Экономическая оценка ресурсного потенциала организации

Поступательное развитие и устойчивый рост коммерческих субъектов хозяйствования невозможен без комплексного подхода к исследованию ресурсного потенциала предприятия. Значимость данной темы для теории и практики экономической деятельности не вызывает сомнений, однако, в силу неоднородности взглядов на данный аспект экономических исследований, на практике трудно выработать единую методологию оценки ресурсного потенциала.

На сегодняшний день необходимость выработки системного подхода к оценке ресурсного потенциала предприятия приобретает особую значимость, ведь результаты такого исследования позволяют не только произвести ретроспективный анализ деятельности субъекта, но и сформировать прогноз его дальнейшего развития. Актуальной данную тему делает и тот факт, что ресурсосбережение, во всех его проявлениях, является приоритетным принципом хозяйствования, и уже в недалеком будущем может стать фактором роста отечественной экономики.

Объект исследования – публичное акционерное общество «РУСАЛ Братский алюминиевый завод». Предприятие входит в объединенную группу компаний «ОК РУСАЛ»1. Продукция завода реализуется на внутреннем и внешнем рынке, импортируется в страны Европейского союза и СНГ,

Северную Америку, Японию, Корею, Юго-Восточную Азию. На заводе, расположенном в Иркутской области, выплавляется около трети от суммарного объема выпуска алюминия в России. Вопрос рационального использования ресурсов стоит здесь особенно остро, ведь такое производство требует колоссального количества сырья, энергии, материалов.

До того, как приступить к практическому исследованию показателей, характеризующий ресурсный потенциал, рассмотрим несколько точек зрения на саму суть данной экономической категории, поскольку именно от смыслового аспекта, который закладывается в нее авторами, зависит методология проведения расчетов. В общем виде, понятие ресурсного потенциала характеризует все возможности, которые хозяйствующие субъекты могут использовать для осуществления экономической деятельности. Это не просто набор факторов производства, а непосредственное практическое выражение синергетического эффекта, который они создают.

В ряде отечественных научных трудов понятие «ресурсный потенциал» отождествляется с факторами производства. Следуя марксистской концепции, предлагается выявлять ресурсный потенциал на основании данных о земле, труде и капитале. Группа авторов под руководством Р.К. Бельмехова, обобщая в своих трудах систему оценки ресурсного потенциала предприятия, выделяет следующие «частные потенциалы»: технологический, производственный, финансовый, трудовой, интеллектуальный, кадровый, организационный, технический, инновационный, научный, коммерческий, рыночный, сбытовой, маркетинговый, конкурентный, экспортный, стратегический образовательный.

Д.В. Редин отмечает, что анализировать ресурсный потенциал отдельных промышленных предприятий можно только с учетом стратегического и ресурсного потенциала, сосредоточенного на данной территории и по отрасли в целом 2 . Причем особое внимание уделяется развитию научного потенциала, а также затратам на формирование комфортной инфраструктуры для ведения хозяйственной деятельности.

Р.М. Алиева в своей статье выделяет несколько методов определения ресурсного потенциала предприятия: на основе показателя ресурсообеспеченности, с помощью регрессионных моделей, путем определения индекса ресурсного потенциала; с использованием стоимостной оценки всех факторов хозяйствования3.

В.И. Гуров и Е. А. Белимова обосновывают необходимость применения шкалы, обобщающей показатели деятельности предприятия4. По их мнению, ресурсный потенциал зависит, в первую очередь, от качества производимой продукции, а при осуществлении экономической оценке ресурсного потенциала необходимо акцентировать внимание на изучение технологических и финансовых особенностей деятельности.

По мнению группы авторов, ресурсный потенциал предприятия характеризуется рядом показателей, среди которых5:

• -    Наличие ресурсов и резервов в различных сферах экономической деятельности;

• -    Навыки управленческого звена по привлечению ресурсов к созданию продукции с высокой рентабельностью;

• -    Наличие определенной организационно-правовой формы предприятия, позволяющей системно извлекать прибыль;

• -    Наличие реальных производственных возможностей для создания продукции.

В условиях плюрализма подходов к определению понятия «ресурсный потенциал», важно выбрать концепцию, максимально отвечающую заявленному результату деятельности, а именно, проведению его экономического анализа. Определим оптимальную, на наш взгляд, систему показателей для оценки ресурсного потенциала:

• 1.   Нематериальные активы и основные  средства в составе

• 2.   Материальные ресурсы предприятия;

• 3.   Трудовые ресурсы предприятия;

• 4.   Финансовые показатели деятельности предприятия.

внеоборотных активов предприятия;

Также отметим, что показатели, прямо выражающиеся через финансовую форму, при анализе необходимо сочетать с рассмотрением иных фактов деятельности предприятия. Например, реализация программы социальной поддержи вышедших на пенсию сотрудников ПАО «РУСАЛ Братск», значительное увеличение уровня вложений в НИОКР, повышение экологических стандартов деятельности, безусловно, будут способствовать росту экономического потенциала.

Однако следует заметить, что не каждый факт деятельности предприятия может быть принят к анализу в качестве существенного для оценки ресурсного потенциала. Считаем необходимым предложить систему критериев для оценки значимости субъективных факторов при анализе ресурсного потенциала. Во-первых, воздействие на дальнейшее функционирование компании (событие должно порождать изменения в текущем и перспективном аспекте деятельности). Во-вторых, влияние на имущественно-хозяйственное положение (факт должен порождать изменения численных показателей деятельности предприятия). В-третьих, каждый факт должен представлять собой обособленную и неделимую единицу хозяйственной деятельности (для избегания повторного учета фактов).

В рамках предложенной концепции возможно внедрение коэффициентов для систематизации разнородного потока информации и приведения его к единой форме. Сформируем ряд общих требований к концепции оценки ресурсного потенциала организации:

• -    Удобство использования;

• -    Сочетание качественного и количественного компонента;

• -    Применение, помимо расчетных показателей, экспертных оценок;

• -    Доступность исходных данных для широкого круга потребителей информации;

• -    Сопоставимость данных по региону, отрасли.

Проведенное исследование деятельности ПАО «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» в контексте оценки эффективности его ресурсного потенциала, позволяет сформулировать ряд выводов и разработать пути совершенствования использования потенциала в будущем.

Динамика показателей деятельности предприятия оценивается как стабильная, имеющая тенденции к повышению. В условиях финансовой нестабильности, когда положение субъектов хозяйствования определяется не только экономическими, но и политико-правовыми факторами, стабильная деятельность предприятия на основе грамотно использованных резервов становится залогом для поступательного развития. Сформулируем ряд выводов по итогам исследования:

• 1.    Понятие ресурсного потенциала не является строго фиксированным. В зависимости от целей исследования, особенностей теоретического базиса авторов и категории пользователей информации, для

• 2.    При формировании системы оценки ресурсного потенциала предприятия важно учитывать не только количественные и стоимостные оценки его деятельности. Также необходимо дать системную оценку нефинансовых факторов, таких как планируемые стратегии развития, будущие проекты, наличие резервов для роста потенциала.

• 3.    В силу того, что понятие ресурсного потенциала как таковое значительно шире иных способов оценки деятельности предприятий, исследование данного показателя на уровне хозяйствующих субъектов открывает широкие возможности для анализа повышения эффективности деятельности.

• 4.    Формируя комплексную модель экономического оценки ресурсного потенциала, впоследствии можно непрерывно отслеживать и модифицировать допустимые значения показателей для достижения оптимальных результатов хозяйствования.

• 5.    На основании экономической оценки ресурсного потенциала ПАО «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» предлагается несколько рекомендаций по совершенствованию системы его финансовохозяйственной деятельности:

  • 5.1.    Совершенствование системы использования оборотных активов;

  • 5.2.    Повышение финансовой независимости деятельности от внешней задолженности;

  • 5.3.    Улучшение условий труда на предприятии путем снижения вредных выбросов;

  • 5.4.    Развивать направление вложения в НИОКР и собственные образовательные центры;

  • 5.5.    Оптимизировать показатели запасов на предприятии.

которых одна предназначена, выделяются десятки разнообразных понятий ресурсного потенциала. Но все едины в понимании его природы как инструмента роста и развития предприятия.

Подводя итоги работы, отметим, что, с учетом предложенных мероприятий, достижение эффективного уровня управления потенциалом предприятия является разрешимой задачей. При проведении исследований в этой области следует помнить, что формирование грамотного подхода к оценке ресурсного потенциала предприятия позволяет вывести количественные показатели деятельности на качественно новый уровень.