К вопросу о кадровом обеспечении АПК Брянской области

Одним из ключевых факторов, определяющих рост или сокращение сельскохозяйственного производства, является кадровый потенциал, а новые социально-экономические реалии предъявляют повышенные требования к уровню квалификации работников сельского хозяйства. Низкая экономическая эффективность сельскохозяйственных предприятий, высокая степень износа основных фондов, недостаточный уровень механизации производства, резкое падение уровня жизни сельского населения и увеличение разрыва по этому показателю с городом препятствуют созданию необходимых предпосылок для усиления мотивации аграрного труда, улучшения кадрового обеспечения сельскохозяйственного производства. Реализация мер по формированию кадрового потенциала, отвечающего современным требованиям, должна осуществляться на основе улучшения условий труда, трудовых отношений и социальных условий жизнедеятельности сельского населения.

В сельской местности Брянской области проживают 31% жителей, при этом только 51% из них относятся к категории трудоспособного населения. За последние годы резко сократилась численность работающих в сельхозпредприятиях области. Из всех работников, занимающих должности руководителей и специалистов, лишь 36 % имеют высшее образование, в том числе 63% руководителей, 44% главных специалистов, 28% руководителей среднего звена имеют высшее образование. Согласно данным органов управления АПК в субъектах Федерации в последние годы на предприятиях сельского хозяйства остаются трудиться около 20 % выпускников вузов соответствующих специальностей. В результате оттока молодежи из села, низкой рождаемости, обострившихся социальных проблем наметилась тенденция старения сельского населения. В настоящий момент жители пенсионного возраста на селе составляют свыше 30%. Очень сложным остается положение с обеспеченностью сельхозпредприятий АПК кадрами всех уровней. [2]

При анализе АПК выделяются следующие проблемы: слабая профессиональная подготовка кадров; "старение" кадров, сопровождающееся нежеланием молодых специалистов работать в сельском хозяйстве; высокая сменяемость руководителей и специалистов из-за отсутствия экономической стабильности в аграрном секторе; несовершенство существующих методов оценки образовательных потребностей в АПК; нехватка финансовых ресурсов у хозяйств.

Сейчас в агропромышленном комплексе области трудится более 31 тыс. человек. Это люди разных профессий, но самые востребованные из них те, кого не хватает на селе, — трактористы, доярки, ветеринарные врачи, зоотехники, агрономы и инженеры.

В сложившихся условиях администрацией области, комитетом по сельскому хозяйству и продовольствию Брянской области принимается ряд мер, направленных на ликвидацию вышеперечисленных негативных тенденций в аграрном секторе экономики области и решение назревших кадровых проблем.

В рамках государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Брянской области» (2012-2015 годы)» реализуются следующие мероприятия в сфере кадрового обеспечения агропромышленного комплекса [1]:

• -    субсидирование сельскохозяйственных товаропроизводителей Брянской области на поддержку молодых специалистов и квалифицированных рабочих, и на возмещение затрат по привлечению к производственному процессу студентов образовательных учреждений

сельскохозяйственного профиля при прохождении производственной практики в качестве трактористов-машинистов;

• -    стажировка, учеба, повышение квалификации специалистов АПК;

• -    организация и проведение соревнований, конкурсов «Лучший по профессии», среди предприятий и работников АПК;

• -    участие в агропромышленных и прочих выставках, ярмарках;

• -    создание системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства на территории Брянской области;

• -    проведение сельских спортивных игр;

• -    приобретение новогодних подарков для детей работников АПК.

На выполнение вышеуказанных мероприятий государственной программы в 2013 году предусмотрено финансирование за счет средств областного бюджета в объеме 30777,8 тыс. рублей.

Программа направлена на обеспечение АПК области управленческими кадрами и специалистами, уровень подготовки которых соответствовал бы современным требованиям, предъявляемым к сельскохозяйственному производству.

Кроме того, в рамках федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года» запланировано построить и приобрести жилье для граждан, проживающих в сельской местности, молодых семей и молодых специалистов, не менее 9,9 тыс. кв. метров, в том числе 6,4 тыс. кв. метров жилья для молодых семей и молодых специалистов. В рамках программы свои жилищные условия улучшат 155 сельских семей, в том числе 98 молодых семей и молодых специалистов.

С целью содействия молодежи в профессиональном самоопределении, повышения мотивации к рудовой деятельности с учетом потребностей регионального рынка труда, повышения престижа рабочих профессий, а также обеспечения предприятий области квалифицированными кадрами была проведена областная профориентационная акция «Живи, учись, работай в Брянской области» – так называется, которая проходила на территории Брянщины с 27 сентября по 30 ноября 2014 года [3].

Не оставил без внимания кадровую проблему и «Мираторг» -крупнейший работодатель в агропромышленном секторе региона. Предприятия холдинга расположены в районах области, а общее число сотрудников превышает 5 тысяч человек. Проект «Современное сельское хозяйство Брянской области» призван познакомить детей с современным агропромом и новыми технологиями, а также помочь в выборе будущей профессии. Компания регулярно организовывает экскурсии для школьников на животноводческие фермы «Мираторга».

«Оставить молодежь жить и трудиться в Брянской области -приоритет нашей кадровой политики. «Мираторг» заинтересован в привлечении молодых, перспективных специалистов, готовых учиться и расти, получая новые знания и применяя их на практике. В формате живого общения специалисты готовы рассказать детям обо всех тонкостях работы в сельском хозяйстве и ответить на любые вопросы. Практика показывает, что такие встречи приносят положительный результат, и многие выпускники готовы стать частью нашей команды. А мы, в свою очередь, всегда рады пополнять кадровый актив компании способными, ответственными, инициативными, молодыми сотрудниками», - сказал председатель совета директоров ООО «МИРАТОРГ-Брянск» Дмитрий Моисеенко [4].

Таким образом, предполагаемые и проводимые мероприятия в Брянской области по привлечению в АПК руководителей и специалистов с высоким уровнем компетентности, рабочими массовых профессий, способными осуществлять эффективную работу в современных условиях смогут поспособствовать формированию и реализации кадрового потенциала многоукладного сельского хозяйства, адекватного современным требованиям. Это является стратегической задачей, от решения которой зависит успех возрождения отрасли, подъем аграрной экономики, включение ее в рыночные отношения.