Экономическое сотрудничество России и Германии в конце ХХ века

Рассматривая экономическое сотрудничество России и Германии в конце ХХ в., следует отметить, что Германия в этот период занимает ведущее место в мире по экспорту товаров и услуг, уступая первые позиции США. В экономическом отношении Германия является страной - экспорта, что объясняется отсутствием практически многих природных ресурсов. Ведущие направления в экспорте принадлежат автомобилестроению и станкостроению, например «Фольксваген», «Даймлер-Бенц», «Сименс». Однако, в экономике Германии значительная роль принадлежала средним и мелким предприятиям, обеспечивающим стабильность страны. Такие предприятия более быстро могут реагировать на инновации и проблемы, возникающие на рынке и производстве, и в то же время, именно, деятельность таких предприятия обеспечивает успех в экономике страны. В России преобладают крупные предприятия, которым сложнее было перестраиваться в производстве, используя новые изобретения, что обусловлено историческим развитием, начиная от мануфактурного производства.

В отношениях России и Германии в торгово-экономической сфере региональное сотрудничество стало занимать ключевые позиции. Субъекты Российской Федерации во внешнеэкономических связях становятся активными участниками. В основе этих отношений лежала договорная база. Так было заключено 90 соглашений о партнерстве и сотрудничестве. между 13 федеральными землями ФРГ и 22 субъектами РФ.

В России многие регионы поддерживали и вновь формировали новые отношения с регионами Германии по многим сферам жизни общества. Это такие регионы как Москва и Московский округ, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Краснодарский и Ставропольский края, Ростовская, Саратовская, Свердловская Нижегородская, Калининградская , Новосибирская области, а также республики Татарстана, Башкортостана, Мордовия и др. Германские регионы, сотрудничающие с Россией, это такие федеральные земли как Бавария, Берлин, Нижняя Саксония, Гессен, Баден, Гамбург, Северный Рейн и др. Наиболее активные позиции в экономическом сотрудничестве с Россией играли Бранденбург, Саксония [1]. Однако для более полного экономического сотрудничества регионов вначале не хватало инфраструктуры в российских регионах, особенно в провинции. В связи с этим немецкие представительства, филиалы, совместные предприятия стали сосредоточиваться в Москве и Санкт-Петербурге.

На региональном уровне получило развитие инвестиционное сотрудничество, развивающееся достаточно высокими темпами. Здесь следует отметить такие регионы как Нижняя Саксония, Баден-Вюртемберг, Бавария, Северный Рейн с Тюменской, Пермской, Омской, Свердловской областями. Многие германские предприниматели сохранили свое предпочтение в сотрудничестве с прежними областями в центре России, например, с Московской и Владимирской.

Одной из возникших проблем и ставшей актуальной стала проблема регионального неравенства, что может в свою очередь приводить к конфликтным ситуациям и в худшем случае к кризисам. К сожалению, в мировом опыте развития экономики такие прецеденты были. Вместе с тем, как позывает международный опыт, преодолеть региональное неравенство с помощью «дирижистского» метода достаточно сложно, так как есть определенная внутренняя логика развития, и нарушая ее, регион замедляет темпы интенсификации.

Наиболее эффективными подходами к сокращению правовой и региональной социальноэкономической симметрии являются сетевой и институциональный подходы. Оба государства и Германия, и Россия были заинтересованы в сотрудничестве в экономической и научной сферах. Так, Россия знакомится с западными производственными стандартами, со своей стороны Германия - с фундаментальными российскими исследованиями. Это способствовало созданию новых многосторонних исследовательских проектов с научными учреждениями обеих государств.

Россия заинтересована была в инвестировании из Германии, так как это связано с высоким уровнем технологичности немецких компаний, и для российской экономики, модернизации производств это было существенным фактором.

Со стороны Германии предлагалось активно использовать научную инфраструктуру центров Гельмгольца., ставшую базисом в стратегическом сотрудничестве. Это привело к заинтересованности принять участие в проекте и российский капитал.

В новых условиях важным на первоначальном этапе было получение управленческого опыта для российского государства, форм хозяйствования. И в первую очередь, в рамках созданных совместных проектов началось осуществление подготовки российских кадров, используя опыт управления в германских организациях.

Среди мировых экспортеров германские компании занимают ведущие позиции, поэтому для России было привлекательно создание совместных производств.

Также в этом контексте рассматривался и выход на зарубежные рынки, используя налаженные связи немецких партнеров. Совместные российско-германские предприятия были заняты в таких сферах деятельности как финансовые операции, торгово-посреднические, консультационные. Выбор таких отраслей инвестирования соответствовал общим тенденциям, существовавшим на тот момент в российской экономике в инвестиционной сфере со стороны иностранного капитала. Но по сравнению с инвестиционной деятельностью других стран, немецкие компании проявляли относительно большую готовность к вложениям в перспективные сферы хозяйства, что было важно, как для России, но не менее важным это было и для Германии. Например, нефтегазовый комплекс. Это лидирующая отрасль в хозяйственной сфере экономике России и достаточно привлекательна для иностранных вложений. Германия предложила сотрудничество своей нефтегазовой компании «Винтерсхал» с российским «Газпромом», которое началось с 1990 года. В ФРГ было зарегистрировано совместное предприятие «ВинГаз». В этой связи, было создана распределительная система сети поставок российского газа в Европу. Германская сторона владела - 65%, а российская -35% [2].

В дальнейшем было создано совместное предприятие в июле 2003 года на паритетных началах, это было предприятие для разработки и освоен я залежей в Уренгое газоконденсатного месторождения. Рассчитано было, что добыча начнется с 2008 года, а сам проект будет продолжительностью 43 года. Ежегодная добыча предпо- лагалась в 8,3 млрд. кубометров газа и 2,8 конденсата [3].

Для реализации проекта первые четыре года осуществляются инжиниринговые работы, начинается опытная эксплуатация участка, все это связано с определенного рода расходами, которые немецкая сторона полностью взяла на себя.

Следует отметить, что в истории развития «Газпрома» это было впервые, когда инвестор допускался непосредственно к добыче газа в России. Специалисты рассматривали этот проект как пилотный в данной отрасли. В машиностроении в России уже были проекты с германскими ин- вестициями, играющие заметную роль в модернизации отрасли.

Концерн «Сименс АГ» аккумулировал пакет акций в 4,38% «Силовых машин», принадлежащих российской компании в сфере энергетического машиностроения еще в начале 2000 г., которые на тот момент контролировались группой «Интеррос». В 2004 между данными компаниями начались переговоры, достигшие соглашения о фактической передаче «Силовых машин» под контроль немецкой компании. С этой целью предполагалось создание совместного предприятия (СП), уставной капитал в 71% акций следовало передать СП. Эту сделку российское антимонопольное ведомство на тот момент заблокировало [4].

Контролирующим акционером «Силовых машин» в 2005 г. стало РАО «ЕЭС России». Руководство компании «Сименс» имея почти 5% акций, в 2006 приобрело еще 20,62 % акций «Силовых машин», тем самым увеличив свой пакет до 25% [5]. Данный проект можно характеризовать как один из наиболее ярких примеров партнерства двух государств, а также применения национального, частного и иностранного капитала. Также концерн «Си- менс» в этот период начал сотрудничество с российской монополистической компанией – РАО «Российские железные дороги».

Следует отметить, что постепенно германские компании заняли весомые позиции на внутреннем рынке России. В инвестировании со стороны иностранных государств есть один достаточно неоднозначный момент – это национальная безопасность страны, вмешательство во внутренние дела государства и определенная зависимость от инвестора.