Классификация резервов роста эффективности предприятий промышленности

Развитие науки, техники и технологий, появление все новых прогрессивных методов организации труда и производства, обусловливают непрерывное возникновение новых видов резервов на предприятиях, в промышленном комплексе и в экономике региона в целом. В связи с этим большое значение приобретает анализ видов и особенностей резервов роста эффективности предприятий с целью научной их систематизации и определения путей и методов выявления и использования.

Для повышения полноты отражения видов резервов роста эффективности предприятий предлагается классификацию разделить две составляющие:   в первой представлена классификация по их содержательному аспекту, а во второй - по аспекту использования резервов.

Рассмотрим кратко содержание и особенности видов резервов роста эффективности предприятий в представленной их классификации.

По месту образования следует различать резервы: мировые, страновые, региональные, отраслевые, предприятия (локальные) а также внутрипроизводственные, отдельных подразделений предприятий и рабочих мест. Можно предположить, что с вступлением России в ВТО значительно возрастут резервы мирового характера.

По объектам и ресурсам резервы роста эффективности предприятий охватывают все виды ресурсов (в том числе, природно-климатические и т.д.), участвующих в процессе создания продукции.

По функциональным признакам следует выделять ряд резервы роста эффективности предприятий:   научные (научно-исследовательские), создающие базу для повышения эффективности и конкурентоспособности деятельности предприятий; маркетинговые (рыночные), направленные на более полное удовлетворение потребительского спроса; технические и технологические; инновационные, предполагающие внедрение и распространение научно-технических достижений в производстве и осуществляющие прорыв на рынок и закрепление на нем; кадровые – полное использование потенциала работников; управления, как важнейшей функции обеспечения эффективности; экономические, ориентированные на решение широкого спектра проблем функционирования и развития экономики предприятия.

По направленности воздействия резервы роста эффективности предприятий включают несколько их групп. Резервы управления собственностью обусловлены необходимостью достижения высокой эффективности отдачи от объектов собственности, как государственных, так и частных. Резервы управления деятельностью (функционированием) образуются в связи с необходимостью достижения самых высоких результатов в деятельности, как отдельных хозяйствующих субъектов, так и всего промышленного комплекса.

Резервы управления развитием и конкурентоспособностью представляют собой возможности, которые представляют современные инновационные технологии, методы управления и формы организации в модернизации всех сфер предприятий, в их приближении по конкурентоспособности к самым передовым предприятиям мира, страны и региона. Резервы управления персоналом предполагают мобилизацию возможностей, которые позволяют развивать и полноценно использовать творческий потенциал работников. Резервы управления интеграцией и коммуникациями означают встраивание предприятий в региональные и мировые хозяйственные процессы на равных с конкурентами.

По отношению к предприятию резервы классифицируются: на внутренние, зависящие от его деятельности и на которые оно может воздействовать; на внешние, не зависящие от его деятельности и на которые оно никак не может воздействовать.

По степени воздействия на результаты хозяйственной деятельности предприятия делятся на основные, второстепенные, дополняющие. Основными являются резервы, использование которых оказывает решающее воздействие на показатель эффективности. Второстепенные резервы не оказывают значительного влияния на результат эффективности. Дополняющий резерв – использование возможностей фактора роста эффективности из смежной области деятельности. Необходимо также заметить, что резерв в зависимости от конкретных обстоятельств может быть, как основным, так и второстепенным.

В зависимости от своего состава резервы роста эффективности делятся на простые, состоящие из отдельных элементов, и сложные (или комплексные). Примером простого резерва выступает количество фактически отработанных рабочих дней в отчетном периоде. Однако большинство резервов роста эффективности являются сложными, состоящими из ряда более простых элементов. Они могут быть разложены на составные элементы. Примером сложного резерва роста эффективности является производительность труда.

По собственности объектов хозяйственной деятельности можно выделить: резервы роста эффективности, присущие государственным предприятиям или государственному сектору экономики; образуемые и требующие использования применительно к частным или коллективным объектам собственности.

Помимо классификации видов резервов роста эффективности предприятий по признакам их содержания, немаловажным является их систематизация по признакам использования.

Резервы роста эффективности предприятий по способу использования могут быть дифференцированы по двум группам основных направлений действий:

• 1)    на основе совершенствования предприятия и его составляющих (оборудования, технологических и производственных процессов, организации труда, систем управления, взаимодействия с внешней средой);

• 2)    в результате ликвидации всякого рода потерь, брака и необоснованных затрат (в том числе, материалов, финансов, энергии, времени, и т.д.).

По месту использования резервов роста эффективности предприятий они могут быть классифицированы по видам от внутригосударственных (или общегосударственных) вплоть до отдельного рабочего места. Кроме того, существуют комплексные виды резервов, включая одновременно несколько мест их использования.

По направлениям использования, виды использования резервов должны охватывать все возможные пути роста эффективности предприятий, начиная от развития НИОКР и заканчивая сбытом и послесбытовым обслуживанием потребителей продукции.

По способам выявления резервы роста эффективности предприятий предлагается разделять на явные и скрытые. Явные резервы известны работникам предприятия и количественно могут быть ими оценены. К ним относятся резервы, обусловленные потерями и утратами используемых ресурсов (повышенный брак, штрафы, недостача, перерасходы и т.д.). Использование таких потерь легко обеспечивается мерами по совершенствованию техники, технологии, управления и организации производства. В число явных входят также и виды резервов развития, которые известны без всяких дополнительных исследований. Следует отметить, что наличие явных резервов вовсе не означает возможность их использования. Например, на многих предприятиях существуют резервы роста эффективности за счет повышения производительности труда, однако для их использования требуются значительные капиталовложения, новые машины и т.д., что выходит за пределы возможностей финансов этих хозяйствующих субъектов.

Скрытыми являются резервы, которые на данный момент времени неизвестны и не могут быть количественно оценены. Для выявления таких резервов необходимо провести целевое исследование, сравнительный анализ - внутрихозяйственный, межхозяйственный, межрегиональный или межгосударственный, сопоставление с эталонами и т.д. Такие резервы не учитываются в документах отчетности и развития предприятия, однако они фактически означают упущенную выгоду, наличие скрытых потерь, что, в конечном итоге, сказывается на конкурентоспособности.

По свойствам отражаемых явлений используемые резервы могут быть выделены на количественные и качественные. Количественные резервы отражают количественную определенность возможного роста эффективности (например, рост производительности и т.д.). Качественные резервы определяют изменение внутренних качеств и особенностей, влияющих на эффективность (например, квалификация работников и т.д.).

Не менее важным признаком классификации резервов является срок и замысел использования резервов роста эффективности предприятий. Резервы, которые можно использовать в течение сравнительно короткого периода времени, принято называть оперативными или текущими. Резервы, использование которых требует длительных сроков, значительных капитальных вложений в модернизацию технологий, оборудования, обучение персонала и т. д., относятся к перспективным или стратегическим.

По этапам жизненного цикла резервы роста эффективности предприятий могут быть связаны с его продуктом. В этой связи виды резервов различаются на этапах роста объема и продаж продукта, стабилизации и спада.

Исследуемые в анализе хозяйственной деятельности предприятий резервы роста эффективности должны быть классифицированы по самым разным признакам, что позволит более точно оценить место и роль каждого резерва в формировании конечной величины показателей эффективности.