,61% или 863 млн. рублей.
Динамика численности проектов ГЧП и их стоимости за период от 2011 по 2020 год представлена на рисунках 2 и 3, соответственно.
 
    Рис. 2. Динамика численности проектов ГЧП за период 2011-2020 гг., штук
 
    Рис. 3. Стоимость проектов ГЧП за период 2011-2020 гг., млн. руб. [3]
По рисункам 2 и 3 видно, что в среднем по Орловской области в год реализуется по три проекта ГЧП, исключением является 2016 год, в котором было реализовано восемь проектов ГЧП. В 2011 году, когда механизм государственно-частного партнерства только зарождался в Орловской области, началось осуществление первого инфраструктурного проекта. За период с 2012 по 2014 год на базе ГЧП не был реализован ни один проект.
В 2015 году механизм ГЧП вновь вернулся в Орловскую область в виде двух проектов на 158 млн. рублей. Резкий скачок произошел в 2016 году, когда начали осуществляться восемь проектов ГЧП с рекордной суммой инвестиций (16 128 млн. рублей).
По стоимости проектов первые пять лет (2011-2015 гг.) находились на одинаково низком уровне финансирования, но к 2016 году финансирование возросло более чем в 28 раз. После этого года как количество проектов, так и стоимость их финансирования начали плавно снижаться, что может говорить о неустойчивом развитии региона.
Орловская область участвует в проектах ГЧП, по большому счету, только на муниципальном уровне, однако несколько проектов были осуществлены на региональном и федеральном уровнях.
Распределение уровней реализации проектов ГЧП по Орловской области представлено на рисунке 4.
 
    
    Федеральный
Региональный
Муниципальный
Рис. 4. Распределение уровней реализации проектов ГЧП в Орловской области за 2011
2020 гг., % [3]
Рассмотрим также рейтинг Орловской области по уровню развития ГЧП среди других регионов с 2013 по 2019 год. Динамика мест Орловской области по уровню развития ГЧП с 2013 года представлена на рисунке 5.
 
    Рис. 5. Рейтинг Орловской области 2011-2020 гг. по местам развития ГЧП [3]
По данным 2015 года, Орловская область по степени развития механизма ГЧП находилась на 59 месте из 85, но вследствие более мощного развития других регионов России к 2019 году сместилась на 75 из 85 мест, что может свидетельствовать о вложении малых сумм инвестиций, чем в остальные регионы.
Рассмотрим один из завершенных проектов ГЧП Орловской области, от 27 декабря 2011 года, подробная информация об его осуществлении представлена в таблице 2.
Таблица 2. Описание проекта ГЧП [4]
| 1. Краткое описание проекта | Организация национальной сети диагностических центров позитронно-эмиссионной томографии и формирование инфраструктуры для клинических исследований диагностических препаратов нового поколения. | 
| 2. Стоимость проекта | Стоимость проекта составляет 409,506 млн. руб. | 
| 3. Сроки и этапы реализации | Период строительства: 2 года. Период эксплуатации: 25 лет. | 
| 4. Уровень реализации проекта | Региональный | 
| 5. Принадлежность проекта | Сфера: Социальная инфраструктура. Отрасль: Здравоохранение и санаторно-курортное лечение Подотрасль: Специализированная и высокотехнологичная медицинская помощь. | 
| 6. Цель проекта | – повышение доступности медицины высоких технологий для пациентов и врачей; – сокращение сроков и оптимизация расходов на строительство, ввод в эксплуатацию и обучение специалистов с учетом частно-государственного партнерства; – улучшение качества диагностики, лечения и прогноза онкологических пациентов. | 
| 7. Задачи проекта | – разработка проекта и создание Центров Молекулярной Диагностики (ПЭТ/КТ) на основе централизованной радиохимической лаборатории; – обеспечение централизованного контроля качества конечного продукта в соответствие с рекомендациями Европейской/Российской Фармакопеи; – создание и контроль документации, процессов производства радиофармпрепаратов (РФП) и утилизации отходов в соответствие со стандартами GMP для обеспечения безопасности пациентов; – обеспечение доставки РФП в диагностические центры ПЭТ/КТ для проведения диагностических исследований в соответствие с правилами НРБ; – обучение персонала и оптимизация процессов производства и диагностических процедур на базе централизованной лаборатории и диагностических центров; – консолидация ресурсов инвесторов и экспертизы компании производителя для скорейшего введения проекта в эксплуатацию. | 
| 8. Партнеры проекта | Частный партнёр проекта: ООО «ПЭТ-технолоджи». Публичный партнер: Орловская область. Орган власти или организация, выступающая от лица публичного партнера: Правительство Орловской области. | 
| 9. Модель возврата инвестиций частного партнера | Прямой сбор платы с потребителей за пользование объектом (услуги) / иная коммерческая деятельность. Иная коммерческая деятельность (субаренда, реклама, торговля и пр.). | 
| 10. Участие в федеральных программах | Федеральная программа «Онкология». | 
| 11. Результаты проекта | Внедрение метода ПЭТ/КТ в клиническую практику здравоохранения Орловской области позволило: 
 сократить расходы, связанные с дополнительными диагностическими и лечебными процедурами. | 
Можно отметить, что проекты ГЧП в Орловской области регулируются законодательно на основе:
- 
        - Федерального закона от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» [5]; 
- 
        - Федерального закона от 13 июля 2015 г. № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном 
партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Подведем основные итоги реализации проектов ГЧП в Орловской области:
- 
        - за десять лет с момента включения региона в программу ГЧП было реализовано 23 проекта; 
- 
        - средний срок реализации ГЧП проекта – 13 лет; 
- 
        - примерно 82% проектов ГЧП в данном регионе осуществляются на основе концессионного соглашения; 
- 
        - в Орловской области по большей части реализуются проекты муниципального уровня; 
- 
        - около 99% инвестиций, вложенных в проекты ГЧП принадлежат частным компа- 
- 
        - более чем у 21% проектов объем инвестиций не превышает 1 млн. рублей [6]. 
Для улучшения социально-экономической и конкурентной ситуации в Орловской области необходимо сделать гораздо больше – от создания и совершенствования собственных производственных мощностей, до совершенствования нормативноправовой базы и привлечения частных инвестиций [7; 8].
ниям;
Список литературы Исследование военной и экономической безопасности России и направлений ее обеспечения
- Стратегия национальной безопасности Российской Федерации (утверждена Указом президента РФ от 31.12.2015 № 683) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
- Стратегия экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 г. (утверждена Указом президента РФ от 13.05.2017 № 208) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
- Военная доктрина Российской Федерации (утверждена Указом президента РФ от 25.12.2014 № 2976) [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
- Экономическая безопасность: учеб. пособие / Е.Б. Дворядкина, Н.В. Новикова // М-во образования и науки РФ, Урал. гос. экон. ун-т, Центр дистанционного образования. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2010. - 177 с.
- EDN: VMXYAJ
- Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года от 29 сентября 2018 г. [Электронный ресурс]. Доступ из СПС "Консультант Плюс".
 
	 
		