Источники финансирования и функции управления инновациями в строительной сфере

Автор: Ажимов Т.З.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 11 (17), 2016 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140267441

IDR: 140267441

Текст статьи Источники финансирования и функции управления инновациями в строительной сфере

Инновация, по определению, считается объектом воздействия со стороны хозяйственного механизма. При всем этом хозяйственный механизм влияет на следующие процессы:

  • -    создания,

  • -    реализации;

  • -    продвижения нововведения, а также на экономические отношения, образующиеся между: продавцами покупателями и производителями инноваций.

Концепция инновационного менеджмента состоит из двух подсистем:

  • 1)    субъект управления (управляющей подсистемы);

  • 2)    объект управления (управляемой подсистемы).

Субъектом управления могут быть один или группа работников, которые осуществляют целенаправленную деятельность объекта управления. Объектом управления считаются инновации, инновационный процесс и экономические отношения среди соучастниками рынка инноваций[1].

Взаимосвязь субъекта управления с объектом управления осуществляются с помощью передачи информации. Данная предоставленная информация предполагает собой процесс управления.

Инвестиции капитала в новейший продукт или в новейшую операцию практически постоянно связано с неопределенностью, с высоким риском. По этой причине оно посредством формирования инновационных венчурных фондов. Содержанием функции предприятий инновационного процесса считается рациональная предприятие инновационной деятельности по: созданию, осуществлению и распространению инноваций.

Таблица 1

Функции управления инновациями

Виды

Значение

Прогнозирования

Разработка на долгосрочную перспективу развития техникотехнологического и экономического состояния объекта управления в общем и его разных частей.

Планирование

Содержит весь комплекс событий по разработке плановых заданий в инновационном процессе и по исполнению их на практике.

Организация

Сводится к соединению людей, вместе осуществляющих инвестиционную программу на базе каких – либо законов и процедур.

Регулирования

Воздействие на объект управления для достижения устойчивого состояния технико-технологической и экономической систем в случае, когда данные концепции отклоняются от установленных характеристик.

Координации

Согласованность работ всех звеньев концепции управления, аппарата управления и отдельных специалистов.

Управленческие инновации учитывают передовой опыт строительного производства и заключаются в применении эффективных методов управления строительством и организационных структур строительных организаций. Метод управления строительным производством разделяют на административные, экономические и социально – психологические. Они неразрывно связаны и взаимно друг друга дополняют[2].

Технологические инновации в строительстве разделяют на продуктные: новые материалы, изделия, конструкции и оборудование, и процессные: новые технология и средства механизации. По уровню новизны технологические инновации могут быть новыми в регионе, в стране или мире, а по значимости могут быть частными и базовыми.

Инновационная деятельность представляет собой процесс применения результатов научной, научно-исследовательской или научнотехнической деятельности, направленный на улучшение действий или результатов жизни и деятельности человека. Нельзя забывать, что инновационная деятельность включает в себя не только деятельность по применению новшеств на практике, но и упрощает осуществление управленческой, инвестиционной и информационной деятельности.

Субъектами инновационной деятельности являются:

  • -    физические лица - граждане РФ, лица без гражданства и иностранные граждане, осуществляющие инновационную деятельность;

  • -    юридические лица - российские и иностранные предприятия, учреждения и организации, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, осуществляющие инновационную деятельность;

  • -    собственники объектов интеллектуальной собственности, реализуемых и используемых в процессе инновационной деятельности;

  • -    инвесторы, осуществляющие инвестиции в инновационную деятельность;

  • -    посредники, осуществляющие поддержку инновационной деятельности (консалтинговую, маркетинговую, рекламную, лизинговую, кадровую, информационную) и обеспечивающие формирование ее социально-экономической среды;

  • -    специализированные субъекты инновационной деятельности (инновационные центры, инкубаторы, технопарки, технополисы), прошедшие государственную аккредитацию в порядке, установленном Правительством Российской Федерации;

  • -    органы государственной власти и органы местного самоуправления, участвующие в управлении, координации и регулировании инновационной деятельности[3].

При этом физические и юридические лица считаются субъектами инновационной деятельности только на время осуществления или практической реализации этой деятельности.

Список литературы Источники финансирования и функции управления инновациями в строительной сфере

  • Шиян Д.В. Управление инновационными и инвестиционными процессами в строительстве. // Предпринимательство, №1, 2007
  • Файзуллин И.Э. Инновационный подход в моделировании влияния макроэкономической ситуации на процессы инвестирования в жилищном строительстве/ И.Э.Файзуллин, О.А.Клещева // «Вестник Инжэкона».- Санкт-Петербург, выпуск 5(40), 2010. - С. 387 - 391
  • Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.5-е изд. - СПб.: Питер, 2006.
Статья