Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала

Бесплатный доступ

Каждой фирме нужно преподнести персоналу наиболее эффективные стимулы для того, чтобы добиться наибольшей производительности. Для достижения этой цели создаются определенные программы стимулирования. Реализация этих программ приведет к повышению производительности, снижению текучести кадров, более высоким инновациям.

Мотивация, стимулирование, эффективность, стимулы

Короткий адрес: https://sciup.org/140122003

IDR: 140122003

Список литературы Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала

  • Егоршин А. П.:Мотивация трудовой деятельности, 2008.
  • Ильина Е. П. Мотивация и мотивы. Учебник. 2011.
  • Кибанова А. Я. Основы управления персоналом. Учебник для вузов. 2009.
  • Марков А.В., Ухорская Т.В. Новые подходы к развитию кадров в России, стимулирование труда персонала//Вестник Чебоксарского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. 2014. -№ 1 (6). -С. 44-49.
  • Сорочайкин А. Н.: Управление персоналом: глоссарий. 2012.
  • Худякова А.М., Марков А.В. Студенческий бизнес: миф или реальность?//Сборник: Регулирование устойчивого развития экономики региона. Чувашский государственный педагогический университет им. И. Я. Яковлева. -С. 173-177.
  • Шалахова Е.П., Марков А.В. Внедрение системы оценки кадрового потенциала организации//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. -№ 3-1 (69). -С. 132-135.
  • Храпунова Е.П., Марков А.В. Проблемы современной системы управления персоналом и оценки кадрового потенциала предприятия//Актуальные проблемы экономической теории и региональной экономики. 2015. -№ 1 (17). -С. 67-73.
  • Ярабаева Т.А. Марков А.В. Социальная ответственность современного бизнес-сообщества//Актуальные проблемы экономической теории и региональной экономики. Научно-аналитический журнал. Чебоксары. -2014. -№ 2. -С.67-75.
Еще
Статья научная