К вопросу повышения производительности труда на предприятиях Российской Федерации

Вопрос повышения производительности труда в современных непростых экономических условиях выходит на первый план ключевых и важнейших факторов повышения эффективности и достижения стратегических целей как отдельных предприятий, так страны в целом, так как оказывает существенное влияние на повышение конкурентоспособности производимых товаров, работ и услуг, отражается на росте и развитии производства и экономики страны, благодаря чему повышается уровень жизни граждан и их благосостояние. Поэтому повышению производительности труда уделяется большое внимание как на государственном уровне, так и отдельными учеными и практиками. При разработке рекомендаций по повышению производительности труда используется опыт передовых компаний и стран, так как эффективное управление производительностью труда позволяет не только снижать затраты на производства, улучшать финансовое благосостояние, но и выстоять в период экономического спада.

При изучении производительности труда в экономическом содержании необходимо исходить из того, что труд, который был использован для производства и в последствии реализации товара или услуги состоит из двух основных частей, из живого труда, который расходуется непосредственно в момент производства или оказания услуги и прошлого труда, который овеществлен в ранее созданной продукции, которая в настоящий момент участвует в оказании новой услуги [1].

Производительность живого труда можно определить затратами рабочего времени на конкретном предприятии, а общественного - суммой затрат как на живой, так и на овеществленный труд. При использовании более новых методик, более совершенной техники и других различных достижений научно-технического прогресса увеличивается доля затрат общественного труда, ввиду роста оснащенности работников новыми средствами труда. В то же время, главная концепция состоит в том, что абсолютная величина затрат, приходящихся, как на живой, так и общественный труд сокращается. Именно в этом и заключается суть повышения производительности труда [2].

Процесс повышения производительности труда представляет собой довольно сложную совокупность различных мероприятий, которые предусматривают снижение (экономию) живого и овеществленного труда на единицу производимых то- варов и услуг. Чем больше основного капитала работник в течение своего рабочего дня превратит в единицу продукции, тем выше его производительность труда, это достигается не только в результате модернизации материально-технической базы, совершенствования процесса производства, но путем повышения мотивации и стимулировании работников.

Повышению производительности труда в РФ уделяется большое внимание на государственном уровне, еще в августе 2017 г. на заседании президиума Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам поднимался вопрос о повышении производительности труда. С целью повышения производительности труда в РФ разработан национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» со сроком реализации 01.10.2018 г. – 31.12.2024 г. Одним из ориентиров которого является рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год к 2024 году, и участие в проекте к 2024 г. - 4854 средних и крупных предприятий в 85 регионах.

Стоит отметить, что с начала 2015 года уровень производительности труда в России стабильно повышается и составил в 2019 г. 30,3 $ в час, в 2020 г. 33 $ в час, но продолжает значительно уступать уровню производительности труда в Европе (в 2019 г. 60,6 $ в час, в 2020 г. 63,3 $ в час) и даже целому ряду стран бывшего СССР и Восточного блока в среднем в 2019 г. 47,7$ в час (Литва – $46,6 – 2019 г. и 50,1 в 2020 г.$, Чехия – $47,2 в 2019 г. и 49,9 в 2020 г., Польша – 43,8 в 2019 г. и 45 – в 2020 г., Латвия – 41,7 в 2019 г. и $43,2 в 2020 г. и , Венгрия – $40,4 в час в 2019 г. и 42,1 в 2020 г.) [ 3, 4 ] .

В рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» разработаны три федеральных проекта: «Системные меры по повышению производительности труда», «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятии», «Поддержка занятости и повышения эффективности рынка труда для обеспечения роста произ- водительности труда», позволяющие подойти комплексно к решению вопроса повышения производительности труда. Бюджет данного нацпроекта в целом 52,1 млрд рублей, источниками средств являются федеральный бюджет, бюджет субъектов РФ и внебюджетные фонды.

В целом ключевые направления национального проекта связаны со снижением административных барьеров, формированием новых компетенции для руководителей и персонала, предоставлением льготных займов и налоговых льгот, стимулированием применения передовых методов производства и управления, увеличением уровня цифровой зрелости и зрелости биз-нес-процессов, внедрением лучших практик на конкретных предприятиях и обучением сотрудников.

С целью сосредоточиться на теме производительности труда и сделать упор на экономическую составляющую национального проекта, была создана цифровая экосистемы, с помощью которой планируется ускорить цифровизацию и автоматизацию как бизнес-процессов предприятий, так и производства, в нее будет включен ряд платформ [5].

В настоящее время в рамках национального проекта уже запущена ИТ-платформа Федерального Центра Компетенций – «Производительность.рф» предоставляющая профессиональному сообществу доступ к уникальным знаниям, практикам и методикам, выработанным в проектах повышения производительности труда в каждом регионе России и мире [6]. На платформе представлена информация о структуре национального проекта, его операторе и участниках, полезные материалы, сервисы и услуги для предприятий, ставших участниками национального проекта.

Также помимо данной ИТ-платформы запущена цифровая экосистема национального проекта «Производительность труда» «Эффективность.рф», воспользоваться которой могут предприятия с оборотом более 400 млн рублей, таких отраслей как строительство, торговля, сельское хозяйство, обрабатывающей промышленности и транспортной сферы. Платформа, призванная помочь бизнесу без найма до- не стоит забывать, что выполнение по- рогостоящих специалистов и создания собственных вычислительных мощностей начать цифровизацию предприятия: автоматизировать рутинные процессы, повысить контроль над производством и устойчивость компании. Она подберет программное обеспечение для повышения эффективности работы производства, логистики, IT, маркетинга и продаж, управления финансами и персоналом. Сервисы платформы помогают выявить зоны роста и риски потерь удаленно или с участием экспертов, узнать, какое место компания занимает в отраслевом рейтинге, получить персональный план цифровизации и предложения о внедрении необходимого программного обеспечения с учетом требований по импортозамещению. Эксперты работают с предприятиями-заказчиками и подрядчиками, которые внедряют решения и помогают им грамотно сформировать техническое задание и функциональные требования и осуществить закупку – так, чтобы бюджеты заказчика не были превышены, а подрядчик соблюдал сроки [7].

Компании в условиях неблагоприятной экономической обстановки как в стране, так и в мире заинтересованы в оптимизации производственных процессов и отношений с целью повышения эффективности своей деятельности в том числе путем по- ставленных задач по повышению производительности труда напрямую зависит от работников, непосредственно занятых в процессе производства. Поэтому очень важно, чтобы они были осведомлены о целях и задачах проводимых мероприятий, их роли в повышении производительности труда, в повышении уровня жизни, самих работников, что это не приведет к ее ухудшению, сокращению штатов, увольнениям, уменьшениям зарплат и премий и здесь очень важное место занимает информационная программа, которая бы позволила простым и доступным языком рассказать о сути производимых мероприятий. И не стоит при повышении производительности труда забывать и о насущных проблемах, ведь согласно исследованиям, даже такие меры как комфортность рабо- чих мест и внимание компании к здоровью и здоровому образу жизни, обеспечению условий для развития персонала также способствуют росту производительности труда до 15%.

Другими словами, проблема повышения производительности труда стоит уже давно, а экономические санкции, перестройка привычного уклада жизни внесла свои дополнительные коррективы. Что вывело вопросы повышения производительности труда на первый план, так как она оказы- вышения производительности труда за   вает влияние на развитие не только каждо- внедрения инноваций, цифровизации и ав-    го отдельного предприятия, сектора эко- томатизации процессов производства. Но номики, но и государства в целом.