Кадровая проблема государственной службы

Главным направлением государственной кадровой политики является усиление роли государства в решительной реализации конституционных гарантий свободного развития и использования гражданами Российской Федерации профессиональных способностей, создании оптимальных условий комплексного раскрытия возможностей человека. Стратегической целью государственной кадровой политики является создание оптимального кадрового потенциала России, который обеспечит значительное социальноэкономическое развитие страны, ее конкурентоспособность в сфере экономики и политической жизнедеятельности.

От качества кадрового потенциала страны и других объективных факторов, зависит не только состояние политическо-административной системы государства, но и результативность функционирования госаппарата страны, что, в конечном итоге, определяет эффективность функционирования всех секторов экономики и социальной сферы.

Без обновления кадровой политики во всех областях политической и экономической сферы, освобождения кадровой работы от сиюминутных пристрастий и политических предпочтений трудно рассчитывать на успех реформирования общества и экономики. Оздоровление кадровой деятельности государственного управления возможно только при активном участии и контроле широкой общественности, а не только отдельных органов и высших должностных лиц на федеральном, региональном или местном уровнях.

Имеются глобальные проблемы, снижающие эффективность государственной службы, и в системе отбора, закрепления, воспитания кадров для органов государственного управления.

К ним можно отнести:

• -    неэффективность потребности персонала государственной службы;

• -    отсутствие профориентационной подготовки для этой категории работников;

• -    отсутствие процедур отбора, закрепления и продвижения кадров государственных служащих в зависимости от их профессиональных качеств.

Обеспечение профессионального уровня компетенции персонала государственной службы требованиям развития госаппарата и внешнеэкономических реалий для наиболее эффективного достижения принимаемых решений возможно:

• -    накопление профессиональной компетентности, в зависимости от внутренних и внешних факторов;

• -    контроль за государственными служащими со стороны

общественных организаций;

• -    формирование эффективной системы знаний для работников государственной службы;

• -    поощрение обновления инноваций в целях улучшения жизни народа и экономического благополучия.

Важное место в саморазвитии занимает профессиональная ориентация. Это выступает как общая идеология, призванная постоянно готовить сотрудника к меняющимся условиям жизни и профессиональной деятельности. Приобретение уровня профессиональной компетентности не приводит к прекращению профориентации, а изменяет лишь ее роль, методы.

Таким образом, процессы кадровой работы в системе государственного управления должны строиться на основе комплексности, целостности и системности управляющего воздействия. Выработка прогрессивной, перспективной системы, своего рода модели системной организации кадровой работы и управления ею, является задачей первостепенной важности. Требуется создать механизм управления формированием кадрового потенциала системы социального управления на долговременной основе.