Классификация инновационных процессов на нефтегазовых предприятиях
Автор: Фролов Тимур Юрьевич
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Творчество молодых ученых
Статья в выпуске: 2 (98), 2016 года.
Бесплатный доступ
Данная статья посвящена проблеме противоречивости и неоднозначности классификаций инновационных процессов. Автор раскрывает особенность инноваций в нефтегазовом комплексе и определяет главные направления инновационных процессов нефтегазовых предприятий. Так как эффективная реализация инновационных процессов в нефтегазовом комплексе обусловлена взаимосвязью целей для всех субъектов взаимодействия, приводится авторская классификация субъектов и их целей.
Инновации, инновационные процессы, классификация, промышленные предприятия, нефтегазовые предприятия
Короткий адрес: https://sciup.org/14875630
IDR: 14875630
Текст научной статьи Классификация инновационных процессов на нефтегазовых предприятиях
⟡ ⟡ ⟡
Интенсификация производственной деятельности и усиление глобализационных и интеграционных тенденций в экономике увеличивают количество и усложняют характер взаимосвязей промышленного предприятия, реализующих инновационные процессы. Следует отметить, что от масштаба промышленного предприятия зависит и масштаб инноваций, которые потенциально может реализовать предприятие [5]. Так, в процессе деятельности одного небольшого предприятия возможно провести инновационный процесс при условии небольших инновационных преобразований, которые дают, чаще всего, несущественные, кратковременные, локальные улучшения. Подобные инновации не способны обеспечить достаточный рост конкурентоспособности и эффективности производства, повысить техническо-технологический уровень производства, тем более, создать условия для полной модернизации экономики.
Основой научно-технического прогресса могут служить инновации, по крайней мере, отраслевого масштаба [1]. Идея инновации может возникнуть у конкретного изобретателя или ученого, но для осуществления полного жизненного цикла масштабных инноваций необходимо обеспечить: аккумуляцию значительных и разнообразных ресурсов; участие большого числа организаций и предприятий различной специализации. При реализации инновационного процесса организациями проводятся [4]:
ГРНТИ 06.71.03
Тимур Юрьевич Фролов – аспирант кафедры экономики и управления производственными комплексами (нефтегазохимическим, строительным и транспортным) Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
-
• опытно-экспериментальные и научные исследовательские разработки;
-
• подготовка кадров;
-
• создание необходимого оборудования;
-
• финансирование инновационной деятельности;
-
• разработка новых технологий и продуктов.
Однако, самостоятельность данных организаций в условиях действующих форм организационного взаимодействия не позволяет оперативно и согласованно исполнять необходимые работы и действия для реализации крупных и важных инновационных проектов. Координация взаимодействия всех участников крупных инновационных процессов может быть осложнена также невысоким уровнем действующей методики формирования специализированных структур, которые задействованы в их реализации. Кроме того, усугубляется ситуация противоречивостью и неоднозначностью классификаций инновационных процессов, которая наблюдается даже в официальных нормативных актах.
Указанные несоответствия можно объяснить многогранностью и разнообразием инновационных решений, которые не позволяют однозначно установить и охарактеризовать большинство инноваций, отнести их к конкретному их типу относительно получаемого результата, так как эти результаты зачастую заключаются в совершенствовании не одного, а одновременно двух и более элементов производства. Виды инноваций целесообразно классифицировать по совокупности двух главных их признаков: содержания и цели инновационных процессов.
В таблице 1 представлена классификация, которая разработана Минко И.С. и Шешеговым С.В. Использование данной классификации может обеспечить оперативное и системное определение структуры субъектов инновационных процессов, а также уровень и формы системы управления, которые способны осуществить реализацию инноваций. Представленная в таблице матрица инновационных процессов подразумевает наличие определенных типов инноваций, которые различаются по составу и целям осуществляемых инновационных процессов. Представленная матрица классификаций позволяет формировать иные, более разнообразные сочетания инноваций, находящие отражение в различных результатах для каждой конкретной отрасли, региона, предприятия.
Таблица 1
Матрица классификации инновационных процессов промышленных предприятий
Тип инновационного процесса |
Где отражены результаты инновационных процессов |
|||
Продукция |
Технология |
Оборудование |
Производство |
|
Продуктовые |
+ |
|||
Продуктово-процессные |
+ |
+ |
||
Продуктово-процессные |
+ |
+ |
+ |
|
Комплексные |
+ |
+ |
+ |
+ |
Продуктовые |
+ |
+ |
||
Продуктовые |
+ |
+ |
+ |
|
Процессные |
+ |
|||
Процессные |
+ |
+ |
||
Процессные |
+ |
+ |
+ |
|
Оборудование |
+ |
|||
Оборудование |
+ |
+ |
Отраслевые инновационные процессы можно классифицировать таким образом, чтобы полученные сочетания отражали особенности и специфику соответствующих видов производств [2]. При этом возможно сформировать большое количество комбинаций как полных, так и частичных инноваций, подразумевающих реализацию комплексных инновационных процессов. Полученная подобным образом структура инновационных процессов, исходя из цели, содержания и результатов, позволяет разработать систему управления данными процессами на всех уровнях.
На предприятиях нефтегазового комплекса используются различные типы инновационных процессов, но общей чертой данных процессов является большая доля научных разработок, производственного проектирования и закупки оборудования, поэтому все инновационные процессы в данном секторе относятся к крупным и требующим больших ресурсных возможностей, все они - отраслевого масштаба. То есть инновации в нефтегазовом комплексе внедряются в рамках концепции полного технического и технологического перевооружения производства, базирующейся на научнотехническом прогрессе [3].
Их классификация должна быть основана на необходимости применения революционных трансформаций в технике и науке; горизонтального распространения инноваций; применения чисто отраслевых инноваций; интенсивного совершенствования и интеграции науки и практики. Главными направлениями инновационных процессов нефтегазовых предприятий являются:
Таблица 2
Цели инновационных процессов для всех субъектов взаимодействия
Субъект рынка |
Краткосрочная цель |
Среднесрочная цель |
Долгосрочная цель |
Органы государственного регулирования |
Контроль за соблюдением участниками нефтегазового комплекса законодательных актов и технических регламентов |
Отсутствие аварийных ситуаций при функционировании, ликвидация возможных нарушений законодательства |
Финансово эффективное функционирование нефтегазового комплекса |
Обеспечение условий для повышения энергетической эффективности нефтегазового комплекса |
Создание условий для привлечения в отрасль долгосрочных инвестиционных вложений |
||
Оптимизация лицензирования |
Обеспечение эффективной конкуренции при входе на рынок |
||
Регулирование налогового и таможенного законодательства |
Рост эффективности национальной экономики, повышение качества жизни населения |
Обеспечение энергобезопасности государства |
|
Нефтегазовые предприятия |
Эффективное обеспечение всех потребителей углеводородными ресурсами |
Модернизация производственных, инфраструктурных объектов нефтегазового комплекса |
Выбор оптимальной инновационной концепции развития |
Заключение долгосрочных договоров с научноисследовательскими организациями |
|||
Повышение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности |
|||
Снижение себестоимости |
|||
Потребители -население |
Потребление нефтепродуктов и газа по низким ценам и качественных, согласно утвержденным нормативам и техническим регламентам |
Устранение возможного дефицита нефти и газа |
Устранение экологических рисков |
Потребители -производственные предприятия, предприятия сферы услуг и т.д. |
Потребление нефтепродуктов и газа по низким ценам согласно утвержденным нормативам и техническим регламентам |
Получение прибыли за счет снижения расходов на нефть и газ |
Повышение конкурентоспособности за счет энергоэффективности |
Рост экономических показателей |
|||
Инвесторы |
Возврат финансовых вложений |
Получение прибыли |
Снижение рисков для инвесторов |
-
• использование принципиально новых, современных технологических процессов, которые позволяют разрабатывать тяжелые (сланцевые) углеводороды, выпускать новые виды нефтепродуктов высокой степени очистки;
-
• совершенствование действующих производств и добычи нефти и газа для повышения степени выработанности месторождений;
-
• комбинирование и укрупнение буровых установок;
-
• повышение уровня механизации и автоматизации производства;
-
• снижение экологических рисков;
-
• повышение степени переработки нефтепродуктов;
-
• развитие производства дистиляторов для нефтегазового комплекса;
-
• совершенствование производства специфического оборудования для осуществления деятельности в суровых климатических условиях.
-
• разработка автоматизированных систем управления.
Необходимо отметить, что эффективная реализация инновационных процессов в нефтегазовом комплексе обусловлена взаимосвязью целей для всех субъектов взаимодействия, каждый из которых обладает собственными возможностями и потребностями сбалансированного поступательного и успешного развития. При этом, цели для любого из субъектов взаимодействия различаются в зависимости от периода их планирования (см. табл. 2). В таблице 3 предлагаем классификацию инновационных процессов, которые могут проходить в нефтегазовом комплексе.
Таблица 3
Классификация инновационных процессов на нефтегазовых предприятиях
Вид деятельности |
Направления инновационных процессов |
Результаты реализации инновационных процессов |
Нефте- и газодобыча |
Разработка новых месторождений (глубокозалегающие, низкопродуктивные, шельфовые и т.д.) |
Снижение производственных издержек. Рост объема добычи нефти и газа |
Геологоразведка |
Освоение сланцевых углеводородов, сложных геологических структур |
Снижение производственных издержек. Рост объема добычи нефти и газа |
Нефтепереработка |
Освоение новых технологий переработки углеводородов, повышение степени очистки |
Производство светлых нефтепродуктов Изменение структуры корзины нефтепродуктов |
Сбыт нефти и газа |
Строительство трубопроводов из инновационных материалов |
Расширение рынков сбыта Реализация попутного газа. |
Таким образом, предложенная классификация инновационных процессов на промышленных предприятиях по видам деятельности и направлениям инновационных процессов необходима для научно-обоснованного перераспределения инноваций. Представлены конкретные направления работ для достижения высоких результатов от внедрения различных инноваций на предприятиях нефтегазового комплекса. В данной классификации наиболее полно учитываются особенности инновационных процессов отрасли, что не было представлено в предыдущих классификациях, доступных в литературных источниках.
Список литературы Классификация инновационных процессов на нефтегазовых предприятиях
- Веретенникова О.Б., Шеина Е.Г. Сущность и классификация инноваций и инновационной деятельности//Известия УрГЭУ. 2011. № 5. С. 148-154.
- Карпенко М.О. Современные подходы к понятию и классификации инноваций//Вестник Брянского государственного университета. 2013. № 3. С. 129-132.
- Маркварт О.И. Классификационные подходы к инновациям//Известия ОГАУ. 2011. № 30-1. С. 145-149.
- Мищенко А.А. Обобщенная классификация инноваций//Инновации в науке. 2012. № 12-2. С. 29-41.
- Филатов В. В., Карасев М. В. Классификация инноваций по конечной ориентации производимых изменений//Инновации в науке. 2012. № 10-2. С. 81-86.