Эффективность управления оборотными активами организации
Автор: Хуснутдинова Г.А., Шутько Г.Н.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 4-5 (13), 2014 года.
Бесплатный доступ
Эффективное управление оборотными средствами предприятия - важный аспект деятельности организации. Эффективность управления оборотными активами определяет финансовое положение предприятия. В данной статье проведен анализ показателей эффективности управления оборотными активами и способы решения выявленных проблем.
Оборотные активы, продолжительность циклов, показатели деловой активности, ускорение оборачиваемости оборотных средств
Короткий адрес: https://sciup.org/140110224
IDR: 140110224
Текст научной статьи Эффективность управления оборотными активами организации
Оборотные активы — наиболее подвижная часть имущества организации. Индикатором эффективности управления оборотными активами является продолжительность производственного, операционного и финансового циклов [2].
Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотного капитала, в процессе которого происходит смена отдельных их видов [1].
Производственный цикл – период полного оборота материальных элементов оборотных средств, используемых для обслуживания производственного процесса, начиная с момента поступления товаров в организацию и заканчивая моментом отгрузки покупателям[1].
Финансовый цикл (цикл денежного оборота) представляет собой период полного оборота денежных средств, инвестированных в оборотный капитал, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за полученные товары и заканчивая инкассацией дебиторской задолженности за реализацию товаров [1].
Именно финансовый цикл определяет потребность в оборотном капитале, потребность в финансировании операционного цикла, не покрытую кредиторской задолженностью. Финансовый цикл – индикатор устойчивости рыночных позиций организации и ее возможности в финансировании производственного цикла за счет рыночных контрагентов, т.е. возможности диктовать свои условия контрагентам.
Повышение эффективности управления оборотными активами предполагает совершенствование политики управления, произведения плановых расчетов потребности в оборотных средствах; оптимизации запасов [4].
Проведем оценку эффективности управления оборотными активами ОАО «Башинформсвязь» на основе показателей деловой активности, таблица 1.
Показатели деловой активности очень важны для организации. Во-первых, от скорости оборота средств зависит размер годового оборота. Во-вторых, с размерами оборота, а, следовательно, и с оборачиваемостью связана относительная величина издержек производства: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится издержек. В-третьих, ускорение оборота на той или иной стадии кругооборота средств, влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях. Финансовое положение организации, ее платежеспособность зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги.
Таблица 1 Показатели деловой активности ОАО «Башинформсвязь»
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
Относительное изменение |
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
3,272 |
3,452 |
0,18 |
Продолжительность 1-го оборота ОА, дни |
111,57 |
105,74 |
-5,83 |
Коэффициент оборачиваемости запасов |
18,584 |
20,377 |
1,793 |
Продолжительность 1-го оборота запасов, дни |
19,6 |
17,9 |
-1,7 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
7,59 |
7,078 |
-0,512 |
Продолжительность 1-го оборота ДЗ, дни |
48,1 |
51,6 |
3,5 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
5,43 |
5,517 |
1,597 |
Продолжительность 1-го оборота КЗ, дни |
67,2 |
66,1 |
-1,1 |
В организации наблюдается положительная динамика по всем показателям оборачиваемости, кроме дебиторской задолженности, по которой происходит некоторое снижение скорости оборота и увеличение продолжительности оборота на 3,5 дня.
Таблица 2 Показатели длительности циклов организации
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
Изменение |
Продолжительность операционного цикла, дни |
67,7 |
69,5 |
1,8 |
Продолжительность производственного цикла, дни |
19,6 |
17,9 |
-1,7 |
Продолжительность финансового цикла, дни |
0,5 |
3,4 |
2,9 |
Рентабельность оборотных активов, % |
68,13 |
60,55 |
-7,58 |
Увеличение финансового цикла свидетельствует об увеличении времени, в течение которого ресурсы отвлечены из оборота. Одним из основных факторов увеличения финансового цикла может быть связано с несвоевременным получением денег от покупателей.
Сокращение продолжительности оборота каждого цикла является положительным фактором, приводит к снижению потребности в оборотных средствах для финансирования текущей деятельности. Сокращение происходит при уменьшении периода оборота запасов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности [3].
Для ускорения оборачиваемости оборотных средств организации можно предложить использовать следующие способы:
-
- спонтанное финансирование;
-
- учет векселей;
-
- факторинг.
Использование данных способов финансирования позволит сократить длительность операционного и финансового циклов организации и соответственно повысить эффективность управления оборотными активами организации.
Список литературы Эффективность управления оборотными активами организации
- Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс/И.А. Бланк, 2-е изд., перераб. и доп. -К.: Эльга, Ника-Центр, 2004.
- Поляк, Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов/Г. Б. Поляк. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
- Камалова Д., Шутько Г.Н. Политика управления оборотными активами. -Экономика и социум, № 4, 2013
- Центр дистанционного образования Elitarium. Три способа ускорить оборачиваемость оборотных средств. URL: http://www.elitarium.ru/2014/02/21/uskorit_oborachivaemost_oborotnykh_sredstv.html