Эффективность использования оборотных средств АО "Сад-Гигант"
Автор: Захарян А.В., Вермичева В.О., Окинча Т.А.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 4-1 (43), 2020 года.
Бесплатный доступ
В данной статье было рассмотрено понятие «оборотные средства», изучены внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность использования оборотных средств. Предложены основные направления для повышения эффективности использования средств данной группы, а также ключевые принципы для оперативного управления оборотными активами и элементы их классификации. Рассмотрен состав и структура оборотных средств АО «Сад-Гигант» и проведен их анализ, путем расчета нескольких показателей. В перспективе были выделены основные мероприятия для повышения эффективности и рациональности использования оборотных средств.
Оборотные средства, эффективность, оборачиваемость, коэффициент, управление
Короткий адрес: https://sciup.org/170187488
IDR: 170187488 | DOI: 10.24411/2500-1000-2020-10325
Текст научной статьи Эффективность использования оборотных средств АО "Сад-Гигант"
Оборотными средствами являются денежные ресурсы предприятия, авансируемые в оборотные активы для поддержания текущей производственно-коммерческой деятельности [2].
Они являются составной частью имущества организации. Обеспечивают непрерывный кругооборот средств организации для того, чтобы удовлетворять потребности производства в денежных и материальных ресурсах, а также обеспечивать своевременность, полноту расчетов и повышать эффективность использования оборотных средств.
К средствам данной группы можно отнести: топливо, материалы, незавершенное производство, энергию, сырье, запчасти, полуфабрикаты и другие [8].
Факторы, от которых зависит эффективность использования оборотных средств, делятся на внешние и внутренние [6].
Внешние факторы представлены:
-
- особенностью налогового законодательства;
-
- общей экономической ситуации;
-
- возможностью целевого финансирования, участия в программах;
-
- условиями получения кредитов и процентные ставки по ним.
К внутренним можно отнести: рациональность выполнения плана производства, а также использования оборотных средств и другие.
Стоит отметить, что повышение эффективности использования оборотных средств осуществляется за счет ускорения их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота [3].
Важным условием повышения эффективности использования оборотных средств является эффективность организации производственных запасов. Выделим основные направления для сокращения данных запасов на производстве:
-
1) совершенствование нормирования;
-
2) рациональное использование запасов;
-
3) ликвидация сверхнормативных запасов материалов;
-
4) улучшение организации снабжения (оптимальный выбор поставщиков, обеспечение выполнения условий договорных поставок и т.д.) [1].
Также необходимо улучшить организацию складского хозяйства и сократить время пребывания оборотных средств в незавершенном производстве, в том числе за счет экономии на всех стадиях движения оборотных средств, улучшения применяемых техник и методик, совершенст- вования использования основных фондов и т.д. [4].
Выделяют следующие принципы эффективного управления оборотными средствами:
-
– расчет потребности в оборотных средствах;
-
– использование оборотных средств согласно целевому назначению;
– обеспечение рационального использования, сохранности, а также ускорения оборачиваемости оборотных средств [5].
Оборотные средства классифицируются по следующим элементам:
-
1) производственные запасы (покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, сырье, основные материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы и т.д.);
-
2) готовая продукция на складах;
-
3) продукция отгруженная, но еще не оплаченная;
-
4) незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства;
-
5) расходы будущих периодов;
-
6) средства в расчетах;
-
7) денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке;
-
8) фонды обращения;
-
9) оборотные средства [7].
Одной из главных целей анализа оборотных активов организации является выявление возможных путей ускорения оборачиваемости средств, которые задействованы в ее текущей деятельности.
Рассмотрим состав и структуру оборотных средств АО «Сад-Гигант» за 20172019 гг. в таблице 1, анализ которой показал, что в составе оборотных средств за период 2017-2019 гг. преобладала доля дебиторской задолженности в организации. Причем их удельный вес в составе оборотных средств на конец периода составил 54,62, 63,05 и 64,28% соответственно. Результаты расчетов показали, что за исследуемый период наблюдались несущественные колебания в структуре оборотных активов, что говорит об эффективной структуре оборотного капитала и свидетельствует о стабильном процессе производства и сбыта.
Стоит также отметить, что доля запасов на 2019 г. составила 34,64%. При этом в их составе за весь период с 2017 по 2019 гг. наибольший удельный вес организации занимала готовая продукция, товары отгруженные и товары для перепродажи более 27,73% на 2019 г. от общего объема запасов.
Таблица 1. Состав и структура оборотных средств АО «Сад-Гигант»
Вид оборотных средств |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2019 г. к 2017 г., в % |
|||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||
Запасы, всего |
905888 |
43,72 |
785300 |
35,77 |
729986 |
34,64 |
80,58 |
в т.ч. |
374442 |
18,07 |
217406 |
9,90 |
145463 |
6,90 |
38,85 |
- сырье, материалы |
|||||||
- животные на выращивании и откорме |
120 |
0,01 |
120 |
0,01 |
120 |
0,01 |
100,00 |
- готовая продукция, товары отгруженные и товары для перепродажи |
528638 |
25,51 |
563230 |
25,65 |
584403 |
27,73 |
110,55 |
основное производство |
2688 |
0,13 |
4544 |
0,21 |
0 |
0,00 |
0,00 |
- расходы будущих периодов |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Дебиторская задолженность, всего |
1131718 |
54,62 |
1384378 |
63,05 |
1354697 |
64,28 |
119,70 |
в т. ч. |
45990 |
2,22 |
59075 |
2,69 |
340824 |
16,17 |
741,08 |
- покупатели и заказчики |
|||||||
Краткосрочные финансовые вложения |
41 |
0 |
56 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Денежные средства |
32309 |
1,56 |
25211 |
1,15 |
22351 |
1,06 |
69,18 |
Прочие оборотные активы |
2094 |
0,10 |
730 |
0 |
405 |
0,02 |
19,34 |
Оборотные средства - всего |
2072050 |
100 |
2195675 |
100 |
2107439 |
100 |
101,71 |
Отметим, что в составе оборотных средств в организации АО «Сад-Гигант» доля финансовых вложений и НДС по приобретенным ценностям за 20172019 гг. отсутствовала.
В динамике организации наблюдается сокращение запасов на 19,42%, что обу- словлено увеличением за период 20172019 гг. удельного веса дебиторской задолженности на 19,70% (222 979 тыс руб.).
В таблице 2 проведем анализ оборотных средств исследуемой организации.
Таблица 2. Анализ оборотных активов АО «Сад-Гигант»
Показатель |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2019 г. к 2017 г., ± |
Коэффициент оборачиваемости |
1,02 |
1,55 |
1,75 |
+ 0,73 |
Время обращения |
353,92 |
233,00 |
206,03 |
- 147,89 |
Коэффициент загрузки |
0,98 |
0,65 |
0,57 |
- 0,41 |
Коэффициент отдачи |
0,20 |
0,41 |
0,52 |
+ 0,32 |
В результате анализа показателей исследуемой организации за 2017-2019 гг. было выявлено, что значение коэффициента оборачиваемости выросло за данный период на 0,73, что говорит о повышении эффективности использования ресурсов организации. При этом время обращения оборотных средств сократилось на 147 дней, что также является положительной тенденцией, потому что уменьшается потребность компании в оборотных средствах и позволяет использовать их более эффективно.
Сокращение коэффициента загрузки за 2017-2019 гг. на 0,41 руб. свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств организации.
Также значение коэффициента отдачи за анализируемый период увеличилось и, следовательно, выгода на каждый рубль оборотных средств возросла на 0,32 руб.
Таким образом, за 2017-2019 гг. эффективность использования оборотных средств возросла, так как происходит ускорение оборачиваемости средств, используемых в финансово-хозяйственной деятельности организации. Одной из основных причин данного ускорения является то, что темпы роста выручки превышают темпы роста среднегодовой стоимости оборотных средств.
В перспективе, оборачиваемость можно ускорить за счет увеличения собственного капитала, что в свою очередь позволит снизить зависимость от внешних источников финансирования и повысить устойчивость организации, а также за счет роста среднедневного и годового объема деятельности.
Список литературы Эффективность использования оборотных средств АО "Сад-Гигант"
- Бакланов С.В. Международный факторинг - альтернатива традиционным банковским кредитам для российского бизнеса / Захарян А.В., Бакланов С.В., Ватулина И.В., Овчинников М.Г., Назаретян К.А., Кумпилов Н.Т. // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 9-2 (86). - С. 1209-1214.
- Герасименко О.А. Формирование эффективного механизма принятия финансовых решений в области управления оборотным капиталом / Герасименко О.А., Петров Н.А., Дагужиев Р.А. // Вестник Академии знаний. - 2019. - № 5 (34). - С. 288-292.
- Голубева А.В. Оценка эффективности использования оборотных средств на предприятии / Голубева А.В., Елисеев К.В., Захарян А.В., Шевченко Ю.С. // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 11-3 (76). - С. 1047-1049.
- Дмитриева А.Я. Льготное кредитование сельхозтоваропроизводителей в России / Захарян А.В., Дмитриева А.Я. // В сборнике: Инвестиционный менеджмент и государственная инвестиционная политика. Материалы международной научной конференции. - 2018. - С. 199-205.
- Захарян А.В. К вопросу оценки эффективности использования финансовых ресурсов / Захарян А.В., Мелкумян Г.А., Лисицкая В.А., Красная А.В. // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2018. - № 10-1. - С. 100-107.
- Захарян А.В. Отраслевая специфика оценки финансового состояния предприятий АПК // Вестник ИМСИТ. - 2007. - № 1-2. - С. 4.
- Овчинников М.Г. Практические аспекты повышения уровня финансовой устойчивости организаций мясной промышленности Краснодарского края // Захарян А.В., Бакланов С.В., Овчинников М.Г. // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 10-3 (75). - С. 377-380.
- Сальков Д.А. Использование моделирования при совершенствовании эффективного формирования и использования оборотного капитала в организациях АПК / Захарян А.В., Сальков Д.А. // Colloquium-journal. - 2019. - №7-6 (31). - С. 38-42.