Эффективность производственной деятельности

Основным процессом для любой организации является производственная деятельность, которая определяет экономическую эффективность организации.

Повышение эффективности производственной деятельности - это один из важнейших этапов во внутрихозяйственном планировании, анализе и контроле. По этой причине формирование мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности является одной из главных задач предприятия. Добиться повышения эффективности производственной деятельности на предприятии следует за счет увеличения рентабельности, минимизации убыточности и повышения прибыльности. Всего этого можно добиться, благодаря грамотно построенной сбытовой деятельности предприятия. Именно поэтому изучения в области совершенствования производственной деятельности привлекали большое внимание следующих авторов: Аблера Т., Акулича И.Л., Баркана Д.И., Барнса Дж., Джейкобса Р., Котлера Ф., Лукича Р., Портера М., Андреевой Л.Ю., Борисовой В.В., Бондаренко В.А., Березкина О.П., Годиной А.М., Голубкова Е.П., Захаровой Ю.А. и др. На современном этапе развития экономики обеспечение эффективности производственной деятельности предприятий как субъектов хозяйствования в агропромышленном комплексе, исследование негативных тенденций и возникающих рисков, снижающих устойчивость развития предприятий, актуализируют вопросы управления их производственной деятельностью.

Любое предприятие - это комплекс различных подсистем, целью взаимодействия которых является получение готовой продукции. Управление и контроль, финансы и исследование рыночных тенденций, хранение и транспортировка - все перечисленное одинаково важно. Но все же основным для предприятия является его производственная деятельность.

Именно она определяет объемы выпуска, технологию, качество и себестоимость продукции.

Производство всегда рассматривалось зарубежными экономистами как создание определенных благ и оказание определенных услуг потребителю. При этом можно сделать акцент на некоторых моментах, в частности:

• -    производство – это деятельность людей или предприятия, направленная на достижение конкретных целей, удовлетворение потребностей;

• -    производство – это процесс воздействия человека на природу с целью создания материальных благ и услуг, необходимых для развития индивида, предприятия и страны в целом.

Одной из главных задач производственного процесса является рациональное разделение сложных процессов на простые операции и последующее их комбинирование в единый комплекс работ для контроля необходимых производственных параметров. При различии производственной деятельности также выделяют горизонтальные и вертикальные процессы. Горизонтальные можно наблюдать в ходе развития этапов работы по производству, вертикальные можно представить в иерархическом виде и увидеть взаимосвязь всех уровней производственной системы. Оценка устанавливающихся горизонтальных и вертикальных связей позволяет эффективно создавать новые или усовершенствовать существующие процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Обеспечение оптимальной взаимосвязи во всех структурах производства предприятия достигается при помощи формирования специальной схемы стратификации - производственного цикла выпуска продукции, продолжительность которого в основном связана с синхронизированием отдельных стадий производства.

При планировании временных затрат берется за основу производственный цикл. В расчетах учитывается длительность от начальных до конечных частей производственного процесса (при этом внимание не уделяется количеству изделий и схемам их совместной обработки). Стоить обратить внимание также на вложенные циклы - технологические и операционные, имеющие непосредственную связь с затратами времени на соответствующих этапах производства.

Для эффективного производственного процесса на предприятии необходимо постоянное наблюдение на каждом этапе, которое базируется на исследованиях производственной системы.

Мониторинг производственной деятельности предоставляет возможность структурировать взаимосвязи во всем производстве и осуществлять рациональный контроль параметров системы.

Учитывая то, что для предприятий АПК основным видом деятельности является производственный процесс, следует выделить негативные факторы и тенденции, которые смогут повлиять на снижение эффективности использования основных производственных элементов и на нарушение связи между ними. Такие нарушения, в частности, приводят к массовому износу основных производственных фондов, сокращению производственного потенциала предприятия, в связи с чем постоянно следует искать резервы и направления повышения эффективности производственного процесса на предприятии.

Предприятие должно учитывать два момента при формировании ассортимента и структуры производства продукции:

• -    имеют ли спрос выпускаемые виды продукции;

• -    наиболее оптимальное использование имеющихся ресурсов (технологических, технических, сырьевых, трудовых).

То есть предприятие должно производить только те товары и в таких объемах, которые оно может реально продать.