Эффективность управления оборотными активами организации

Автор: Хуснутдинова Г.А., Шутько Г.Н.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 4-5 (13), 2014 года.

Бесплатный доступ

Эффективное управление оборотными средствами предприятия - важный аспект деятельности организации. Эффективность управления оборотными активами определяет финансовое положение предприятия. В данной статье проведен анализ показателей эффективности управления оборотными активами и способы решения выявленных проблем.

Оборотные активы, продолжительность циклов, показатели деловой активности, ускорение оборачиваемости оборотных средств

Короткий адрес: https://sciup.org/140110224

IDR: 140110224

Текст научной статьи Эффективность управления оборотными активами организации

Оборотные активы — наиболее подвижная часть имущества организации. Индикатором эффективности управления оборотными активами является продолжительность производственного, операционного и финансового циклов [2].

Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотного капитала, в процессе которого происходит смена отдельных их видов [1].

Производственный цикл – период полного оборота материальных элементов оборотных средств, используемых для обслуживания производственного процесса, начиная с момента поступления товаров в организацию и заканчивая моментом отгрузки покупателям[1].

Финансовый цикл (цикл денежного оборота) представляет собой период полного оборота денежных средств, инвестированных в оборотный капитал, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за полученные товары и заканчивая инкассацией дебиторской задолженности за реализацию товаров [1].

Именно финансовый цикл определяет потребность в оборотном капитале, потребность в финансировании операционного цикла, не покрытую кредиторской задолженностью. Финансовый цикл – индикатор устойчивости рыночных позиций организации и ее возможности в финансировании производственного цикла за счет рыночных контрагентов, т.е. возможности диктовать свои условия контрагентам.

Повышение эффективности управления оборотными активами предполагает совершенствование политики управления, произведения плановых расчетов потребности в оборотных средствах; оптимизации запасов [4].

Проведем оценку эффективности управления оборотными активами ОАО «Башинформсвязь» на основе показателей деловой активности, таблица 1.

Показатели деловой активности очень важны для организации. Во-первых, от скорости оборота средств зависит размер годового оборота. Во-вторых, с размерами оборота, а, следовательно, и с оборачиваемостью связана относительная величина издержек производства: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится издержек. В-третьих, ускорение оборота на той или иной стадии кругооборота средств, влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях. Финансовое положение организации, ее платежеспособность зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги.

Таблица 1 Показатели деловой активности ОАО «Башинформсвязь»

Показатель

2012 г.

2013 г.

Относительное изменение

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

3,272

3,452

0,18

Продолжительность 1-го оборота ОА, дни

111,57

105,74

-5,83

Коэффициент оборачиваемости запасов

18,584

20,377

1,793

Продолжительность 1-го оборота запасов, дни

19,6

17,9

-1,7

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

7,59

7,078

-0,512

Продолжительность 1-го оборота ДЗ, дни

48,1

51,6

3,5

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

5,43

5,517

1,597

Продолжительность 1-го оборота КЗ, дни

67,2

66,1

-1,1

В организации наблюдается положительная динамика по всем показателям оборачиваемости, кроме дебиторской задолженности, по которой происходит некоторое снижение скорости оборота и увеличение продолжительности оборота на 3,5 дня.

Таблица 2 Показатели длительности циклов организации

Показатель

2012 г.

2013 г.

Изменение

Продолжительность операционного цикла, дни

67,7

69,5

1,8

Продолжительность производственного цикла, дни

19,6

17,9

-1,7

Продолжительность финансового цикла, дни

0,5

3,4

2,9

Рентабельность оборотных активов, %

68,13

60,55

-7,58

Увеличение финансового цикла свидетельствует об увеличении времени, в течение которого ресурсы отвлечены из оборота. Одним из основных факторов увеличения финансового цикла может быть связано с несвоевременным получением денег от покупателей.

Сокращение продолжительности оборота каждого цикла является положительным фактором, приводит к снижению потребности в оборотных средствах для финансирования текущей деятельности. Сокращение происходит при уменьшении периода оборота запасов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности [3].

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств организации можно предложить использовать следующие способы:

  • -    спонтанное финансирование;

  • -    учет векселей;

  • -    факторинг.

Использование данных способов финансирования позволит сократить длительность операционного и финансового циклов организации и соответственно повысить эффективность управления оборотными активами организации.

Список литературы Эффективность управления оборотными активами организации

  • Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс/И.А. Бланк, 2-е изд., перераб. и доп. -К.: Эльга, Ника-Центр, 2004.
  • Поляк, Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов/Г. Б. Поляк. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
  • Камалова Д., Шутько Г.Н. Политика управления оборотными активами. -Экономика и социум, № 4, 2013
  • Центр дистанционного образования Elitarium. Три способа ускорить оборачиваемость оборотных средств. URL: http://www.elitarium.ru/2014/02/21/uskorit_oborachivaemost_oborotnykh_sredstv.html
Статья научная