Экономические и маркетинговые механизмы в стратегическом управлении развитии предприятия агропромышленного комплекса

Sulimin VV,

Candidate of economic sciences, Associate Professor of the Department of State and Municipal Management Ural State University of Economics

Russia, the city of Yekaterinburg.

Maltseva EV, student Department of State and Municipal Management Ural State University of Economics Russia, the city of Yekaterinburg.

Chair of State Medical University of Urals State University of Economics and Finance, Yekaterinburg.

Russia, the city of Yekaterinburg.

ECONOMIC AND MARKETING MECHANISMS IN STRATEGIC

MANAGEMENT OF DEVELOPMENT OF ENTERPRISES OF AGRICULTURAL COMPLEX.

Несмотря на то, что хозяйствующие субъекты АПК в своей деятельности применяют некоторые элементы стратегического управления, говорить о последовательном использовании концепции стратегического управления рано. Разработка единого стратегического плана развития АПК в пределах федеральных округов будет способствовать развитию межрегиональных связей и оздоровлению экономики агропромышленных регионов, не имеющих достаточно собственного потенциала для выхода из кризисной ситуации.

Стратегию хозяйствующего субъекта можно определить, как комплексную программу, предназначенную для обеспечения миссии организации и достижения высокой эффективности ее работы.

Результаты наших изучений разрешили уточнить определения Понятий «стратегическое развитие» и «стратегическое управление» И Сделать Вывод, что эти определения в главном связываются с совместностью управляющих воздействий на социально-экономическую систему как индивидуальных производственных компаний так ветви в целом, для достигнутого результата установленных долговременных целевых мишеней и задач. То есть, соответственное стратегическое развитие гарантируется соответственным организационно - индустриальным экономически механическим устройством, под которым, по нашему оценочному заключению, следует осознавать систему индустриальных взаимоотношений и организационно -правовых методик, обеспечивающих плодотворную проявление инициативы и стабильное стратегическое развитие товаропроизводителей всех форм хозяйствования и принадлежности. Данный механизм есть иерархическую систему организационных и индустриальных регуляторов с назначенной задачей быстрой привыкания хозяйствующих действующих на данный момент объектов и их формирований к рыночной динамике, которая довольно полно непредсказуемо развивается в отечественном агропромышленном секторе производства.

Необходимость новых подходов к разработке реализации стратегии предприятий и их предпринимательской деятельности объясняются:

• -    нерегулируемым и негативным воздействием большинства факторов внешней среды, определяющих рыночное поведение предприятия.

• -    возникновением сложных проблем во внутрихозяйственном управлении:  ограниченность темпов роста производственно-сбытовой

деятельности и объемов ресурсов, переход к новому технологическому базису, в связи с механизацией производства, применением гибких систем.

• -    более широким участием управленческих кадров в принятии стратегических решений [2, с.150]

Если посмотреть на процесс хода рыночной модификации индустриальной политики с позиционных решений определенного организации, то основной логический подтекст их стратегического формирования процесса объединяется к переходу от организации , представляющего из себя производственно-технический комплектный комплект комплекса наборов , к организации, базирующемуся на капитале. Именно этот переход лежит в базе ходов формирования процесса дел разгосударствления и приватизации и разработки новых стратегий развития.

Необходимо отметить, что управление маркетингом- это одновременно и обязанности, и процесс хода менеджмента, в силу чего его в основном главные объективные оценки имеют совместные границы с другими многофункциональными задачками, образующими в совместности процесс хода управления производственным объединением в целом. Следует выделить, что предприятие, употребляя задуманную идею маркетинга, укрепляет в основном главные на правления трудовые нагрузки исходя из платежеспособных потребностей рыночной площади, другими словами из познания и осознания потребностей в заинтересованности и требований клиентов. Реализуя задуманную идею маркетинга необходимо учитывать следующие приоритеты:

• -    ориентация на платежеспособного клиента;

• -    подчинение потребностей в заинтересованности дочерних отделений главным в основном заинтересованностям и назначенным мишеням организации;

• -    объединение ориентиров событий всех активных служб компаний кругом его конкретных интересов; При с реализацией воплощению рекламного подхода в итоговом эффекте управляющих воздействий все сферы предприятия обязаны перейти от производственно-сбытовой ориентации к маркетинговой.

Регулирование аналогично подобного перехода рассматривается, как важное направленность в стратегическом управлении и непременно должно быть реализоваться в облике согласованных событий, в те-же часы проводимых в подсистемах организации, в неприятном курьезном инциденте стратегическое развитие хозяйствующего имеющегося объекта замедляется [4, с 961]

Важнейшей проблемной задачей стратегического формирования процесса остается налаживание изготовленной на механизмах конструкции воплощению с реализацией и измерение итоговых эффектов. Следует отметить, что реализуемая стратегия формирования процесса хозяйствующего имеющегося объекта зачастую определяет его структурное состояние.

В целом эффекты в итоге для опытов испытательные изучения специальных свойств и закономерностей механизма управления стратегическим развитиям сельскохозяйственных предприятий позволяют сделать следующие выводы и предложения.

• 1.    Производственная и маркетинговая деятельность в сельскохозяйственном производстве характеризуется пока общей неустойчивостью, несбалансированностью и низкой эффективностью. Принципы, формы и методы функционирования хозяйствующих субъектов должны коренным образом меняться.

• 2.    Разработка новых подходов и концепции потребовала изучения складывающихся в период реформирования тенденции и закономерностей, теоретического и исторического переосмысления применявшихся положений и оценок.