Источники инновационных возможностей по методологии проектного управления устойчивого развития социально-экономических систем
Автор: Аксенова Н.С.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 6-1 (22), 2018 года.
Бесплатный доступ
Новое знание о феномене управления, «управлении устойчивым развитием социально-экономических систем» способно перевернуть представления, что мир виртуальной мировой экономики, где «развитые страны», играют лидирующую роль обеспечивает продвижение к устойчивому развитию и решению глобальных проблем человечества. Какие новые инновационные возможности, открытые новым знанием, изменят социальную, политическую и экономическую реальность?
Устойчивое развитие, проектный подход, аналитическая программа, база данных, инновационная деятельность, долгосрочное планирование
Короткий адрес: https://sciup.org/140283168
IDR: 140283168
Sources of innovative capabilities on the methodology of project management of sustainable development of socio-economic systems
New knowledge about the phenomenon of governance, "management of sustainable development of social and economic systems" can turn the idea that the world of the virtual world economy, where "developed countries" play a leading role, ensures progress towards sustainable development and solving global problems of mankind. What new innovative opportunities opened up by new knowledge will change social, political and economic reality?
Текст научной статьи Источники инновационных возможностей по методологии проектного управления устойчивого развития социально-экономических систем
Систему комплексного планирования можно обозначить как единство, взаимосвязанность четырех «вытекающих друг из друга» процессов:
— Долгосрочного планирования
— Стратегического планирования
— Оперативного (тактического) планирования
— Текущего планирования.
Важно отметить, что именно долгосрочное планирование является базисом данной системы. Рациональный, сбалансированный подход к построению долгосрочных планов – залог эффективного функционирования системы комплексного планирования в целом. Концепция устойчивого развития является источников основополагающих принципов построения вышеуказанной системы. В связи с этим целесообразно отменить некоторые существенные черты, отличающие долгосрочное планирование, основанное на концепции устойчивого развития социально-экономических систем (далее - УР СЭС), от планирования, не опирающегося на ее постулаты.
Во-первых, база планирования - интересы и ценности индивидуумов. Приверженцы концепции УР СЭС отмечают, что «мечтания недобросовестной псевдоэлиты» не должны подменять интересы большинства.
Во-вторых, ориентация на качественные цели. УР СЭС выставляет на первый план индивидуальность, интересы, потребности которой, в основном, не поддаются описанию посредством количественных характеристик.
В-третьих, вертикальный, синхронизирующий характер связей между плоскостями планирования.
В-четвертых, процесс планирования всегда связан с преодолением неопределенности и с возможностью получения новаций в будущей организации системы.
Из утверждений «позднего П. Друкера» получается, что решение проблемы производительности умственного труда приведёт к фундаментальным изменениям в структуре и природе нашей экономической системы… и ни при каких иных условиях сегодняшние развитые страны не смогут надеяться на выживание, не говоря уже о сохранении лидерства и сегодняшних стандартов жизни.
Как изменится пирамида инновационных возможностей при планировании, выстроенная Питером Друкером-ранним, для её использования СУ УР СЭС, если двигаться в обратном порядке?
-
1. Первый источник - неожиданное событие
-
2. Второй источник - несоответствие, диссонанс .между реальностью и представлениями о ней
-
3. Третий источник - изменения в потребностях процесса
-
4. Четвёртый источник - изменения в отраслевых и рыночных
-
5. Пятый источник - изменения в социальной, политической, экономической среде: демографические изменения
-
6. Шестой источник - изменения в восприятии социально-экономической реальности
-
7. Седьмой источник - новое знание, о феномене «управления устойчивым развитием социально-экономических систем», знание по управлению производительностью умственного труда, управлению продуктивностью управленческого труда
Рис.1. Источники инновационных возможностей предприятия, по мнению Питера Друкера-раннего, перечислены в порядке убывания их надежности и предсказуемости
Воспроизводство и формирование людей… и трансформация социально-экономических образований в социально-экономические системы - проблема развития управленческого знания до уровня, описанного в кибернетике: «управление - функция системы, ориентированная на сохранение ее основного качества в условиях изменения среды, обеспечивающая устойчивость функционирования и динамический гомеостаз в условиях меняющихся условий среды...». Разрешение проблемы развития управленческого знания до уровня, описанного в кибернетике…, видимо, сильно изменят наши представления в гуманитарных науках и научных дисциплинах обществознания, и займёт немало времени (сколько?).
Суть «Проектного мышления в управленческом консалтинге устойчивого развития социально-экономических систем». «Проектное мышление в устойчивом развитии социально-экономических систем» основано на понимании определения проекта «Проект - уникальное решение актуальной проблемы». Другие «проекты» в «маг-диссертациях» не рассматриваются.
К построению собственных теоретических конструкций мы будем стремиться и в ваших магистерских диссертациях, рис. 2.
Рис. 2. Теоретическая конструкция научных исследований и диссертаций, обладающих научной новизной
В рамках «конструкции» методологии проектного управления устойчивым развитием социально-экономических систем, мы определяем, или уточняем каждое понятие, обозначенное каким-либо общепринятым термином.
Давно известные понятия, имеющие привычные термины (дефиниции), нашими общими усилиями уточняются в новых определениях, и, тем самым, обогащается общий тезаурус (в переводе с арабского - сокровищница) человеческого познания в разрешении проблем практики. В этом и проявляется новизна научных исследований.
Все источники инноваций, рекомендованные П. Друкером, подходят для СУ УР СЭС, и они являются только началом для определения действительно стоящих инновационных возможностей, рис. 3.
Семь источников инновационных возможностей социально-экономической системы для устойчивого развития
Источники, находящиеся в пределах СЭС (внутренние переменные СЭС)
Организационный регламент СЭС (ОК-ЭК-Д^уир-нормы) с системой непрерывного комплексного планирования, команда единомышленников, (общественный интеллект СЭС)
SWOT-анализ и диагностика СЭС
7. Новое знание
Управление внутренними переменным и Внутренние переменные ситуационного подхода: цели, функции, структура, технологии, кадры
(ими можно управлять методами проектного управления СУ УТ СЭС)
Источники. находящиеся во внешней среде СЭС (внешние переменные СЭС) (если эти переменные тщательно и грамотно учитывать, то все они цр^рЕцц^цоду^jg источники инновационных возможностей для устойчивого развития СЭС)
|
Неожиданное |
|
|
событие - ист. №1 |
ист. №3.
Потребности процесса
ист. №2. Несоответствие между представлениями и реальностью жизни:
Несоответствие «экономических» представления реалиям жизни;
Несоответствие между 9рн£уд$^^ и ценностями ее потребителей (населения):
Внутреннее несоответствие в логике д^дда^^^рце^в
структурах
|
нет. №5. Демографические |
нет. №6. Изменения |
|
изменения |
в восприятии |
Рис. 3. Источники инновационных возможностей по методологии проектного управления устойчивого развития социально-экономических систем
Если мы понимаем внешние переменные СЭС и способны тщательно и грамотно учитывать, и обеспечить управление внутренними переменными СЭС, то все они превращаются в источники инновационных возможностей для устойчивого развития СЭС..
Список литературы Источники инновационных возможностей по методологии проектного управления устойчивого развития социально-экономических систем
- О стратегическом планировании в Российской Федерации [Электронный ресурс]: от июня 2014 № 172-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
- Гринчель Б.М., Дорофеева Л.В., Кошкарова О.И., Назарова Е.А. Особенности региональной структуры инновационного процесса в России и Северо-Западном Федеральном Округе// Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2010. № 2-3 (42-43). С. 111-127.
- Смирнова, О. О. Основы стратегического планирования Российской Федерации. - М.: Издательский Дом «Наука», 2013. - 302 с.
- Шматко А.Д. Организация инновационной деятельности производственных предприятий: современные условия и существующие подходы // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 155-159.
- Шматко А.Д. Основные вопросы организации финансирования инновационной деятельности организаций // Вестник экономической интеграции. 2010. Т. 1. № 11. С. 80-83.