Classification of innovative processes in oil and gas enterprises

⟡ ⟡ ⟡

Интенсификация производственной деятельности и усиление глобализационных и интеграционных тенденций в экономике увеличивают количество и усложняют характер взаимосвязей промышленного предприятия, реализующих инновационные процессы. Следует отметить, что от масштаба промышленного предприятия зависит и масштаб инноваций, которые потенциально может реализовать предприятие [5]. Так, в процессе деятельности одного небольшого предприятия возможно провести инновационный процесс при условии небольших инновационных преобразований, которые дают, чаще всего, несущественные, кратковременные, локальные улучшения. Подобные инновации не способны обеспечить достаточный рост конкурентоспособности и эффективности производства, повысить техническо-технологический уровень производства, тем более, создать условия для полной модернизации экономики.

Основой научно-технического прогресса могут служить инновации, по крайней мере, отраслевого масштаба [1]. Идея инновации может возникнуть у конкретного изобретателя или ученого, но для осуществления полного жизненного цикла масштабных инноваций необходимо обеспечить: аккумуляцию значительных и разнообразных ресурсов; участие большого числа организаций и предприятий различной специализации. При реализации инновационного процесса организациями проводятся [4]:

ГРНТИ 06.71.03

Тимур Юрьевич Фролов – аспирант кафедры экономики и управления производственными комплексами (нефтегазохимическим, строительным и транспортным) Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

• •    опытно-экспериментальные и научные исследовательские разработки;

• •    подготовка кадров;

• •    создание необходимого оборудования;

• •    финансирование инновационной деятельности;

• •    разработка новых технологий и продуктов.

Однако, самостоятельность данных организаций в условиях действующих форм организационного взаимодействия не позволяет оперативно и согласованно исполнять необходимые работы и действия для реализации крупных и важных инновационных проектов. Координация взаимодействия всех участников крупных инновационных процессов может быть осложнена также невысоким уровнем действующей методики формирования специализированных структур, которые задействованы в их реализации. Кроме того, усугубляется ситуация противоречивостью и неоднозначностью классификаций инновационных процессов, которая наблюдается даже в официальных нормативных актах.

Указанные несоответствия можно объяснить многогранностью и разнообразием инновационных решений, которые не позволяют однозначно установить и охарактеризовать большинство инноваций, отнести их к конкретному их типу относительно получаемого результата, так как эти результаты зачастую заключаются в совершенствовании не одного, а одновременно двух и более элементов производства. Виды инноваций целесообразно классифицировать по совокупности двух главных их признаков: содержания и цели инновационных процессов.

В таблице 1 представлена классификация, которая разработана Минко И.С. и Шешеговым С.В. Использование данной классификации может обеспечить оперативное и системное определение структуры субъектов инновационных процессов, а также уровень и формы системы управления, которые способны осуществить реализацию инноваций. Представленная в таблице матрица инновационных процессов подразумевает наличие определенных типов инноваций, которые различаются по составу и целям осуществляемых инновационных процессов. Представленная матрица классификаций позволяет формировать иные, более разнообразные сочетания инноваций, находящие отражение в различных результатах для каждой конкретной отрасли, региона, предприятия.

Таблица 1

Матрица классификации инновационных процессов промышленных предприятий

Отраслевые инновационные процессы можно классифицировать таким образом, чтобы полученные сочетания отражали особенности и специфику соответствующих видов производств [2]. При этом возможно сформировать большое количество комбинаций как полных, так и частичных инноваций, подразумевающих реализацию комплексных инновационных процессов. Полученная подобным образом структура инновационных процессов, исходя из цели, содержания и результатов, позволяет разработать систему управления данными процессами на всех уровнях.

На предприятиях нефтегазового комплекса используются различные типы инновационных процессов, но общей чертой данных процессов является большая доля научных разработок, производственного проектирования и закупки оборудования, поэтому все инновационные процессы в данном секторе относятся к крупным и требующим больших ресурсных возможностей, все они - отраслевого масштаба. То есть инновации в нефтегазовом комплексе внедряются в рамках концепции полного технического и технологического перевооружения производства, базирующейся на научнотехническом прогрессе [3].

Их классификация должна быть основана на необходимости применения революционных трансформаций в технике и науке; горизонтального распространения инноваций; применения чисто отраслевых инноваций; интенсивного совершенствования и интеграции науки и практики. Главными направлениями инновационных процессов нефтегазовых предприятий являются:

Таблица 2

Цели инновационных процессов для всех субъектов взаимодействия

• •    использование принципиально новых, современных технологических процессов, которые позволяют разрабатывать тяжелые (сланцевые) углеводороды, выпускать новые виды нефтепродуктов высокой степени очистки;

• •    совершенствование действующих производств и добычи нефти и газа для повышения степени выработанности месторождений;

• •    комбинирование и укрупнение буровых установок;

• •    повышение уровня механизации и автоматизации производства;

• •    снижение экологических рисков;

• •    повышение степени переработки нефтепродуктов;

• •    развитие производства дистиляторов для нефтегазового комплекса;

• •    совершенствование производства специфического оборудования для осуществления деятельности в суровых климатических условиях.

• •    разработка автоматизированных систем управления.

Необходимо отметить, что эффективная реализация инновационных процессов в нефтегазовом комплексе обусловлена взаимосвязью целей для всех субъектов взаимодействия, каждый из которых обладает собственными возможностями и потребностями сбалансированного поступательного и успешного развития. При этом, цели для любого из субъектов взаимодействия различаются в зависимости от периода их планирования (см. табл. 2). В таблице 3 предлагаем классификацию инновационных процессов, которые могут проходить в нефтегазовом комплексе.

Таблица 3

Классификация инновационных процессов на нефтегазовых предприятиях

Таким образом, предложенная классификация инновационных процессов на промышленных предприятиях по видам деятельности и направлениям инновационных процессов необходима для научно-обоснованного перераспределения инноваций. Представлены конкретные направления работ для достижения высоких результатов от внедрения различных инноваций на предприятиях нефтегазового комплекса. В данной классификации наиболее полно учитываются особенности инновационных процессов отрасли, что не было представлено в предыдущих классификациях, доступных в литературных источниках.