Кадры предприятия, как основная составляющая успеха фирмы

Автор: Концевич Г.Е., Кукса Ю.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 2-2 (11), 2014 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140107566

IDR: 140107566

Текст статьи Кадры предприятия, как основная составляющая успеха фирмы

Одним из основных факторов производства на предприятии являются: кадры. Кадры предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы. Данная тема очень актуальна в наши дни, так как именно от работников зависит эффективность использования на предприятии средств производства, также насколько успешно работает все предприятие. Квалификация рабочих, их расстановка и использование, влияет на темпы прироста и объем вырабатываемой продукции, использование     материально-технических     средств.     Правильное использование кадров ведет к росту показателя производительности труда, а он является важным условием развития производительных сил страны и главным источником роста валового внутреннего продукта.

Персонал предприятия — это общее число физических лиц, состоящих в отношениях с юридическим лицом при помощи договора найма. Кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства характеризует группа "персонал предприятия". Эта категория отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Кадровый состав предприятия имеет определенные качественные, количественные и структурные характеристики, которые могут быть измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

  • 1.    списочная и явочная численность работников предприятия и его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату или за определенный период:

  • 2.    удельным весом работников отдельных подразделений в общей численности работников предприятия;

  • 3.    темпами роста численности работников предприятия за определенный период;

  • 4.    средним разрядом рабочих предприятия:

  • 5.    удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и работников предприятия;

  • 6.    средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;

  • 7.    текучесть кадров по увольнению и приему работников;

  • 8.    фондовооруженность труда работников на предприятии.

Эти показатели дают нам представление о структурном, количественном и качественном состоянии персонала предприятия и тенденции его изменения для целей управления персоналом, а также планирование, разработку и анализ мероприятий по повышению эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.

Существует списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Это показатели количественной характеристики персонала предприятия. Списочная численность — это количество работников на определенную дату с учетом выбывших и принятых за этот день работников. Явочная численность — это количество работников, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между этими списочными составами заключается в количестве целодневных простоев.

Среднесписочная численность определяет численность работников за определенный период, применяемый для исчисления производительности труда, коэффициентов оборота, средней заработной платы, текучести кадров и других показателей.

Качественная характеристика персонала предприятия определяется степенью квалифицированной и профессиональной пригодности ее работников для достижения задач предприятия и производства работ. Эту характеристику и качество труда оценить достаточно трудно, так как нет единого понимания качества труда и качественной составляющей трудового потенциала рабочей силы, но намечен основной круг характеристик, определяющих качество труда:

  • 1.    Экономические (трудовой стаж, условия труда, отраслевая принадлежность, квалификация работников, сложность труда);

  • 2.    Личностные (творческая активность, оперативность, добросовестность, наличие навыков, дисциплинированность);

  • 3.    Социально-культурные (общекультурное и нравственное развитие, социальная активность, коллективизм);

  • 4.    Организационно-технические (рациональная организация труда, уровень технологической организации производства, насыщенность оборудованием, привлекательность труда.

Структурная характеристика персонала предприятия определяется количественным соотношением и составом отдельных групп и категорий работников предприятия. Персонал предприятия в зависимости от выполняемых функций разделяются на категории и группы. Работники делятся на непромышленный персонал (работники торговли и общественного питания, медицинских и оздоровительных учреждений, жилищно-коммунального хозяйства, состоящие на балансе предприятия) и на промышленно-производственный персонал (работники основных, подобных, вспомогательных и обслуживающих цехов; научноисследовательских, технологических, конструкторских организаций и лабораторий, находящиеся на балансе предприятия).

Работники промышленно-производственного персонала делятся на две группы — служащие и рабочие. К рабочим относят работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием транспортных и производственных услуг. В свою очередь, рабочие делятся на вспомогательных и основных. К вспомогательным относят тех, кто непосредственно занят транспортировкой материалов, обслуживанием оборудования, работающих в цехах, а к основным — рабочих, которые выполняют производственные процессы по изготовлению продукции.

Общероссийский классификатор профессий рабочих определяет отнесение работников предприятия к той или иной группе должностей и тарифных разрядов служащих. К руководителям относятся работники занимающие должности руководителя предприятия, а к специалистам — работников, осуществляющие организационное и техническое обслуживание, руководство производством и обслуживанием.

Кадры предприятия подразделяются в зависимости от характера трудовой деятельности по специальностям, профессиям и уровням квалификации. Профессионально-квалифицированная структура кадров складывается под воздействием квалифицированного и профессионального разделения труда. Под профессией понимается особый вид трудовой деятельности, который требует определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью — вид трудовой деятельности в пределах профессии, который требует от служащих дополнительных специальных навыков и знаний и имеет специфические особенности, но в рамках одной и той же профессии.

Уровнем классификации различаются работники каждой специальности и сферы, т.е. степенью овладения работниками той или иной специальностью и профессией, которые отражаются в квалификационных разрядах и категориях. Профессионально-квалифицированная структура кадров предприятия находит отражение в штатном расписании — документе, который ежегодно утверждает руководитель предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда работ и должности оклада. С приказом руководителя предприятия в течение года осуществляется пересмотр штатного расписания.

В заключении стоит подчеркнуть, что кадры предприятия играют немаловажную роль в результатах производственной деятельности организации. Квалифицированный работник — это ключ к успеху рентабельности предприятия.

"Экономика и социум" №2(11)

Статья