Эффективность управления финансовым состоянием организации

Суть управления финансовым состоянием заключается в эффективном использовании финансового механизма. Способность организации производить платежи в полном объеме, своевременно реагировать на негативные изменения рыночных условий и поддерживать свою платежеспособность на высоком уровне даже в периоды нестабильного рыночного спроса свидетельствует об устойчивой экономической ситуации.

Однако практическая управленческая работа часто показывает, что эффективно работающий бизнес может испытывать дефицит ликвидных денежных средств, в то время как организация с избыточной ликвидностью, напротив, может быть полностью эффективной.

Оценка платежеспособности имеет первостепенное значение, когда в деятельности организации появляются признаки кризиса: в этом случае они проявляются в основном в отношении ликвидности и финансовой стабильности. Банкротство может быть случайным и временным, а также долгосрочным и хроническим. Причины банкротства лежат в разных сферах - нехватка финансовых ресурсов, падение спроса на продукцию и связанное с этим снижение доходов, нехватка оборотного капитала и высокий уровень задолженности.

При оценке финансового состояния организации применяются внешний и внутренний анализ. Цель внутреннего анализа, проводимого сотрудниками организации, состоит в оценке своевременности поступления финансовых средств ввиду их важности для ведения любого бизнеса. Результаты такого анализа позволяют контролировать текущую финансовую ситуацию в организации и прогнозировать её развитие в будущем. Внутренний анализ сосредоточен на оценке динамики и возможностей генерирования прибыли, а также на раннем выявлении признаков финансовой несостоятельности [1].

Как известно, в современных реалиях определение финансового состояния необходимо не только самим организациям, но и многочисленным настоящим и потенциальным контрагентам для получения актуализированных сведений о финансовом благополучии и надежности своего партнера. В связи с этим результаты внешнего анализа, проводимого сторонними организациями (налоговыми органами, инвесторами, банками, аудиторами, поставщиками) по данным публикуемой финансовой отчетности дают возможность сопоставлять итоги деятельности различных орга- низаций, применяя общие приемы и инструменты.

В свою очередь, как внутренний, так и внешний анализ между собой достаточно сильно взаимосвязаны и оказывают значи- тельное влияние на деятельность организации. Это связано с развитием инструментария финансового взаимодействия в практике ведения финансового бизнеса [2].

Раскрытие информации о потенциальных рисках позволяет пользователям сделать правильные выводы и принять соответствующие управленческие решения.

Управление финансовым состоянием является неотъемлемой частью ведения бизнеса. Без него все финансовые операции были бы неэффективными. Финансовый менеджмент включает в себя анализ текущих бизнес-процессов, разработку дополнительных методов финансирования и инвестиций, а также мониторинг и управление рациональным использованием ресурсов.

Анализ финансовых показателей – отличный инструмент для управления деятельностью организации. Данный вид анализа необходим для выявления сильных и слабых стороны финансовых операций. На основе результатов анализа составляется план дальнейшего развития организации.

Чтобы организация успешно работала в сложных условиях развития рынка, руководство должно уметь анализировать ожидаемые и реальные темпы развития бизнеса с точки зрения экономической безопас- ности, выявлять все возможные источники финансирования и тем самым обеспечивать устойчивость и развитие субъекта хозяйствования.

Наиболее информативным показателем финансовой устойчивости является соотношение заемного и собственного капитала (финансовый рычаг) [3].

Проведение финансового анализа дея- тельности организации позволяет принимать оптимальные управленческие решения и выявлять факторы, влияющие на увеличение или уменьшение финансовых результатов.

Для любой современной российской организации важную роль играет анализ ее финансового положения, который дает представление о текущем положении и перспективах развития бизнеса в будущем.

Анализ и диагностика экономического положения организации позволяют оценить детали и особенности деятельности организации, эффективность использования имеющихся ресурсов и возможностей. Также можно выявить недостатки в работе и причины их возникновения, на основе которых разрабатываются меры по устранению причин ухудшения финансового положения, повышению финансовой стабильности и конкурентоспособности организации.

Устойчивое развитие – это гарантия то- го, что организация сможет конкурировать в своей отрасли, выполнять свои обязательства перед партнерами, развиваться и расширять свои рынки. Финансовая стабильность означает, что организация способна превышать свои доходы по сравнению с расходами в течение нескольких пе- риодов, правильно управлять денежными потоками и эффективно использовать капитал и заемные средства для бесперебойного производственного процесса.