Кластеризация экономики как фактор формирования конкурентоспособного персонала (на примере нефтегазовой отрасли)

Учёными, политиками, специалистами в течение постсоветского периода предложено немало путей формирования эффективной национальной экономики. На наш взгляд наиболее перспективно мнение исследователей, считающих, что одним из существенным резервом модернизации отечественной экономики, её структурной составляющей, является развитие на основе кластеризации. Важнейшее её предназначение заключается в том, что подобная политика призвана формировать "Экономика и социум" №4 2012                    отвечающий современным требованиям конкурентоспособный персонал, ведь по своей идеологии кластеризация невозможна без передового научного осмысления производственно-экономических проблем, расширения информационного поля, придания субъектам хозяйствования статуса самообучающихся организаций. С другой стороны, именно наличие высокообразованного, мобильного персонала является важнейшей основой обеспечения выхода российской экономики на конкурентоспособные рубежи.

Не вдаваясь глубоко в теоретические основы кластерной политики, имеющиеся потенциальные недостатки (как у любого общественноэкономического явления), приведём некоторые уже наработанные данные практической значимости данной политики. Так, в среднем каждая четвёртая компания (с числом занятых не менее 20 человек) в ЕС работает в кластерной среде, характеризуемой тесной кооперацией с другими местными компаниями и сильными связями с локальной бизнес-инфраструктурой. Большинство компаний (57%) отмечают наличие обмена опытом внутри кластера, а 55% компаний говорят об обмене информацией, касающейся технологий; 43% фирм заявляют, что их кластеры обеспечивают доступ к исследовательской инфраструктуре (пользование исследовательскими лабораториями и пр.). [1]

Опираясь на прорывы в научно-технической сфере и интеллектуализацию основных факторов производства, развитые страны, взявшие на вооружение политику кластеризации своих экономик, смогли обеспечить прирост ВВП от 75 до 90%. В экономике США более 32% занятости (не включая бюджетный сектор) обеспечивают кластеры. В экономике Швеции в кластерах занято 39% работоспособного населения (не включая бюджетников). Производительность труда в таких секторах выше среднестрановой на 44%. [2]

Регионы России предпринимают попытки формирования кластерной политики. Так, в Нижегородской области ещё в условиях централизованной экономики начали складываться следующие промышленные кластеры:

• 1)    Энергетический (производство энергии, средства её передачи и распределения, оборудование для них);

• 2)    Лесной и деревообрабытывающей промышленности (производство целлюлозы, картона, бумаги, мебели, строительных материалов, заготовка и транспортировка леса, машин и оборудования для них, химикатов для производства);

• 3)    Химической и нефтехимической промышленности (переработка нефтепродуктов, промышленная химия, химикаты специального применения, продукция химической промышленности общего назначения);

• 4)    Металлургическая промышленность (металлопрокат, литьё, трубы, оборудование);

• 5)    Металлообработка (производство станков, спецсталей, автоматизация производства, программное обеспечение и др.).[3] Следует назвать Поволжский автомобильный, Самарский космический, Авиационный промышленный кластеры в Самарской области, формирующиеся кластеры в лесопромышленности, агропромышленности, ювелирной промышленности и транспортной сфере Красноярского края.

Отдельно заслуживает внимания политика кластеризации нефтегазовой отрасли. Динамика здесь имеет положительные тенденции. Подтверждением тому являются региональные и муниципальные программы экономического развития.

Так, в Томской области за последние годы сформировался региональный кластер, функционирующий в интересах нефтегазового комплекса Западной Сибири. В его состав входят университеты, научные и проектно-технические институты, машиностроительные и строительно-"Экономика и социум" №4 2012                    монтажные организации, малые наукоёмкие предприятия. Формирование кластера осуществлялось в процессе выполнения программы сотрудничества предприятий и организаций г.Томска с наиболее крупными добывающими и транспортирующими нефтегазовыми компаниями, работающими на территории Томской области. В результате выстраивания партнёрских отношений между органами власти и участниками кластера количество предприятий и организаций, активно сотрудничающих в кластере, росло и в настоящее время превысило несколько десятков. Из них 22 имеют заказы на работы, производство продукции и услуг более чем на 10 млн. руб. в год. Объёмы выполненных научных и проектных работ, поставок традиционной и инновационной продукции, строительно-монтажных работ увеличилось на несколько порядков и в 2003 г. уже достигли 5 млрд. руб. Укрепились научно-технические и коммерческие связи между организациями, что привело к появлению в рамках кластера крупных генподрядных организаций. В рамках кластера работает около 10% занятого в промышленности населения. Объём производства оборудования машиностроительных предприятий для нефтегазовой отрасли составляет 30% от общего объёма их производства. Продукция и услуги, созданные предприятиями и организациями, входящими в кластер, сегодня успешно поставляются в другие регионы России, а также в нефтегазовые компании, работающие в странах СНГ. Подобные результаты наряду с экономическим ростом привели к повышению имиджа Томской области как инвестиционно привлекательного региона.[4]

Специалисты высоко оценивают создание на Юге Тюменской области машиностроительного кластера нефтегазовой специализации. Во многом это связано с тем, что на Западную Сибирь приходится 48% всех прогнозных ресурсов нефти и 27% прогнозных ресурсов газа, то есть и в отдалённой перспективе Западная Сибирь прогнозируется как опорный регион России по их добыче.[5] В настоящее время конфигурация Тюменского кластера "Экономика и социум" №4 2012 постепенно приобретает черты так называемого кластерного образования «радиального» типа или «ступицы и спицы» (hub-and-spore), так как главные потребители ключевых товаров кластера пришли на территорию Юга области – это нефтегазосервисные компании, хотя их представительство здесь следует и дальше расширять для ускорения кластерного развития территории. Такое расширение имеет объективные предпосылки, т.к. нефтесервисные компании в подавляющем большинстве случаев выбирают местом своей дислокации территорию, близлежащую к районам нефтегазодобычи. При этом имеется в виду и необходимость обеспечения транспортной мобильности своих подразделений и комфортности проживания их сотрудников, что в определённой мере уже обеспечивается на Юге Тюменской области.

Намерены объединиться в пилотный территориальный инновационный кластер «Нефтегазовые технологии» учёные и промышленники Республики Коми. Вызвано это в том числе возможностью господдержки кластера за счёт действующих мер поддержки малого и среднего бизнеса, программ по подготовке кадров за счёт реализации инвестиционных и инновационных проектов в рамках госзаказа на ряд научных исследований. Возможны варианты поддержки и на федеральном уровне.[6]

Разработка Штокмановского газоконденсатного месторождения сопровождается значительным потенциалом развития кластера передовой нефтегазовой промышленности в Мурманской области. В связи с этим была начата реализация проекта, более подробно изучающего реальный потенциал развития нефтегазового кластера и способствующего обмену опытом между центрами морской нефтегазовой промышленности Норвегии и Мурманской области.[7]

Большая организаторская работа проведена по созданию инновационно-технологического кластера в сфере топливно-энергетического "Экономика и социум" №4 2012 комплекса в Ханты-Мансийском автономном округе. Как один из конечных результатов это позволит повысить нефтеотдачу пластов до уровня не менее 60% и вовлечь в промышленное производство трудноизвлекаемые запасы углеводорода.[8]

Апробируют на практике кластерную политику и муниципальные образования. Так, стратегия социально-экономического развития города Мегиона и посёлка городского типа Высокий на период до 2020 года по замыслу его разработчиков предполагает на основе участия города в региональной нефтегазовой кластеризации приобрести уникальные экономические компетенции. Последние позволят повысить качество развития и снизить зависимость социальной стабильности от добычи сырья. При этом обстоятельно проанализированы все критические факторы успеха развития элементов кластера, определены стратегические мероприятия и проекты кластерного развития нефтегазовой отрасли.[9]

Помимо социально экономической составляющей во многом отмеченные усилия региональных и муниципальных структур обретают последовательность благодаря утверждённой в 2007 году Министерством экономического развития РФ «Концепции кластерной политики в России».

Кластеризация по своей идеологии во многом призвана придать персоналу участников кластерных формирований статус работника постиндустриальной экономики. При этом важным в данном вопросе является тот факт, что кластеры являются для отечественных товаропроизводителей, его менеджмента важнейшим институциональным образованием в плане интеграции с передовыми научно-производственными субъектами хозяйствования (приведённый ранее пример освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения).

Из изложенного выше можно, по мнению авторов, считать, что персоналу нефтегазовой отрасли на ближайшую перспективу отведена миссия созидателя нового облика трудового потенциала России. Такой "Экономика и социум" №4 2012 посыл базируется прежде всего на пионерном (относительно работников других отраслей национальной экономики) вхождении в мировую экономику нефтегазовых корпораций, на основе кластеризации с участием иностранного персонала, а отсюда и восприятии современных эффективных методов хозяйствования, приобретении опыта межнационального делового и личностного общения.

Кроме того, персонал отечественных нефтегазовых компаний в значительной мере представлен сотрудниками, осуществляющими свою деятельность на основе вахтового метода работы. Это означает, что при умелом менеджменте, (который успешно осваивают управленцы нефтегазовой отрасли), данный метод позволяет на основе ассимиляции трудовых и личностных характеристик его носителей (в том числе и зарубежного персонала) энергичнее формировать интегрированный образ эффективного работника. Подобный опыт и его применение (с учётом национальных, а порой и региональных особенностей) крайне важен сегодня для формирующейся рыночной экономики России.