Экономическая эффективность бюджетных учреждений: роль и место кадровой политики

Создание коллектива единомышленников, имеющих единые ценностные ориентиры, ведущих согласованную политику на достижение единой цели – один из основных результатов целенаправленного развития учреждений образовательной системы и, в частности, учреждений культуры и искусств [1].

Результаты нашего исследования показывают, что коллективы учреждений культуры и искусств характеризуются стабильностью кадрового состава, в настоящее время во многих из них создан рабочий, творческий микроклимат. Модернизация системы управления в сфере образования и культуры [2], поиск современных подходов к повышению квалификации педагогов; фактическое отсутствие специально подготовленных кадров для системы дополнительного образования; отсутствие узконаправленных курсов повышения квалификации педагогических работников делают необходимой активизацию работы с кадрами по повышению их профессионального уровня внутри учреждения.

Фактор повышения эффективности работы учреждения культуры и искусств - создание коллектива единомышленников, имеющих единые ценностные ориентиры, ведущих согласованную политику на достижение единой цели.

Оценка эффективности работы МБОУ ДОД Центр развития творчества детей и юношества получена в результате проведенного анкетирования и опросов. Оценка эффективности приводит к необходимости принятия некоторых мер, направленных на повышение эффективности кадровой политики:

• 1.    В интересах сотрудников:

• -    соответствовать миссии и ценностям учреждения культуры и искусств;

• -    направленность на выявление и обеспечение реализации потенциала каждого сотрудника;

• -    повышение возможностей для карьерного роста;

• -    формирование кадрового резерва.

• 2.    В интересах родителей:

• -    проведения большего количества мероприятий с целью увеличения занятости детей в вечернее время;

• -    повышение педагогической культуры родителей для того, чтобы подростки стремились проводить свое свободное время в семье;

• -    проведение более активной пропаганды здорового образа жизни.

Задачи кадровой политики МБОУ ДОД Центр развития творчества детей и юношества:

• -    институциональная и инфраструктурная трансформация учреждений бюджетной сферы [3];

• -    переориентация мышления педагогов на работу в новых условиях хозяйствования, повышения экономической грамотности членов коллектива;

• -    включение всех структурных подразделений в приносящую доход деятельность [5];

• -    совершенствование информационно-рекламной деятельности.

На основе проведенной оценки эффективности кадровой политики предложены методические рекомендации по ее совершенствованию в целях повышения экономической эффективности МБОУ ДОД Центр развития творчества детей и юношества.

Во-первых, основной целью совершенствования кадровой политики должно стать создание стратегии привлечения молодежи и рационального использования ее интеллектуального и творческого потенциала для развития сферы культуры и искусства в стране.

Во-вторых, для преодоления надвигающегося кадрового кризиса необходимо всерьез задуматься над формированием резерва, состоящего из профессиональных перспективных сотрудников, намеренных связать свою дальнейшую трудовую деятельность именно со сферой культуры.

Формирование резерва должно идти в следующей последовательности:

• -    вести работу «на вырост»;

• -    наладить контакт с профильными образовательными учреждениями [4];

• -    поддерживать молодых специалистов.

Формирование кадрового резерва находится в тесной взаимосвязи со всеми остальными процессами работы с человеческими ресурсами (подбором, адаптацией, обучением, мотивацией) и в тоже время является самостоятельным направлением деятельности в системе управления персоналом организации.

Особое внимание следует уделять подготовке управленческого резерва, т.е. кандидатов для замещения руководящих должностей. При его формировании очень важно соблюсти не только формальные требования (квалификацию, стаж, возрастной ценз), но и выявить управленческий потенциал каждого претендента.

Предложенные методические рекомендации по совершенствованию кадровой политики будут способствовать достижению следующих целей МБОУ ДОД Центр развития творчества детей и юношества:

• -    повышение имиджа образовательного учреждения в социуме;

• -    распространение инновационного опыта работы;

• -    создание единой информационно-образовательной среды;

• -    организация системы работы с педагогическими кадрами;

• -    создание творческой атмосферы, условий для личностного роста, самореализации педагогов и обучающихся;

• -    повышение профессиональной мотивации, квалификации педагогов на основе разнообразных форм обучения;

• -    построение полного внутриучрежденческого педагогического мониторинга;

• -    достижение нового качества образовательных результатов;

• -    рост творческих достижений всех субъектов образовательного процесса;

• -    оптимизация системы работы по выявлению способных и талантливых детей.

Формирование кадрового резерва в сфере культуры – насущная необходимость для учреждений культуры и искусств. Продуманная и организованная кадровая политика учреждений культуры и искусств будет способствовать повышению экономической эффективности как отдельно взятого учреждения, так и отрасли в целом.