Классификация затрат в управленческом учете

В исследованиях авторов предлагаются и используются различные классификации затрат. Каждая классификация привязана к разным признакам и зависит от пользователей информации (для внешних и внутренних пользователей), различных целей классификаций, систем планирования, учета, анализа и контроля затрат.

В частности, М.А. Вахрушина предлагает классификацию затрат по признакам: для принятия решений и планирования, контроля и регулирования деятельности центров ответственности, расчета себестоимости и оценки полученной прибыли [1].

Ивашкевич В.Б. отходит от классификации затрат в зависимости от целей управленческого учета и приводит классификации исходя из процессов производства и реализации, по местам затрат и центрам ответственности, по объектам калькулирования, на базе стандарт-коста и директ-коста [3].

Керимов более подробно раскрывает при классификации затрат направления управленческого учета, отдельно раскрывая процесс нормирования, организации, стимулирования и анализа [4].

Гончаренко Г.В. в своей работе выделяет классификацию затрат, в основу которой положены функции управленческого учета (табл.) [2].

Таблица. Классификация затрат в зависимости от формируемой прибыли [2]

Целесообразным, при формировании бухгалтерской прибыли, становится классификация всех затрат на две группы: трансформационные затраты и явные транзакционные затраты.

Трансформационными считают издержки, которые являются затратами на ресурсы (труд, капитал, землю) для производства товаров (услуг) в течение какого-то периода времени. При выборе ресурсов для производства одного товара (услуги), не возможно их использование для создания другого товара (услуги).

Транзакционные издержки – это общие затраты на совершение сделки, включая затраты на планирование, принятие решений, изменение планов, разрешение споров и послепродажное обслуживание. Этот факт обуславливает: транзакционные издержки являются одним из наиболее значимых факторов функционирования и управления предприятием [5]. Явные транзакционные затраты ‒ это фактические транзакционные затраты в денежной форме, которые отражены в учете.

Далее возможно деление трансформационных или производственных затрат на постоянные, так и переменные. Целесообразно классифицировать явные транзакци- онные затраты по общепринятой классификации: на затраты поиска информации и ведения переговоров, измерения, спецификации и защиты прав собственности, оппортунистического поведения и прочие.

Помимо трансформационных и явных транзакционных затрат на формирование экономической прибыли влияют неявные транзакционные затраты (потери, упущенная выгода). Неявные транзакционные затраты – это такие затраты, которые носят скрытый, неявный характер.

Принятие неэффективных управленческих решений, планов, заключенных договоров с контрагентами можно отнести к упущенной выгоде связанного с выбором альтернативных вариантов.

Бухгалтерская прибыль ‒ это разница между доходами (выручка от продаж, прочие доходы) и расходами организации (переменные, постоянные затраты, прочие расходы, убытки, транзакционные затраты), которые отражаются в учете и подтверждаются бухгалтерскими документами. Для экономических интересов собственников, а также для обеспечения интересов организации и ее развития необходимо знать такой показатель, как экономическая прибыль. Считается, что эконо- мическая прибыль – это сумма, которая получается в результате вычета из бухгалтерской прибыли дополнительных расходов. В данном исследовании под дополнительными расходами мы понимаем неявные транзакционные затраты (потери, упущенная выгода).

С точки зрения оценки эффективности, показатель экономической прибыли поз- воляет получить более полное, по сравнению с показателем бухгалтерской прибыли, представление об эффективности использования организацией имеющихся активов.

Формирование экономической прибыли имеет стратегическое значение и определяет эффективность организаций.